【正文】 好。聽清信號，平穩(wěn)開車。絞車運行時，觀察絞車、鋼絲繩情況，如有異常，立即停車。停車后，手把歸零，切斷電源。（六）機電維修工崗位作業(yè)流程工具齊全，檢查作業(yè)環(huán)境、瓦斯。切斷電源，停運設備及開關。驗電、放電，確認安全。按工藝進行施工。清理現(xiàn)場，送電試運行。（七）軌道工崗位作業(yè)流程工具準備齊全，聯(lián)系施工時間，清理現(xiàn)場，開始施工。道軌等大物件，抬運聽從指揮，不得蠻干。道床鋪設、枕木間距、軌道間隙等施工按標準進行。驗收質量，調整補齊。清理現(xiàn)場，回收材料、工具。（八）礦車修理工崗位作業(yè)流程準備材料，待修車輛掩牢。防護用品齊全，消防設施配套。起吊捆綁牢固，周圍不得有人。河南能源義煤公司楊村煤礦崗位作業(yè)流程表拆卸、安裝扶好、放正不得蠻干傷人。電焊、氣割持證上崗，焊渣及時澆滅，氣瓶妥善放置。注油，驗收，投入使用。（九）清理工崗位作業(yè)流程工具準備齊全、完好。管子、閥門、U型卡必須配合嚴密，不得跑冒滴漏。按周期進行沖塵、拖地、打掃衛(wèi)生。沖塵不得淋濕電器設備。第七章 一通三防（一）瓦檢工崗位作業(yè)流程入井前檢查所攜帶的各種安全儀器是否完好；在井下新鮮風流中將光學瓦檢儀換氣調零；檢查作業(yè)現(xiàn)場安全情況，確認周圍環(huán)境安全后開始檢查氣體；按要求檢查結束后，及時填寫手冊、牌版，將檢查的氣體數(shù)據(jù)和傳感器顯示氣體數(shù)據(jù)對照，并向通風調度及相關科室匯報；排查巡檢區(qū)域“一通三防”設施完好情況，向對值班室匯報；上井后及時填寫瓦斯日志；（二）防火工崗位作業(yè)流程檢查入井前所需防火材料及工具是否齊全；進入防火區(qū)域排查不安隱患，確認周圍環(huán)境安全；檢查防火設備、管路是否完好；開始打鉆或注膠作業(yè)；作業(yè)結束后，清理設備、打掃現(xiàn)場衛(wèi)生；向隊值班室匯報當班工作完成情況；（三）監(jiān)測工崗位工作流程入井前檢查所帶安全儀器、工具是否完好；檢查作業(yè)現(xiàn)場安全情況，確認周圍環(huán)境安全；檢查瓦斯后，清理監(jiān)測設施衛(wèi)生；按規(guī)定安裝、維修監(jiān)測設備；監(jiān)測設備安裝、維修結束后，檢驗監(jiān)測設施是否正常運行、是否存在失爆現(xiàn)象； 河南能源義煤公司楊村煤礦崗位作業(yè)流程表清理工作現(xiàn)場衛(wèi)生，向隊值班室匯報當班工作完成情況；（四）礦井維修電工崗位作業(yè)流程入井前檢查所帶安全儀器、工具是否完好；檢查作業(yè)現(xiàn)場安全情況，確認周圍環(huán)境安全；檢查瓦斯后，停電、驗電、放電、打接地；按規(guī)定安裝、拆除機電設備；機電設備安裝、維修結束后，檢查設備否存在失爆現(xiàn)象；送電試運行；清理工作現(xiàn)場衛(wèi)生，向隊值班室匯報當班工作完成情況；（五）排放氣體崗位作業(yè)流程學習排放氣體措施并簽字；檢查所帶安全儀器及工具是否完好；排放氣體前，檢查把口、停電、撤人等工作是否到位，確認周圍環(huán)境安全；排放氣體時要逐段、由上至下進行排放，嚴禁“一風吹”；排放結束后，檢查氣體，向調度室及有關科室匯報氣體排放情況；（六）構筑設施崗位作業(yè)流程入井前檢查所帶工具是否齊全；進入作業(yè)現(xiàn)場檢查氣體及周圍安全情況，確認安全；挖地基、刷幫掏槽；建墻、接頂、粉墻、清余料；（七）注水注漿工崗位作業(yè)流程入井前檢查所帶注水注漿工具是否齊全；進入注水注漿區(qū)域排查不安隱患，確認周圍環(huán)境安全；檢查注漿管路是否連接好；打開相關閥門沖洗管路，確認灌漿管路暢通后開始注漿；注漿結束后沖洗管路、打電話停漿然后關閉相關閥門；向隊值班室匯報當班注漿情況；（八）通風工崗位作業(yè)流程入井前檢查所帶工具是否齊全；進入工作區(qū)域排查不安隱患，確認周圍環(huán)境安全； 河南能源義煤公司楊村煤礦崗位作業(yè)流程表檢查風筒是否存漏風隱患并及時處理；按《規(guī)程》要求續(xù)接風筒；續(xù)接的風筒做到平直不擠壓，逢環(huán)必掛，不拐死彎，風筒接頭反壓邊符合要求；風筒續(xù)接結束后，再對整趟風筒進行一次全面檢查，確認風筒運行正常；向隊值班室匯報當班風筒運行情況；（九）瓦斯抽放泵司機崗位作業(yè)流程進入抽放泵站排查不安隱患，確認周圍環(huán)境安全；檢查抽放泵安全運行及設備衛(wèi)生情況；查看抽放泵運行記錄；按規(guī)定程序啟動瓦斯抽放泵；觀察抽放管路上各種傳感器數(shù)據(jù)顯示情況；填寫本班抽放泵運行記錄，向隊值班室匯報運行情況；（十）瓦斯抽放鉆工崗位作業(yè)流程入井前檢查所帶工具是否齊全；進入工作區(qū)域排查不安隱患，確認周圍環(huán)境安全；檢查打鉆設備及配套設施是否完好正常；按規(guī)定鋪設鉆臺；確認安全后，啟動鉆機；施工結束后向隊值班室匯報當班鉆孔施工情況；（十一）爆破工崗位作業(yè)流程參加進班開會，領取爆破器材；現(xiàn)場裝配引藥，遠離電器設備；檢查炮眼情況，堅持十不裝藥；執(zhí)行一炮三撿，撤人把口警戒；按照規(guī)定封孔，裝藥親自連線；發(fā)出起爆信號，執(zhí)行躲炮時間；處理拒炮殘炮，爆破器材入庫。第八章 防沖部分（一）防沖鉆工作業(yè)流程檢查作業(yè)環(huán)境及設備安全情況，確認安全； 河南能源義煤公司楊村煤礦崗位作業(yè)流程表布孔，鉆機調整；試運轉；開孔；鉆進；鉆孔封孔、聯(lián)網(wǎng)；填寫原始記錄。（二）注水工作業(yè)流程檢查作業(yè)環(huán)境安全情況，確認安全；檢查注水管路及設備；開啟注水器觀察注水流量；填寫注水報表。第九章 綜合部分（一）井下炸藥庫管理工崗位作業(yè)流程檢查硐室內(nèi)與安全操作有關的各種設施完好保管員按照相關規(guī)定并根據(jù)《領用通知單》的數(shù)量發(fā)放電雷管和炸藥且作好登記工作保管員務必將交回的電雷管進行全電阻檢查并按相關規(guī)定登記后方能入庫（二）爆炸材料運送作業(yè)流程涉爆物品到貨后，押送人員聯(lián)系派出所，保衛(wèi)科等有關業(yè)務科室驗收后方可運送至井下押送人員提前與礦有關科室聯(lián)系、協(xié)調保證涉爆物品的順利安全運輸電雷管和炸藥必須分開運輸，且時速不得超過2m/s，與爆炸材料保管員當面清點數(shù)量后上賬、簽字。（三）火車裝煤崗位作業(yè)流程檢查、維修火車車箱，清理車廂內(nèi)雜物。循環(huán)絞車與火車鏈接。聽信號，開始放倉裝火車。做好車廂原煤平頂。分離循環(huán)絞車與火車鏈接。待信號、待發(fā)車。（四）推土機司機崗位作業(yè)流程 河南能源義煤公司楊村煤礦崗位作業(yè)流程表行車前檢查水、燃油、機油、液壓油情況。點火運行車輛，行車前檢查車輛周邊情況。行車開始作業(yè)。收車入庫。（五）車鉗崗位作業(yè)流程火車進站以后，檢查每節(jié)車廂情況。發(fā)現(xiàn)問題及時與車站匯報，并且與火車司機溝通?；疖嚧l(fā)時，檢查每節(jié)車廂情況。（六）車站值班員崗位作業(yè)流程檢查設備運轉情況，熟悉掌握上一班情況。與澠池車站、貨運及時聯(lián)系。協(xié)調鐵路信號傳送、關閉、開通。時刻注意鐵路信號，引導列車進站。引導站內(nèi)動車，倒車，待發(fā)車。時刻注意鐵路信號，引導列車出站。（七）信號崗位作業(yè)流程檢查鐵路信號設備運轉情況。檢查、維修、維護好澠池至楊村鐵路信號設施。檢查、維修、維護站內(nèi)鐵路信號。檢查、維修、維護機庫信號設施。（八）衡器操作崗位作業(yè)流程記錄好火車去向及每節(jié)車廂編號。檢查儀器，過磅前地磅清零。記錄好每勾火車的過磅記錄，及時反饋到澠池車站。做好于班組、信號室、澠池貨運室的協(xié)調工作。（九）井下煤質檢查工崗位作業(yè)流程按規(guī)定佩戴好勞保防護用品，并攜帶各種證件。嚴格按規(guī)定在侯罐室自覺排隊，等待驗身入井。時刻牢記安全第一，做好自主保安。河南能源義煤公司楊村煤礦崗位作業(yè)流程表嚴格按照國標進行檢查并采樣。當班人員必須做好對煤質監(jiān)督檢查工作，遇到問題及時處理。（十）地面采樣崗位作業(yè)流程進入工作地點后，檢查設備，用具是否完好，并及時掌握煤質變化情況。上煤堆采樣時嚴格按照國標GB475—2008的規(guī)定進行采取。煤樣的制備嚴格按照國標制樣流程去制備。保證煤樣具有可靠性、代表性。（十一）手選崗位作業(yè)流程穿好工作服，盤發(fā)帶帽，提前20分鐘到達工作地點。接班檢查設備是否完好，是否有臟雜物。班長分配當班人員打矸、前倉、中倉、后倉、人員崗位，各把其關。戴好手套，開始選矸。（十二）化驗崗位作業(yè)流程檢查設備、天平是否正常。接樣后檢查煤樣是否合格。按國標進行煤樣的各項稱量。打開設備，進行試驗。煤樣通過統(tǒng)計計算，得出正確結果。核對煤樣結果，并及時上報。第五篇：崗位標準化作業(yè)流程培訓總結雙馬分廠員工崗位標準化作業(yè)流程培訓工作總結雙馬分廠員工培訓工作緊緊圍繞寧東洗煤廠培訓要求，以崗位標準化作業(yè)流程培訓為主線，以提升分廠員工操作技能為重點，創(chuàng)新培訓模式，較好的完成了分廠員工崗位標準化作業(yè)流程前期培訓工作。一、培訓工作開展情況1012月份分廠共舉辦崗位標準化作業(yè)流程培訓培訓班3期，累計培訓180人次。10月份對電鉗工，運轉崗、集控員培訓一期后進行筆試考試，成績記錄在冊，培訓30人；1112月電鉗工，運轉崗、集控員培訓，現(xiàn)場實操隨機抽查進行考核，培訓累計共60人。培訓工作全部按計劃完成。二、建立健全培訓管理制度，夯實員工培訓管理工作（一）建立健全新入廠員工培訓管理制度。制定新入廠員工培訓計劃、實施方案，成立由廠長任組長的培訓管理領導小組，明確職責。并根據(jù)新員工培訓掌握情況開展階段性培訓，以制度為引導規(guī)范員工日常培訓行為。（二）不斷強化培訓管理的實效性。培訓管理員及分廠領導通過問答、討論等形式不定期對員工培訓情況進行抽查、考評，確保培訓達到預期效果。（三）建立考核激勵機制，完善培訓考核體系。采取優(yōu)勝劣汰及末尾淘汰的原則，灌輸新員工不學習就要落后、就要被淘汰的思想觀念，使培訓工作與績效考核掛勾，與用人選人掛勾，從根本上把員工被動學習變?yōu)橹鲃訉W習。10月份對培訓人員進行筆試測試，全體培訓人員成績均在90分以上，并有部分人員取得99分的優(yōu)異成績，達到培訓效果。11月份繼續(xù)對員工進行崗位標準化作業(yè)流程培訓，切實從現(xiàn)場工作中進行逐崗位剖析學習，并在月末實施隨機抽查考核，考核情況良好，被抽到參考人員中有非常出色，表現(xiàn)突出者取得滿分的優(yōu)異成績（如：馬聰玲、王紅、郭義龍、蔡曉娟，申聰?shù)龋憩F(xiàn)突出者由各班班長在本班組內(nèi)給予相應加分獎勵，同時也有抽查到人員考核成績較差（如：李剛、靳志遠、劉飛），由各班班長在本班組內(nèi)給予相應減分，下月培訓繼續(xù)考核。12月份再次加強對崗位標準化作業(yè)流程培訓，月底對培訓人員進行隨機抽查，尤其對上月考核成績較差的人員重點考核，考核成績表現(xiàn)優(yōu)異者較上次明顯增多，上月考核成績不理想者，通過此次培訓也有所改進，培訓效果達到。通過激勵機制，激發(fā)員工學習知識的熱情，營造出“比、學、趕、幫、超”的良好培訓氛圍。三、加強崗位標準化作業(yè)流程培訓力度，提高員工現(xiàn)場安全操作意識(一)員工10月12日10月31日，11月1日11月20日，12月1日12月20日開展了三期的崗位標準化作業(yè)流程培訓，培訓累計60課時。崗位標準化作業(yè)流程培訓內(nèi)容針對各崗位啟動、運行、停車三個方面進行，將理論與實踐融為一體，使廣大員工更好掌握現(xiàn)場實操。（二）針對員工的工作崗位、工作表現(xiàn)各不相同，及能力的差別，由廠領導組織學習，技術員講解，分批帶領員工在現(xiàn)場進行實地學習，讓員工將理論與實踐更好的融為一體，嚴格按崗位標準化作業(yè)流程來執(zhí)行，保證安全生產(chǎn)。（三）每周不定期由值班領導及技術員到現(xiàn)場對在崗司機進行檢查，掌握標準化作業(yè)流程學習情況，要求每位在崗司機做到手指口述。并每月中下旬對在崗司機隨機抽查進行考核，且與績效掛鉤。考核結果表現(xiàn)突出者予以加分，成績較低者做減分處理，并在下月繼續(xù)考核。四、強化現(xiàn)場實訓，提高技能操作水平（一）7月1日8月30日分廠采取現(xiàn)場跟班實訓的形式開展現(xiàn)場實操培訓，由副廠長、技術員跟班帶隊。一是與實習單位員工同上同下，服從班組管理。二是根據(jù)每名員工的學習掌握情況，定期對員工進行輪崗培訓，使其盡量掌握更多崗位知識。目前生產(chǎn)班組人員每人至少輪崗二次，有些領悟性好，能力強的新員工已輪崗34次。三是對干篩車間、水洗車間實習崗位人員進行著重培訓，每班組抽調23人進行系統(tǒng)實操培訓。集控員7月份著重對集控操作、工藝流程進行系統(tǒng)培訓，現(xiàn)已分配到生產(chǎn)各班組進行崗位實操培訓。電鉗工7月份在金鳳分廠進行實訓，8月份在紅柳進行實訓，10月份在梅花井進行實訓，在實習過程中，要求每名員工認真對實習情況進行總結。（二）運轉工培訓情況。10月份培訓崗位標準化作業(yè)流程，11月1日進行筆試考試，培訓38人，參考38人，參培率100%，考試合格率100%。11月、12月份培訓崗位標準化作業(yè)流程，每月18日20日進行現(xiàn)場隨機抽查考核，培訓38人，參考38人，參培率100%，考試合格率100%。（三）電工班、鉗工班培訓情況。10月份培訓崗位標準化作業(yè)流程，11月1日進行筆試考試，培訓38人，參考38人，參培率100%，考試合格率100%。11月、12月份培訓崗位標準化作業(yè)流程，每月18日20日進行現(xiàn)場隨機抽查考核，培訓38人，參考38人，參培率100%，考試合格率100%。經(jīng)過近期培訓，員工在安全方面，都能牢記本崗位標準化作業(yè)流程，并且做到手指口述，理論與現(xiàn)場做到緊密聯(lián)系，增強了員工的安全自保、互保、聯(lián)保的意識，為今后安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。在技能方面，員工能在正常生產(chǎn)情況下對設備進行操作，本崗位操作流程清晰，但對于突發(fā)事故及應急處理方面還有所欠缺，在今后實操培訓工作中將側重于各工種崗位突發(fā)事故的判斷及處理，使其盡快能夠獨立上崗。二0一四年十二月二十六日