【正文】 手要上第一線，要把業(yè)務(wù)工作交給副職主持，親自帶領(lǐng)精兵強將，出去跑、盯、靠，不達(dá)目的絕不收兵。方法要再改進(jìn)。近幾年的招商引資工作，我們也探索出了一些成之有效的路子。但面對新的形勢，我們要在招商引資方式和策略上有所改進(jìn)，學(xué)習(xí)和利用多種招商形式，實行全方位招商。要善于廣泛收集和捕捉各地大企業(yè)、大財團(tuán)的信息，變坐門等客為主動出擊，實行登門招商；通過發(fā)函、登門拜訪、聘請招商顧問、召開招商新聞發(fā)布會等方式，借助他人委托招商；利用一些貿(mào)易洽談會、招商發(fā)布會、博覽會、交易會等形式，加強與國內(nèi)外大企業(yè)、大財團(tuán)的聯(lián)系，組織好專題招商；抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)，兌現(xiàn)好各項優(yōu)惠政策，促使外來企業(yè)盡快發(fā)展壯大，用他們的現(xiàn)身說法，吸引外來客商，實現(xiàn)以商招商等。從近幾年我縣及外地招商引資實績看，各地外商區(qū)域扎堆和行業(yè)扎堆現(xiàn)象比較突出，例如我縣的臺資企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等，我們要瞄準(zhǔn)一些重點區(qū)域和重點行業(yè)，實現(xiàn)重點突破。近期我們要把重點放在臺資項目和江浙滬閩等地區(qū)的民營項目上（濟(jì)南的騰籠換業(yè)項目也可有選擇的爭取），尤其要努力把我們的臺灣工業(yè)園做大做強（獲取信息要準(zhǔn)，出去要快，人員要精，洽談時要知己知彼，比較靈活。談成后要抓好項目跟進(jìn)）。考核要再嚴(yán)明。在對招商引資的考核中，有的單位存在有虛報現(xiàn)象，以致于影響了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。今年不論是哪些項目的考核，一定要嚴(yán)格制定考核標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把握考核尺度，真正通過考核，公平地體現(xiàn)各單位工作成績的優(yōu)劣，調(diào)動方方面面干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要對引進(jìn)項目實行申報制度，及時將引進(jìn)的項目報告給考核部門備案?？h委督查室、縣招商局要建立項目檔案，一個項目一套檔案，實行動態(tài)管理，及時掌握引進(jìn)項目的進(jìn)展情況。要加強對招商引資工作的調(diào)度，堅持跟蹤服務(wù)，在談的項目促簽約，簽約的項目促開工，開工的項目促投產(chǎn)，投產(chǎn)的項目促管理，保證引進(jìn)一個，成功一個。要制定嚴(yán)格的考核方案和細(xì)則，增強考核的科學(xué)性和可操作性，建立和完善一套科學(xué)、規(guī)范、公正的考核評價體系。要嚴(yán)格獎懲、落實兌現(xiàn)。年終，我們將通過考核，對各單位的招商引資工作落實獎懲，該獎勵的獎勵，該處罰的堅決予以處罰。對在招商引資工作中做出突出成績的，經(jīng)濟(jì)上重獎，使用上重用；對工作飄浮、完不成任務(wù)的，經(jīng)濟(jì)上要實行處罰，使用上也要有說法、有體現(xiàn)，以真正體現(xiàn)憑政績用干部的用人導(dǎo)向。通過鞭策先進(jìn)，激勵后進(jìn)，形成人人爭先恐后，不甘落后的競爭局面，促進(jìn)工作水平的進(jìn)一步提高。同志們，當(dāng)前全縣形勢很好，政治安定，社會穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政通人和?？h委、縣政府相信，只要全縣上下振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，加壓奮進(jìn)，扎實苦干，我縣的招商引資工作一定會取得明顯成效，我們的既定目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。第五篇：在市直招商引資工作調(diào)度會上的講話在市直招商引資工作調(diào)度會上的講話XXX20XX年XX月XX日同志們：前不久，我們剛剛舉辦了全市開放型經(jīng)濟(jì)知識干部培訓(xùn)班，在座的有很大一部分同志參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)我相信各位不同程度地都受到了啟發(fā)，對招商引資工作的重要性和必要性認(rèn)識會更加深刻，如何做好今后的招商引資工作的思路也會更加清晰。剛剛?cè)齻€單位分別作了很好的發(fā)言，介紹了他們單位招商引資工作的一些經(jīng)驗和做法，值得大家借鑒。本次會議的目的是總結(jié)前一階段的工作，找到差距和不足，安排部署下半年的工作，要通過今天的會議，在思想上有所觸動，清楚看到市委、市政府抓市本級招商引資工作的決心，從解決思想認(rèn)識入手，真正把招商引資作為各市直責(zé)任單位的中心任務(wù)來抓。XX書記和XX市長經(jīng)常過問市直單位招商引資工作，等一下XX副書記還將作重要講話，充分說明市委、市政府對此項工作的高度重視。下面我先講兩點意見：一、市直單位招商引資基本情況20XX年XX月至今，市直單位共引進(jìn)合同項目XX個，其中投產(chǎn)項目XX個，開工項目XX個，合同項目XX個，合同引資額為XX億元，實際進(jìn)資XX億元，占全年計劃任務(wù)的XX%；自XX月份通報以來，市直單位新增引進(jìn)合XX個，合同引資額為XX元，新增實際進(jìn)資為XX萬元。XX個責(zé)任單位中有XX個單位引進(jìn)了項目，引進(jìn)項目單位占責(zé)任單位總數(shù)的XX%；未引進(jìn)項目的單位中有在談項目的單位有XX個，占責(zé)任單位總數(shù)的XX%；既沒有引進(jìn)項目，也沒有意向在談項目的單位XX個，占責(zé)任單位總數(shù)的XX%。能取得上述成績，我想主要得益于以下三個方面：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，工作措施切實有效。自去年XX月XX日市直單位招商引資工作動員大會召開以來，絕大部分招商責(zé)任單位能一以貫之，認(rèn)真貫徹落實會議精神，結(jié)合本單位實際，將單位業(yè)務(wù)工作和招商引資工作有機地融合起來，制定方案，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任人員，扎實有力地開展市直單位招商引資工作，如市政協(xié)辦公廳采取強有力的措施促進(jìn)XX有限公司開工、訂購及安裝設(shè)備等，XX主席還就專門組織政協(xié)委員就招商引資進(jìn)行專題調(diào)研；市委宣傳部持之以恒抓好XX產(chǎn)業(yè)基地項目，XX部長親自調(diào)度項目進(jìn)展情況，并多次組織召開協(xié)調(diào)會，有力推動項目的進(jìn)展；農(nóng)機局多次召開了局長辦公會和局務(wù)會，就招商引資工作進(jìn)行專題研究，明確提出以XX項目為招商重點，目標(biāo)是XX個億元以上合同項目，XX局長親自帶頭外出先后到海南、廣東、福建、上海、江蘇、浙江等地，現(xiàn)正結(jié)合農(nóng)機業(yè)務(wù)在服務(wù)落實XX、XX、XX、XX、XX等五個項目，前三個項目已經(jīng)落戶。市臺辦結(jié)合聯(lián)絡(luò)臺商較多的優(yōu)勢，在為臺胞提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時不忘招商工作，成功地引進(jìn)了XX項目投資XX萬元，項目進(jìn)展非常迅速，現(xiàn)已租賃廠房投產(chǎn)。二是責(zé)任單位人員盡心盡責(zé)，通力合作。去年XX月XX日召開市直單位招商引資工作動員大會至今一年多來，市直各招商責(zé)任單位通過努力，引進(jìn)了一批質(zhì)量較高、規(guī)模較大的項目，共XX個，分別是：XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX。這些項目中既有符合我市重點產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的工業(yè)項目，也有農(nóng)產(chǎn)品深加工項目及重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，項目的投產(chǎn)和完工將對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生重要的影響三是部門積極配合。每個項目的洽談、簽約、開工過程都要涉及市直單位和部門。市直招商責(zé)任單位引進(jìn)的項目能順利實施，快速進(jìn)展，這與市直各個部門的積極配合是分不開的。四是項目落戶地大力支持。項目落戶地黨委、政府給予了市直單位招商引資工作大力支持，動員大會召開后不久，開發(fā)區(qū)和XX區(qū)就以文件的形式明確了區(qū)里與市直單位相對接的單位名稱及具體聯(lián)系人，并積極協(xié)調(diào)調(diào)度好市直單位引進(jìn)項目落戶過程中遇到的各種問題從而使落戶項目得以順利進(jìn)展。以上是取得的成績和好的方面，但是我們冷靜的思考還是會發(fā)現(xiàn)工作中存在一些不容忽視的問題，總結(jié)一年多來的工作，主要還存在以下問題和不足：一、部分單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。大多數(shù)部門和單位能夠積極響應(yīng)，堅決服從市委、市政府的決策部署，克服困難，創(chuàng)造條件開展招商引資活動，一些單位引進(jìn)了質(zhì)量較高的項目，完成任務(wù)很好，有的單位雖然沒有引進(jìn)合同項目，但正在鍥而不舍積極跟進(jìn)一些將對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的大項目，這些單位所做的工作市委、市政府是非常清楚的，但是有的單位一把手對招商引資工作不管不問，缺乏壓力，對招商引資工作既不研究，也不采取行動，有點單位消極應(yīng)付，得過且過。二、思想認(rèn)識不到位。個別部門領(lǐng)導(dǎo)和干部職工對招商引資工作認(rèn)識不足，骨子里總認(rèn)為招商引資于己無關(guān)，存在抵觸畏難情緒，缺乏創(chuàng)業(yè)發(fā)展的精神和主動招商的積極性。三、單位之間工作進(jìn)展不平衡。據(jù)統(tǒng)計，全市共有個XX單位引進(jìn)了開工、合同項目，完成任務(wù)100%以上的單位有口岸辦、公路局等，仍有XX個單位目前沒有引進(jìn)合同項目，甚至極個別單位還沒有在談意向項目。四、招商效果不夠顯著。洽談項目數(shù)量多，落戶少，小項目多，大項目比例少，低檔次項目多，高科技項目少，從意向在談項目統(tǒng)計情況看，有的單位跟蹤洽談了不少項目，花費了不少精力和財力，但是真正落戶的數(shù)量極少，甚至為零。二、創(chuàng)新思路，強化措施，確保完成招商引資工作任務(wù)。工作時間過去了XX，工作任務(wù)仍剩XX%，要用XX的工作時間來完成XX%的工作任務(wù)，難度特別大，沒有超常規(guī)的思路和方法是不太可能的，我認(rèn)為要全面完成好市直單位招商引資工作任務(wù)，應(yīng)從以下幾個方面著手：一要升溫加壓，落實責(zé)任。一是思想再發(fā)動。各個市直招商責(zé)任單位要深入開展宣傳。在全體干部職工中進(jìn)一步強化招商引資人人有責(zé)的思想觀念，真正把所有干部職工都發(fā)動起來，把大家的注意力、興奮點聚集到招商引資上來，形成人人關(guān)心招商引資、個個為招商引資出力的生動局面。要保證要素投入。在人力上，要真正舍得把本單位有能力、有門路的精兵強將派出去招商引資，把年紀(jì)輕、有培養(yǎng)前途的同志推向招商引資第一線，交任務(wù)，壓擔(dān)子，使他們在實踐中增長才干，增強本領(lǐng)。絕不能應(yīng)付了事，把工作平平、無足輕重的人派出去，貽誤招商引資工作；在財力上，要真正把招商引資放在突出位置，優(yōu)先保證招商引資工作的經(jīng)費需要，該用的錢一定要予以落實，寧可其他方面擠一點，決不能因為經(jīng)費問題而影響招商引資工作；在車輛使用等其他方面，也要全力支持，有力保障。二是任務(wù)再明確。希望各個單位要對照市委市政府下達(dá)的任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)，將任務(wù)具體落實到每個副職、每個干部，做到人人有指標(biāo)，個個有壓力。三是責(zé)任再落實。各單位一把手是本單位招商引資的第一責(zé)任人，必須切實負(fù)起責(zé)任，正確處理好業(yè)務(wù)工作和招商引資工作的關(guān)系，保證三分之二的時間和精力抓招商引資，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，親自帶隊外出招商，親自參與洽談，協(xié)調(diào)解決問題，走向招商引資第一線，帶頭完成自己的招商引資任務(wù)，確保全面完成本單位的招商任務(wù)。分管負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，要把思想和精力集中到招商引資上，把智慧和才能用到招商引資上，全力以赴抓招商引資。二要突出攻大項目。大項目是迅速壯大我市經(jīng)濟(jì)總量的重要途徑之一，要突出大項目導(dǎo)向，跟蹤洽談大項目，及時調(diào)度大項目，采取高效快速的手段推進(jìn)大項目的進(jìn)資。如XX、XX、XX等大項目，要采取一切便利條件使項目有迅猛進(jìn)展。三要強化招商引資的調(diào)度考核和獎懲兌現(xiàn)。市本級招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實履行職責(zé)，會同有關(guān)部門，認(rèn)真抓好市直單位招商引資的督查考核工作。要加大督查力度。完善項目引薦落戶登記制度。要嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，這是市委、市政府進(jìn)一步加大市直單位招商考核力度的重要舉措。繼續(xù)堅持一月一調(diào)度、一季一通報制度，全面落實兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策，以調(diào)動投資者和引資單位及工作人員的積極性。四要改善環(huán)境，強化服務(wù)。實現(xiàn)招商引資的新突破，必須全力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，這里重點說說軟環(huán)境建設(shè)，一是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，全面落實優(yōu)化投資環(huán)境的各項規(guī)定和招商引資有關(guān)政策，清理對企業(yè)的各種檢查和收費。及時查處外商投訴案件，讓外來投資者在我市安心投資，舒心生活，放心賺錢。二是優(yōu)化社會環(huán)境。要大力宣傳招商引資先進(jìn)典型和大項目成果，營造濃厚招商氛圍。各級各單位要樹立招商引資光榮的導(dǎo)向，對從事招商引資的同志高看一眼，厚愛一層，從政治上、經(jīng)濟(jì)上關(guān)心、支持他們，大力表彰招商引資有功之臣。不斷加強誠信體系建設(shè)，努力營造安全、文明、和諧的投資環(huán)境。五要進(jìn)一步完善《市直單位招商引資管理辦法》。市本級招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要結(jié)合市直單位引進(jìn)的項目情況及時完善《管理辦法》，尤其是原《管理辦法》中沒有考慮到的服務(wù)業(yè)方面招商項目的認(rèn)定及進(jìn)資核算方式，須盡快完善，拿出具體的措施來。同志們，招商引資是實現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會追趕型、跨越式發(fā)展的必由之路，市委、市政府對市直單位招商引資工作高度重視，重?fù)?dān)在肩，任重道遠(yuǎn)，目標(biāo)決定行動，決心產(chǎn)生信心，讓我們進(jìn)一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以強烈的責(zé)任感和使命感，搶抓機遇，為全面完成市直單位招商引資目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！