【正文】 好。聽清信號，平穩(wěn)開車。絞車運(yùn)行時(shí)，觀察絞車、鋼絲繩情況，如有異常，立即停車。停車后，手把歸零，切斷電源。（六）機(jī)電維修工崗位作業(yè)流程工具齊全，檢查作業(yè)環(huán)境、瓦斯。切斷電源，停運(yùn)設(shè)備及開關(guān)。驗(yàn)電、放電，確認(rèn)安全。按工藝進(jìn)行施工。清理現(xiàn)場，送電試運(yùn)行。（七）軌道工崗位作業(yè)流程工具準(zhǔn)備齊全，聯(lián)系施工時(shí)間，清理現(xiàn)場，開始施工。道軌等大物件，抬運(yùn)聽從指揮，不得蠻干。道床鋪設(shè)、枕木間距、軌道間隙等施工按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。驗(yàn)收質(zhì)量，調(diào)整補(bǔ)齊。清理現(xiàn)場，回收材料、工具。（八）礦車修理工崗位作業(yè)流程準(zhǔn)備材料，待修車輛掩牢。防護(hù)用品齊全，消防設(shè)施配套。起吊捆綁牢固，周圍不得有人。河南能源義煤公司楊村煤礦崗位作業(yè)流程表拆卸、安裝扶好、放正不得蠻干傷人。電焊、氣割持證上崗，焊渣及時(shí)澆滅，氣瓶妥善放置。注油，驗(yàn)收，投入使用。（九）清理工崗位作業(yè)流程工具準(zhǔn)備齊全、完好。管子、閥門、U型卡必須配合嚴(yán)密，不得跑冒滴漏。按周期進(jìn)行沖塵、拖地、打掃衛(wèi)生。沖塵不得淋濕電器設(shè)備。第七章 一通三防（一）瓦檢工崗位作業(yè)流程入井前檢查所攜帶的各種安全儀器是否完好；在井下新鮮風(fēng)流中將光學(xué)瓦檢儀換氣調(diào)零；檢查作業(yè)現(xiàn)場安全情況，確認(rèn)周圍環(huán)境安全后開始檢查氣體；按要求檢查結(jié)束后，及時(shí)填寫手冊、牌版，將檢查的氣體數(shù)據(jù)和傳感器顯示氣體數(shù)據(jù)對照，并向通風(fēng)調(diào)度及相關(guān)科室匯報(bào)；排查巡檢區(qū)域“一通三防”設(shè)施完好情況，向?qū)χ蛋嗍覅R報(bào)；上井后及時(shí)填寫瓦斯日志；（二）防火工崗位作業(yè)流程檢查入井前所需防火材料及工具是否齊全；進(jìn)入防火區(qū)域排查不安隱患，確認(rèn)周圍環(huán)境安全；檢查防火設(shè)備、管路是否完好；開始打鉆或注膠作業(yè)；作業(yè)結(jié)束后，清理設(shè)備、打掃現(xiàn)場衛(wèi)生；向隊(duì)值班室匯報(bào)當(dāng)班工作完成情況；（三）監(jiān)測工崗位工作流程入井前檢查所帶安全儀器、工具是否完好；檢查作業(yè)現(xiàn)場安全情況，確認(rèn)周圍環(huán)境安全；檢查瓦斯后，清理監(jiān)測設(shè)施衛(wèi)生；按規(guī)定安裝、維修監(jiān)測設(shè)備；監(jiān)測設(shè)備安裝、維修結(jié)束后，檢驗(yàn)監(jiān)測設(shè)施是否正常運(yùn)行、是否存在失爆現(xiàn)象； 河南能源義煤公司楊村煤礦崗位作業(yè)流程表清理工作現(xiàn)場衛(wèi)生，向隊(duì)值班室匯報(bào)當(dāng)班工作完成情況；（四）礦井維修電工崗位作業(yè)流程入井前檢查所帶安全儀器、工具是否完好；檢查作業(yè)現(xiàn)場安全情況，確認(rèn)周圍環(huán)境安全；檢查瓦斯后，停電、驗(yàn)電、放電、打接地；按規(guī)定安裝、拆除機(jī)電設(shè)備；機(jī)電設(shè)備安裝、維修結(jié)束后，檢查設(shè)備否存在失爆現(xiàn)象；送電試運(yùn)行；清理工作現(xiàn)場衛(wèi)生，向隊(duì)值班室匯報(bào)當(dāng)班工作完成情況；（五）排放氣體崗位作業(yè)流程學(xué)習(xí)排放氣體措施并簽字；檢查所帶安全儀器及工具是否完好；排放氣體前，檢查把口、停電、撤人等工作是否到位，確認(rèn)周圍環(huán)境安全；排放氣體時(shí)要逐段、由上至下進(jìn)行排放，嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”；排放結(jié)束后，檢查氣體，向調(diào)度室及有關(guān)科室匯報(bào)氣體排放情況；（六）構(gòu)筑設(shè)施崗位作業(yè)流程入井前檢查所帶工具是否齊全；進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場檢查氣體及周圍安全情況，確認(rèn)安全；挖地基、刷幫掏槽；建墻、接頂、粉墻、清余料；（七）注水注漿工崗位作業(yè)流程入井前檢查所帶注水注漿工具是否齊全；進(jìn)入注水注漿區(qū)域排查不安隱患，確認(rèn)周圍環(huán)境安全；檢查注漿管路是否連接好；打開相關(guān)閥門沖洗管路，確認(rèn)灌漿管路暢通后開始注漿；注漿結(jié)束后沖洗管路、打電話停漿然后關(guān)閉相關(guān)閥門；向隊(duì)值班室匯報(bào)當(dāng)班注漿情況；（八）通風(fēng)工崗位作業(yè)流程入井前檢查所帶工具是否齊全；進(jìn)入工作區(qū)域排查不安隱患，確認(rèn)周圍環(huán)境安全； 河南能源義煤公司楊村煤礦崗位作業(yè)流程表檢查風(fēng)筒是否存漏風(fēng)隱患并及時(shí)處理；按《規(guī)程》要求續(xù)接風(fēng)筒；續(xù)接的風(fēng)筒做到平直不擠壓，逢環(huán)必掛，不拐死彎，風(fēng)筒接頭反壓邊符合要求；風(fēng)筒續(xù)接結(jié)束后，再對整趟風(fēng)筒進(jìn)行一次全面檢查，確認(rèn)風(fēng)筒運(yùn)行正常；向隊(duì)值班室匯報(bào)當(dāng)班風(fēng)筒運(yùn)行情況；（九）瓦斯抽放泵司機(jī)崗位作業(yè)流程進(jìn)入抽放泵站排查不安隱患，確認(rèn)周圍環(huán)境安全；檢查抽放泵安全運(yùn)行及設(shè)備衛(wèi)生情況；查看抽放泵運(yùn)行記錄；按規(guī)定程序啟動(dòng)瓦斯抽放泵；觀察抽放管路上各種傳感器數(shù)據(jù)顯示情況；填寫本班抽放泵運(yùn)行記錄，向隊(duì)值班室匯報(bào)運(yùn)行情況；（十）瓦斯抽放鉆工崗位作業(yè)流程入井前檢查所帶工具是否齊全；進(jìn)入工作區(qū)域排查不安隱患，確認(rèn)周圍環(huán)境安全；檢查打鉆設(shè)備及配套設(shè)施是否完好正常；按規(guī)定鋪設(shè)鉆臺；確認(rèn)安全后，啟動(dòng)鉆機(jī)；施工結(jié)束后向隊(duì)值班室匯報(bào)當(dāng)班鉆孔施工情況；（十一）爆破工崗位作業(yè)流程參加進(jìn)班開會(huì)，領(lǐng)取爆破器材；現(xiàn)場裝配引藥，遠(yuǎn)離電器設(shè)備；檢查炮眼情況，堅(jiān)持十不裝藥；執(zhí)行一炮三撿，撤人把口警戒；按照規(guī)定封孔，裝藥親自連線；發(fā)出起爆信號，執(zhí)行躲炮時(shí)間；處理拒炮殘炮，爆破器材入庫。第八章 防沖部分（一）防沖鉆工作業(yè)流程檢查作業(yè)環(huán)境及設(shè)備安全情況，確認(rèn)安全； 河南能源義煤公司楊村煤礦崗位作業(yè)流程表布孔，鉆機(jī)調(diào)整；試運(yùn)轉(zhuǎn)；開孔；鉆進(jìn)；鉆孔封孔、聯(lián)網(wǎng)；填寫原始記錄。（二）注水工作業(yè)流程檢查作業(yè)環(huán)境安全情況，確認(rèn)安全；檢查注水管路及設(shè)備；開啟注水器觀察注水流量；填寫注水報(bào)表。第九章 綜合部分（一）井下炸藥庫管理工崗位作業(yè)流程檢查硐室內(nèi)與安全操作有關(guān)的各種設(shè)施完好保管員按照相關(guān)規(guī)定并根據(jù)《領(lǐng)用通知單》的數(shù)量發(fā)放電雷管和炸藥且作好登記工作保管員務(wù)必將交回的電雷管進(jìn)行全電阻檢查并按相關(guān)規(guī)定登記后方能入庫（二）爆炸材料運(yùn)送作業(yè)流程涉爆物品到貨后，押送人員聯(lián)系派出所，保衛(wèi)科等有關(guān)業(yè)務(wù)科室驗(yàn)收后方可運(yùn)送至井下押送人員提前與礦有關(guān)科室聯(lián)系、協(xié)調(diào)保證涉爆物品的順利安全運(yùn)輸電雷管和炸藥必須分開運(yùn)輸，且時(shí)速不得超過2m/s，與爆炸材料保管員當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)量后上賬、簽字。（三）火車裝煤崗位作業(yè)流程檢查、維修火車車箱，清理車廂內(nèi)雜物。循環(huán)絞車與火車鏈接。聽信號，開始放倉裝火車。做好車廂原煤平頂。分離循環(huán)絞車與火車鏈接。待信號、待發(fā)車。（四）推土機(jī)司機(jī)崗位作業(yè)流程 河南能源義煤公司楊村煤礦崗位作業(yè)流程表行車前檢查水、燃油、機(jī)油、液壓油情況。點(diǎn)火運(yùn)行車輛，行車前檢查車輛周邊情況。行車開始作業(yè)。收車入庫。（五）車鉗崗位作業(yè)流程火車進(jìn)站以后，檢查每節(jié)車廂情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與車站匯報(bào)，并且與火車司機(jī)溝通?；疖嚧l(fā)時(shí)，檢查每節(jié)車廂情況。（六）車站值班員崗位作業(yè)流程檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，熟悉掌握上一班情況。與澠池車站、貨運(yùn)及時(shí)聯(lián)系。協(xié)調(diào)鐵路信號傳送、關(guān)閉、開通。時(shí)刻注意鐵路信號，引導(dǎo)列車進(jìn)站。引導(dǎo)站內(nèi)動(dòng)車，倒車，待發(fā)車。時(shí)刻注意鐵路信號，引導(dǎo)列車出站。（七）信號崗位作業(yè)流程檢查鐵路信號設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。檢查、維修、維護(hù)好澠池至楊村鐵路信號設(shè)施。檢查、維修、維護(hù)站內(nèi)鐵路信號。檢查、維修、維護(hù)機(jī)庫信號設(shè)施。（八）衡器操作崗位作業(yè)流程記錄好火車去向及每節(jié)車廂編號。檢查儀器，過磅前地磅清零。記錄好每勾火車的過磅記錄，及時(shí)反饋到澠池車站。做好于班組、信號室、澠池貨運(yùn)室的協(xié)調(diào)工作。（九）井下煤質(zhì)檢查工崗位作業(yè)流程按規(guī)定佩戴好勞保防護(hù)用品，并攜帶各種證件。嚴(yán)格按規(guī)定在侯罐室自覺排隊(duì)，等待驗(yàn)身入井。時(shí)刻牢記安全第一，做好自主保安。河南能源義煤公司楊村煤礦崗位作業(yè)流程表嚴(yán)格按照國標(biāo)進(jìn)行檢查并采樣。當(dāng)班人員必須做好對煤質(zhì)監(jiān)督檢查工作，遇到問題及時(shí)處理。（十）地面采樣崗位作業(yè)流程進(jìn)入工作地點(diǎn)后，檢查設(shè)備，用具是否完好，并及時(shí)掌握煤質(zhì)變化情況。上煤堆采樣時(shí)嚴(yán)格按照國標(biāo)GB475—2008的規(guī)定進(jìn)行采取。煤樣的制備嚴(yán)格按照國標(biāo)制樣流程去制備。保證煤樣具有可靠性、代表性。（十一）手選崗位作業(yè)流程穿好工作服，盤發(fā)帶帽，提前20分鐘到達(dá)工作地點(diǎn)。接班檢查設(shè)備是否完好，是否有臟雜物。班長分配當(dāng)班人員打矸、前倉、中倉、后倉、人員崗位，各把其關(guān)。戴好手套，開始選矸。（十二）化驗(yàn)崗位作業(yè)流程檢查設(shè)備、天平是否正常。接樣后檢查煤樣是否合格。按國標(biāo)進(jìn)行煤樣的各項(xiàng)稱量。打開設(shè)備，進(jìn)行試驗(yàn)。煤樣通過統(tǒng)計(jì)計(jì)算，得出正確結(jié)果。核對煤樣結(jié)果，并及時(shí)上報(bào)。第五篇：崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程培訓(xùn)總結(jié)雙馬分廠員工崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程培訓(xùn)工作總結(jié)雙馬分廠員工培訓(xùn)工作緊緊圍繞寧東洗煤廠培訓(xùn)要求，以崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程培訓(xùn)為主線，以提升分廠員工操作技能為重點(diǎn)，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，較好的完成了分廠員工崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程前期培訓(xùn)工作。一、培訓(xùn)工作開展情況1012月份分廠共舉辦崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程培訓(xùn)培訓(xùn)班3期，累計(jì)培訓(xùn)180人次。10月份對電鉗工，運(yùn)轉(zhuǎn)崗、集控員培訓(xùn)一期后進(jìn)行筆試考試，成績記錄在冊，培訓(xùn)30人；1112月電鉗工，運(yùn)轉(zhuǎn)崗、集控員培訓(xùn)，現(xiàn)場實(shí)操隨機(jī)抽查進(jìn)行考核，培訓(xùn)累計(jì)共60人。培訓(xùn)工作全部按計(jì)劃完成。二、建立健全培訓(xùn)管理制度，夯實(shí)員工培訓(xùn)管理工作（一）建立健全新入廠員工培訓(xùn)管理制度。制定新入廠員工培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施方案，成立由廠長任組長的培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)。并根據(jù)新員工培訓(xùn)掌握情況開展階段性培訓(xùn)，以制度為引導(dǎo)規(guī)范員工日常培訓(xùn)行為。（二）不斷強(qiáng)化培訓(xùn)管理的實(shí)效性。培訓(xùn)管理員及分廠領(lǐng)導(dǎo)通過問答、討論等形式不定期對員工培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查、考評，確保培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。（三）建立考核激勵(lì)機(jī)制，完善培訓(xùn)考核體系。采取優(yōu)勝劣汰及末尾淘汰的原則，灌輸新員工不學(xué)習(xí)就要落后、就要被淘汰的思想觀念，使培訓(xùn)工作與績效考核掛勾，與用人選人掛勾，從根本上把員工被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)。10月份對培訓(xùn)人員進(jìn)行筆試測試，全體培訓(xùn)人員成績均在90分以上，并有部分人員取得99分的優(yōu)異成績，達(dá)到培訓(xùn)效果。11月份繼續(xù)對員工進(jìn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程培訓(xùn)，切實(shí)從現(xiàn)場工作中進(jìn)行逐崗位剖析學(xué)習(xí)，并在月末實(shí)施隨機(jī)抽查考核，考核情況良好，被抽到參考人員中有非常出色，表現(xiàn)突出者取得滿分的優(yōu)異成績（如：馬聰玲、王紅、郭義龍、蔡曉娟，申聰?shù)龋憩F(xiàn)突出者由各班班長在本班組內(nèi)給予相應(yīng)加分獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也有抽查到人員考核成績較差（如：李剛、靳志遠(yuǎn)、劉飛），由各班班長在本班組內(nèi)給予相應(yīng)減分，下月培訓(xùn)繼續(xù)考核。12月份再次加強(qiáng)對崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程培訓(xùn)，月底對培訓(xùn)人員進(jìn)行隨機(jī)抽查，尤其對上月考核成績較差的人員重點(diǎn)考核，考核成績表現(xiàn)優(yōu)異者較上次明顯增多，上月考核成績不理想者，通過此次培訓(xùn)也有所改進(jìn)，培訓(xùn)效果達(dá)到。通過激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識的熱情，營造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好培訓(xùn)氛圍。三、加強(qiáng)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程培訓(xùn)力度，提高員工現(xiàn)場安全操作意識(一)員工10月12日10月31日，11月1日11月20日，12月1日12月20日開展了三期的崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程培訓(xùn)，培訓(xùn)累計(jì)60課時(shí)。崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程培訓(xùn)內(nèi)容針對各崗位啟動(dòng)、運(yùn)行、停車三個(gè)方面進(jìn)行，將理論與實(shí)踐融為一體，使廣大員工更好掌握現(xiàn)場實(shí)操。（二）針對員工的工作崗位、工作表現(xiàn)各不相同，及能力的差別，由廠領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)，技術(shù)員講解，分批帶領(lǐng)員工在現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，讓員工將理論與實(shí)踐更好的融為一體，嚴(yán)格按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程來執(zhí)行，保證安全生產(chǎn)。（三）每周不定期由值班領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)員到現(xiàn)場對在崗司機(jī)進(jìn)行檢查，掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程學(xué)習(xí)情況，要求每位在崗司機(jī)做到手指口述。并每月中下旬對在崗司機(jī)隨機(jī)抽查進(jìn)行考核，且與績效掛鉤?？己私Y(jié)果表現(xiàn)突出者予以加分，成績較低者做減分處理，并在下月繼續(xù)考核。四、強(qiáng)化現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)，提高技能操作水平（一）7月1日8月30日分廠采取現(xiàn)場跟班實(shí)訓(xùn)的形式開展現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)，由副廠長、技術(shù)員跟班帶隊(duì)。一是與實(shí)習(xí)單位員工同上同下，服從班組管理。二是根據(jù)每名員工的學(xué)習(xí)掌握情況，定期對員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，使其盡量掌握更多崗位知識。目前生產(chǎn)班組人員每人至少輪崗二次，有些領(lǐng)悟性好，能力強(qiáng)的新員工已輪崗34次。三是對干篩車間、水洗車間實(shí)習(xí)崗位人員進(jìn)行著重培訓(xùn)，每班組抽調(diào)23人進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)操培訓(xùn)。集控員7月份著重對集控操作、工藝流程進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，現(xiàn)已分配到生產(chǎn)各班組進(jìn)行崗位實(shí)操培訓(xùn)。電鉗工7月份在金鳳分廠進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，8月份在紅柳進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，10月份在梅花井進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，在實(shí)習(xí)過程中，要求每名員工認(rèn)真對實(shí)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)。（二）運(yùn)轉(zhuǎn)工培訓(xùn)情況。10月份培訓(xùn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，11月1日進(jìn)行筆試考試，培訓(xùn)38人，參考38人，參培率100%，考試合格率100%。11月、12月份培訓(xùn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，每月18日20日進(jìn)行現(xiàn)場隨機(jī)抽查考核，培訓(xùn)38人，參考38人，參培率100%，考試合格率100%。（三）電工班、鉗工班培訓(xùn)情況。10月份培訓(xùn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，11月1日進(jìn)行筆試考試，培訓(xùn)38人，參考38人，參培率100%，考試合格率100%。11月、12月份培訓(xùn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，每月18日20日進(jìn)行現(xiàn)場隨機(jī)抽查考核，培訓(xùn)38人，參考38人，參培率100%，考試合格率100%。經(jīng)過近期培訓(xùn)，員工在安全方面，都能牢記本崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，并且做到手指口述，理論與現(xiàn)場做到緊密聯(lián)系，增強(qiáng)了員工的安全自保、互保、聯(lián)保的意識，為今后安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在技能方面，員工能在正常生產(chǎn)情況下對設(shè)備進(jìn)行操作，本崗位操作流程清晰，但對于突發(fā)事故及應(yīng)急處理方面還有所欠缺，在今后實(shí)操培訓(xùn)工作中將側(cè)重于各工種崗位突發(fā)事故的判斷及處理，使其盡快能夠獨(dú)立上崗。二0一四年十二月二十六日