【正文】 ．政府建設(shè)主管部門 D．監(jiān)理單位本身 E．自然條件()。 B．應(yīng)用方便C．邏輯性強(qiáng) D．具有擴(kuò)充性E．標(biāo)準(zhǔn)化三、案例分析題（每小題15分，共30分）1．對(duì)某項(xiàng)工程的施工，業(yè)主通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合同時(shí)，業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬(wàn)定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。施工合同履行時(shí)，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個(gè)工程停工10天；主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工，承包商都及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請(qǐng)，并提供了施工記錄。問題：(1)招標(biāo)時(shí)對(duì)承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些？(2)定金與預(yù)付款有什么區(qū)別？2．某辦公樓工程建設(shè)項(xiàng)目的合同價(jià)為1750萬(wàn)元，該工程所簽訂的合同為可調(diào)值總價(jià)合同，合同報(bào)價(jià)日期為2008年3月，合同工期為12個(gè)月，每個(gè)季度結(jié)算一次，工程開工日期為2008年4月1日。2008年第四季度施工單位完成產(chǎn)值是710萬(wàn)元。工程人工費(fèi)、材料費(fèi)構(gòu)成比例以及相關(guān)季度造價(jià)指數(shù)如表1所示。表1在施工過程中，發(fā)生如下四項(xiàng)事件：事件1:2008年4月，在基礎(chǔ)開挖過程中，個(gè)別部位實(shí)際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符，造成施工費(fèi)用增加，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了4天；事件2:2008年5月，施工單位為了保證質(zhì)量擴(kuò)大基礎(chǔ)底面，開挖量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3．O萬(wàn)元，相應(yīng)工序的持續(xù)時(shí)間增加了3天；事件3:2008年7月，在主體砌筑過程中，因施工圖設(shè)計(jì)有誤，實(shí)際費(fèi)用增加了3，8萬(wàn)元，相應(yīng)工序的持續(xù)時(shí)間增加了2天； ’、事件4:2008年8月進(jìn)入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，工期增加了4天。在以上事件中，除事件4外，其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上，并對(duì)總工期無影響。針對(duì)上述事件施工單位提出如下索賠要求：①增加合同工期13天；②。問題：(1)施工單位對(duì)施工過程中發(fā)生上述事件可否索賠，為什么？(2)如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問題，業(yè)主多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下，另請(qǐng)其他施工單位維修，則所發(fā)生的維修費(fèi)用該如何處理？試卷代號(hào)：1194 中央廣播電視大學(xué)20092010學(xué)第一學(xué)期“開放本科”期末考試 建設(shè)監(jiān)理試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（供參考）2010年1月一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共40分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1．D 2．B 3．A 4． 8．C 9．C 11．C 12．A 13．B 14．．A 17．B18．A 19．D 二、多項(xiàng)選擇題（每小題3分，共30分。每小題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上最符合題意，不選、錯(cuò)選、多選不得分，少選得1分） 三、案例分析題（每小題15分，共30分）以下是各題答案要點(diǎn)，可根據(jù)答題情況酌情給分。1．參考答案(1)對(duì)承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有：企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財(cái)產(chǎn)狀況、工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)信譽(yù)等。(2)定金與預(yù)付款的區(qū)別：1)目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行；而預(yù)付款是為了解決承包商的工程準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備中的資金問題。2)性質(zhì)不同。定金是擔(dān)保形式，是法律行為；而預(yù)付款是一種慣例，是約定俗成的習(xí)慣，不是法律行為。3)處理不同。定金視合同履行情況有不同的法律后果：①合同正常履行，定金返還；②合同不履行，雙方都無過錯(cuò)，定金返還；③支付定金的一方不履行合同，無權(quán)獲得返還定金；④收取定金的一方不履行合同，雙倍返還定金。預(yù)付款在工程進(jìn)度款中按比例以扣還的方式歸還。2．參考答案(1)事件1費(fèi)用索賠成立，因?yàn)闃I(yè)主提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符，這是承包商不可預(yù)見的。工期不予延長(zhǎng)。事件2費(fèi)用索賠不成立，工期索賠也不成立。因?yàn)樵摴ぷ鲗儆诔邪滩扇〉馁|(zhì)量保證措施。事件3費(fèi)用索賠成立，因?yàn)檫@是設(shè)計(jì)方案有誤。工期不予延長(zhǎng)。事件4費(fèi)用索賠不成立，工期可延長(zhǎng)。因?yàn)閷佼惓夂驐l件變化，承包商不應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償。(2)所發(fā)生的維修費(fèi)用應(yīng)從乙方保修金（或質(zhì)量保證金、保留金）中扣除。第五篇：土木工程建設(shè)監(jiān)理試卷2010年10月湖北省高等教育自學(xué)考試工程監(jiān)理 試卷一、單項(xiàng)選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分）國(guó)家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度并規(guī)定了實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建設(shè)工程范圍，這個(gè)制度已經(jīng)納入【】A、《建筑法》的規(guī)定范疇B、《合同法》的規(guī)定范疇C、《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定范疇D、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定范疇劉某買了一套使用了10年的小戶型二手房，裝修的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)排水管漏水，劉某請(qǐng)了維修隊(duì)進(jìn)行維修，共花費(fèi)500元，則該費(fèi)用的支付者是【A、物業(yè)管理公司B、劉某自己C、施工單位D、建設(shè)單位擁有乙級(jí)資質(zhì)的監(jiān)理單位，注冊(cè)資本最少為【】A、10萬(wàn)元B、50萬(wàn)元C、100萬(wàn)元D、300萬(wàn)元監(jiān)理公開招標(biāo)中，則下列投標(biāo)作為廢標(biāo)處理的是【】A、甲監(jiān)理單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)為150萬(wàn)元 B、乙監(jiān)理單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)為180萬(wàn)元C、丙監(jiān)理單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)為 200萬(wàn)元 D、丙監(jiān)理單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)為220萬(wàn)元某工程投資不能超過中標(biāo)價(jià)，現(xiàn)在需要趕工來縮段工期，則會(huì)導(dǎo)致【】A、實(shí)際投資減少 B、實(shí)際工期增加 C、實(shí)際質(zhì)量提高 D、實(shí)際質(zhì)量下降某工程工程師易人，則下列說法錯(cuò)誤的是【】A、發(fā)包方應(yīng)至少于易人前7天以書面形式通知承包方B、后任工程師繼續(xù)履行合同文件約定的前任工程師的權(quán)利和義務(wù)C、前任工程師的所有承諾由于易人而失去法律效力D、后任工程師不得更改前任工程師做出的書面承諾施工合同示范文本中，委派和撤回的具體管理人員，應(yīng)提前書面通知承包商的時(shí)間為【】A、2天B、7天C、14 天D、21天隨著管理層次的增多，下列說法正確的是【】A、信息傳遞路徑太長(zhǎng)B、管理跨度越大C、信息傳遞路徑越短D、管理人員的數(shù)量增多工程采用平行發(fā)包模式最大的缺點(diǎn)是【】A、不利于投資控制B、不利于質(zhì)量控制C、不利于工期控制D、不利于安全控制下列不屬于進(jìn)度計(jì)劃的測(cè)算方法的是【】A、消耗時(shí)數(shù)衡量法B、概率統(tǒng)計(jì)測(cè)算法C、采購(gòu)衡量法D、權(quán)數(shù)法1甲級(jí)監(jiān)理單位注冊(cè)造價(jià)工程師的人數(shù)至少為【】A、1人B、2人C、3人D、4人1下列不屬于質(zhì)量監(jiān)理依據(jù)的是【】A、合同條件B、合同圖紙C、技術(shù)規(guī)范D、會(huì)議記錄 1監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編寫的綱領(lǐng)性文件為【】A、監(jiān)理大綱B、監(jiān)理規(guī)劃C、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D、施工組織設(shè)計(jì)1由于監(jiān)理工程師的疏忽或失誤造成的工程損失，應(yīng)承擔(dān)【】A、失職責(zé)任B、專業(yè)責(zé)任 C、越權(quán)行為錯(cuò)誤責(zé)任D、不正當(dāng)行為責(zé)任1在檔案管理中，書面協(xié)議屬于【】A、技術(shù)檔案B、計(jì)量檔案C、行政檔案D、人事檔案二、多項(xiàng)選擇題(本大題共五小題，每小題2分，共10分)1建設(shè)監(jiān)理的基本方法有【】A、目標(biāo)規(guī)劃B、動(dòng)態(tài)控制C、組織協(xié)調(diào)D、信息管理 E、合同管理1下列合同，屬于可變更的或撤銷的合同有【】A、一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國(guó)家利益的合同B、惡意串通，損害國(guó)家，集體或者第三者利益合同C、在訂立合同時(shí)顯失公平的合同D、因重大誤解訂立的合同E、以合法形式掩蓋非法目的的合同1管理層次一般分為【】A、決策層 B、領(lǐng)導(dǎo)層C、管理層D、協(xié)調(diào)執(zhí)行層E、操作層1設(shè)計(jì)階段控制方法有【】A、限額設(shè)計(jì)B、應(yīng)用價(jià)值分析對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較C、控制設(shè)計(jì)變更D、參與主要材料，設(shè)備的使用E、控制階段的支出對(duì)第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容，說法正確的有【】A、介紹人員及組織機(jī)構(gòu)B、介紹施工進(jìn)度計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)C、承包人陳述施工設(shè)備 D、各方討論竣工驗(yàn)收相關(guān)事項(xiàng)E建設(shè)單位說明開工三、名詞解釋（本大題共2監(jiān)理的獨(dú)立性2外部故障成本2交鑰匙工程2指定分包商 5小題，每小題3分，共15分）2不正當(dāng)行為責(zé)任四、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題5分，共2簡(jiǎn)述監(jiān)理的性質(zhì)。2簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜性的內(nèi)。2簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)和施工聯(lián)合體承包模式的優(yōu)缺點(diǎn)。2簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師審查分包單位的內(nèi)容。簡(jiǎn)述工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求。25分）五、論述題（本大題共1題，10分）3試述施工合同文件的組成及解釋順序。六、案例分析題（本大題共2小題，第32小題10分，第33小題15分，共25分）。某綜合辦公樓工程，建設(shè)單位甲通過公開招標(biāo)確定本工程由乙承包商為中標(biāo)單位，雙方簽訂了工程總承包合同。由于乙承包商不具有勘察、設(shè)計(jì)能力，經(jīng)甲建設(shè)單位同意，乙分別與丙建設(shè)設(shè)計(jì)院和丁建設(shè)工程公司簽訂了工程勘察設(shè)計(jì)合同和工程施工合同?？辈煸O(shè)計(jì)合同約定由丙對(duì)甲的辦公樓及附屬公共設(shè)施提供設(shè)計(jì)服務(wù)，并按勘察設(shè)計(jì)合同的約定交付有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和資料。施工合同約定由丁根據(jù)丙提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，工程竣工時(shí)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。合同簽訂后，丙按時(shí)將設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料交付給丁，丁根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。工程竣工后，甲會(huì)同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，是由于設(shè)計(jì)不符合規(guī)范所致。原來丙未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行地設(shè)計(jì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理，給甲帶來了重大損失。并以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕了承擔(dān)責(zé)任，乙又以自己不是設(shè)計(jì)人為由推卸責(zé)任，甲遂以丙為被告向法院提起訴訟。問題：（1）本案例中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效？（2）甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)？為什么？（3）工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的責(zé)任應(yīng)如何劃分？（4）根據(jù)我國(guó)法律法規(guī)的規(guī)定，承包單位將承包的和工程轉(zhuǎn)包或違法分包應(yīng)承擔(dān)什么法律后果？32某市政施工工程全部由政府投資興建。該項(xiàng)目為該省建設(shè)規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，且已列入地方去年固定投資計(jì)劃，概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，征地工作尚未全部完成，施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料齊全?，F(xiàn)決定對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)。招標(biāo)人在國(guó)家級(jí)報(bào)刊發(fā)布招標(biāo)公告，因估計(jì)除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外，還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo)，故招標(biāo)人委托咨詢單位編制了兩個(gè)標(biāo)底，準(zhǔn)備分別用于對(duì)本省和外省市施工企業(yè)投標(biāo)價(jià)的評(píng)定。招標(biāo)人于2004年8月5日向具有承擔(dān)該項(xiàng)目能力的A、B、C、D、E五家承包商發(fā)出資格預(yù)審合格通知，其中說明，8月10~11日在招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，9月5日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。該五家承包商均領(lǐng)取了招標(biāo)文件。8月18日招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出的所有問題統(tǒng)一作出了書面答復(fù)，隨后組織各招標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘。9月5日這五家承包商均按照規(guī)定的時(shí)間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前半小時(shí)遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標(biāo)文件。開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E四家承包商投標(biāo)，并宣讀該四家承包商的投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共由7人組成，其中招標(biāo)人代表2人，技術(shù)專家3人，經(jīng)濟(jì)專家2人。按照招標(biāo)文件中確定的綜合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序?yàn)锽、C、D、E故評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定承包商B為中標(biāo)人。由于承包商B為外地企業(yè)，招標(biāo)人于9月8日將中標(biāo)通知書寄出，承包商B于9月18日收到中標(biāo)通知書。最終雙方于10月13日簽訂了書面合同。問題：（1）《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有哪幾種？（2）該工程若采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式是否違反有關(guān)規(guī)定，為什么？（3）從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請(qǐng)、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么？（4）招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（5）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，判定該項(xiàng)目在招標(biāo)投標(biāo)過程中的哪些不妥之處？并說明理由。