【正文】 支數(shù)(公制)和英制支數(shù)(英制),: 每磅重的紗線在公定回潮率(%)時有若干個840碼即為若干支,常用“S”(%)時重1磅,其長度為40840碼即33600碼,則該棉紗為40支,常用“40S”,紗線的支數(shù)越大,紗線越細,紡紗難度越大,工序多,設(shè)備要求高,且對棉花質(zhì)量的要求越高,(要求棉花的絨頭長),每噸紗的價格越大.(博織雅公司選用的是新疆優(yōu)質(zhì)長絨棉),同樣紗支的面料還和密度有關(guān).(這里只重點介紹常用的英制密度)面料密度的定義:每英寸()排列紗線的根數(shù),40S 11090 :每英寸110根紗,緯向密度:每英寸90根紗，因為織造上的原因,用紗量越大,通俗解釋:經(jīng)過“精心梳理”的棉紗稱精梳棉紗,也稱“精紡紗”,用精梳棉紗織成的面料,棉結(jié)雜質(zhì)少,布面光潔,斷裂強度大(布牢,因為精梳紗的強力大)，精梳棉紗紡紗難度越大,工序多,設(shè)備要求高,且對棉花的質(zhì)量要求高,(要求棉花的絨頭長,質(zhì)量差的棉花是紡不出精梳紗的,只能紡出普梳紗),兩根紗并在一起,通過加捻機加捻,:32S/2表示兩根32S紗并在一起,通過加捻,:某些廠家用兩根紗并在一起,直接織成毛巾,這樣的毛巾叫雙紗毛巾,而不是雙股線毛巾,用寬幅布機(門幅220cm以上)織的面料稱寬幅面料,反之用窄幅布機(220cm門幅以下)織的面料稱窄幅面料,:寬幅布機價格昂貴,引緯是用撓性劍桿引緯,而窄幅布機是用傳統(tǒng)的有梭布機,(用梭子引緯),有梭布機已基本淘汰,(指紗支密度)的面料,寬幅布的質(zhì)量各方面遠遠好于窄幅布,:賓館常用的280cm183cm床單可以用寬幅(280cm門幅)布做,也可用窄幅(183cm門幅)所有布料均有縮水現(xiàn)象,滌棉縮水率較小,全棉較大,:全棉經(jīng)向:6%左右,緯向5%,質(zhì)量好的面料縮水率小, 密度小,“色牢度”來表示,正常染色面料的色牢度為34級,滌棉色牢度較大,任何染色面料非同一生產(chǎn)批次均存在色差,同一批次的面料頭尾也存在較小的色差,:關(guān)于下水毛巾和下機毛巾常用的賓館毛巾從原料上來講,分為32S雙股線毛巾和21S雙股線毛巾,32S雙股線毛巾比21S雙股線毛巾柔軟,細膩,外觀柔和,(當然還和后道漂白工序有關(guān)).從制造工藝來分為下水毛巾和下機毛巾,通俗地講:下水毛巾是先織后漂的,坯紗加捻成雙股線后先上機織造,織成毛巾坯巾后再經(jīng)過煮煉,脫脂,漂白工序(流水線),然后開剪,縫邊,故稱下水毛巾，下水毛巾的尺寸穩(wěn)定性好,縮水率小,使用后不易變形,且白度白(達四級以上).而下機毛巾是用直接用漂白好的絞紗,并成雙紗后上機織造,下機后直接開剪,縫邊,故稱下水毛巾,沒有經(jīng)過煮煉,脫脂,漂白工序(流水線),這樣的毛巾尺寸穩(wěn)定性差,縮水率大,使用后易變形,牢度不夠,酒店洗衣房的布草在使用時間過長或多次洗滌之后，會改變其顏色，顯得破舊，甚至破損，使新補充進來的布草和舊的布草在顏色、外觀、手感等方面都有明顯的差異。還有些布草由于管理不善，操作不當而出現(xiàn)斑斑點點的污跡，如黃色銹斑、黑色油污等，對于這類布草酒店應(yīng)及時更換，使其退出服務(wù)過程，而不應(yīng)湊合使用，否則會影響服務(wù)質(zhì)量，使酒店的利益遭受損失。所以酒店洗衣房除了對棉織品的正常洗滌外，還要做好對棉織品的維護和保養(yǎng)，盡量延長其使用壽命，減少其報損率。一般來說，酒店棉制品的儲備標準以3至5套不等，取決于營業(yè)上酒店的出租率、洗衣房運轉(zhuǎn)情況、部門預(yù)算等因素。一般最低的標準是3套，一套在各部門使用，一套在洗衣房洗滌，另一套則儲備在棉織品倉庫備用。但對洗衣房來講，布草并不是成套或批量更換，而是有破損才有補充。那么怎么計算酒店的棉織品的正常使用壽命，以及何時需要更換新的棉織品呢？一、布草壽命酒店所用的布草有一定的壽命，若超過期限其結(jié)果會變質(zhì)，布草具體破損情況有下面幾種：全棉：破小洞邊及角破裂折邊脫落變薄易破顏色變混濁毛巾類柔軟性減低混紡65%聚酯、35%棉顏色變混濁棉部分脫落，只留聚酯存在失去彈性邊及角破裂折邊脫落當出現(xiàn)以上的某種現(xiàn)象時，布草應(yīng)該及時更換。更換時布草的使用單位和布草房應(yīng)共同把關(guān)，對于退下來的舊布草，酒店采購部應(yīng)及時如數(shù)補充，保證一定的周轉(zhuǎn)量。通常各類棉織品在使用到八成左右陳舊程度是就需要更換新棉織品，一般來說，棉織品的洗滌次數(shù)大約為：全棉床單、枕套130~150次，混紡床單（65%聚酯，35%棉）180~220次；毛巾類100~110次；臺布、口布120~130次。(注:雅典公司的產(chǎn)品經(jīng)過測試,在正常洗滌情況下不發(fā)生破裂的洗滌次數(shù)為:全棉床單、枕套,300~350次；混紡（35%棉），350~400次；毛巾類，300~400次；VISA臺布、口布，600~700次)以上洗滌次數(shù)是根據(jù)國際一流飯店水準要求而設(shè)定的，雖經(jīng)過測試而定，但也不能為絕對的標準，因目前行業(yè)內(nèi)沒有“關(guān)于布草壽命及損耗”的相關(guān)規(guī)定，以上只是作為一個參考的標準，具體因每個酒店的設(shè)定標準和要求尺度有所不同。二、布草產(chǎn)生破損的因素首先是洗滌方面造成的破損，例如：洗滌時加料時間不對：不能在機器內(nèi)水量不足夠的情況下加料，特別是強堿性和漂白化學品，這樣容易使洗滌劑集中在布草的局部而造成受損。漂白劑的使用不當：洗衣房的洗滌品中漂粉的使用對布草的影響較大，特別是氯漂粉，如果使用溫度不當、使用濃度太高、洗后殘留量過多等都會導(dǎo)致布草變色甚至出現(xiàn)小洞。布草沾到腐蝕性的化學品而未立即沖洗：酒店所使用的各種清潔用品中，有一些是帶有腐蝕性的，特別是一些強酸性洗滌劑對棉織品的影響很大，如果酒店服務(wù)員在收集布草或清潔房間時，棉織品沾上這些洗滌劑又沒有馬上清洗掉，也會導(dǎo)致布草的局部受損、牢度變差。誤用洗滌劑：洗衣房的洗滌劑都是一些化工用品，需要一定的培訓(xùn)和相關(guān)知識才能正確使用，否則有可能會出現(xiàn)洗滌品錯誤混用甚至加料錯誤的狀況，也會導(dǎo)致洗滌效果變差甚至是布草受損。其次是機器和人為方面的原因，例如：洗衣機的內(nèi)轉(zhuǎn)筒有不是很光滑的部位，在洗滌過程中有可能導(dǎo)致布草出現(xiàn)掛破或磨損現(xiàn)象。洗滌前的分檢工作不是很認真，使有些尖銳的或硬的雜物混在其中，在洗滌時布草不停的在轉(zhuǎn)筒中翻滾而受到磨損。比如在臺布中包裹的牙簽或小的餐具就可能會使臺布在洗滌后出現(xiàn)小洞。洗滌前后在裝車或掏出布草時，用力過重或碰到尖銳物品刺破或勾破。輸送過程中的疏忽導(dǎo)致布草被拉破或拖破，不管干凈或臟的布草在輸送過程中應(yīng)有專門的運送包布或運送車，而不能用待洗的布草來包裹和在地上拖拉。布草的儲存環(huán)境：棉織品必須避潮儲存，倉庫通風也要好，倉庫的擱板邊應(yīng)光滑等。三、如何控制布草的損耗，延長其使用壽命正確使用各種洗滌用品，掌握合理的加料時間和溫度。了解洗滌劑的基本特性和使用方法，特別是氯漂的正確使用，及時用脫氯劑除去殘留的過多的氯，用中和劑中和掉殘余的堿。還要盡量避免棉織品直接接觸一些具有腐蝕性的化學品。從原則上來講，使用一些對織物和人體刺激性小的洗滌用品也是延長布草使用壽命的 基本措施。做好洗滌前的分檢工作，包括布草種類的分檢和雜物的分離。布草的收集和輸送過程要小心，防止二次污染和意外拉破。洗滌時機器的裝載量要合適，太少或太多都對布草的洗凈度和磨損程度都有影響。另外一點對布草壽命有直接關(guān)系的是避免“疲勞使用”，即當天洗滌多次，每天如此下去會加速布草壽命的減短。應(yīng)讓它有充分的休息時間，最少在24小時以上，即洗滌完之后，休息一天，隔天再使用，無形之中布草壽命自會較長。第五篇：布草管理制度布草管理規(guī)定一、送取布草時間取用干凈布草時間：上午10：00—10:30 下午：16:30—17:30 送洗臟類布草時間：上午10：00—10:30 下午：16:30—17:30二、布草運輸及保管各部門、各樓層有專人負責責任區(qū)域布草數(shù)量、送洗、領(lǐng)用、保管等工作，責任由管理人員承擔。（全員熟知送洗取用流程）運輸布草只可使用布草車，并且保證臟布草上垃圾已經(jīng)處理干凈。在布草車內(nèi)疊放整齊。對發(fā)現(xiàn)的破損布草、返洗布草進行單獨存放（及時返洗），對能修補的聯(lián)系洗衣房進行修補。領(lǐng)用干凈布草必須按類擺放整齊，各雅間之間不允許私自之間借用布草。布草房無關(guān)人員嚴禁進入，鑰匙專人負責。布草房只可堆放布草，嚴禁其他雜物亂放，嚴禁煙火！布草管理人員負責維護樓層布草間衛(wèi)生。三、布草登記及盤點領(lǐng)用干凈布草及送洗干凈布草必須點清數(shù)量，做到送、收數(shù)量相符。有欠下的及時進行登記。中餐、宴會、早餐廳布草不同，不可隨意亂取亂用。每月月底與餐具一起進行盤點，全員承擔虧損。布草沒有修補價值的，由洗衣房負責人、餐飲部經(jīng)理簽字報損。