【正文】 當(dāng)事人關(guān)于建立，變更或消滅民事法律關(guān)系的協(xié)議，經(jīng)濟(jì)合同是 合同的一種他是法人之間為實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目的，明確相互權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。概算書(shū)編制依據(jù)：1經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)2初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明書(shū)3概算指標(biāo)，概算定額或綜合預(yù)算定額4設(shè)備價(jià)格字來(lái)哦5地區(qū)工資標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用定額設(shè)計(jì)概算書(shū)的條件：1單位工程概算2單項(xiàng)工程綜合概算3建設(shè)項(xiàng)目總概算設(shè)計(jì)概算的作用：1設(shè)計(jì)概算是編制建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃，確定和控制建設(shè)項(xiàng)目投資的依據(jù)2設(shè)計(jì)概算是編制投資計(jì)劃的依據(jù)3設(shè)計(jì)概算是進(jìn)行撥款和貸款的依據(jù)4合計(jì)概算是實(shí)行投資包干的依據(jù)5設(shè)計(jì)概算是考核設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性和控制施工圖預(yù)算的依據(jù) 單位建筑工程設(shè)計(jì)概算：是在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)，他是利用國(guó)家頒發(fā)的概算的核算定額，概算指標(biāo)或綜合預(yù)算定額等，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行概略地計(jì)算建筑物或構(gòu)筑物的造價(jià)，以及確定人工，材料和機(jī)械等需要量的一種方法。2對(duì)定額單價(jià)，工程量和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面審查。4利用國(guó)家規(guī)定的造價(jià)指標(biāo)審查。2調(diào)查研究。4進(jìn)行審查。限額設(shè)計(jì)師根據(jù)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及投資估算來(lái)控制初步設(shè)計(jì)，根據(jù)已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算來(lái)控制施工圖設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)，是對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)模，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，工程數(shù)量與概算指標(biāo)等多方面的控制價(jià)值分析在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的特點(diǎn)：1設(shè)計(jì)階段開(kāi)展價(jià)值分析最有效2設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的一次性比重大。公路工程監(jiān)理規(guī)定：必須在監(jiān)理單位所承擔(dān)的過(guò)程項(xiàng)目工地配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設(shè)備，以保證質(zhì)量控制的檢驗(yàn)測(cè)試及各項(xiàng)管理工作的需要。第一次工地會(huì)議指的是：監(jiān)理工程師對(duì)工程開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查，確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開(kāi)端。施工詳圖的特點(diǎn)是圖紙隨著施工進(jìn)展陸續(xù)通過(guò)監(jiān)理工程師在供圖協(xié)議規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由監(jiān)理工程師想承包商供圖簽發(fā)。2對(duì)主要建筑材料，構(gòu)配件和設(shè)備的要求，所采用的是新技術(shù)，新工藝，新材料，新設(shè)備，的要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等。施工組織設(shè)計(jì)審查程序：1晨報(bào)單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫(xiě)施工設(shè)計(jì)報(bào)審表，報(bào)選項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2總監(jiān)理工程師應(yīng)該在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師定批準(zhǔn)，3已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。主要施工組織技術(shù)措施針對(duì)性，有效性如何。質(zhì)量監(jiān)理的工作要求：1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織是施工2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備技術(shù)狀況?？烧{(diào)整合同是由發(fā)包方向承包方支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本并按實(shí)現(xiàn)約定的某一種方式支付酬金的合同類(lèi)型。從監(jiān)理的目標(biāo)控制出發(fā)‘雖然施工生產(chǎn)安全管理既不是建設(shè)單位的職責(zé)，也不是監(jiān)理被委托的工作范圍與行為職責(zé)，但是從現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制與工期控制來(lái)講，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及其管理的好壞，直接影響著生產(chǎn)者的情緒與操作條件，良好的心理狀態(tài)工作質(zhì)量穩(wěn)定的保證，故安全生產(chǎn)與管理對(duì)監(jiān)理的目標(biāo)有積極的作用。監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的區(qū)別：1意義和性質(zhì)不同監(jiān)理大綱：監(jiān)理大綱是社會(huì)監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù)，在投標(biāo)階段編制的項(xiàng)目監(jiān)理方案性文件，就稱為監(jiān)理方案 監(jiān)理規(guī)劃：是在監(jiān)理委托合同簽訂后，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持下，按合同要求，結(jié)合項(xiàng)目的具體情況制定的指導(dǎo)監(jiān)理工作開(kāi)展的綱領(lǐng)性文件監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：是在監(jiān)理規(guī)劃下，項(xiàng)目監(jiān)理組織的各專業(yè)監(jiān)理的則落實(shí)后，由專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)項(xiàng)目具體情況制定的具有實(shí)施性和可操作性的業(yè)務(wù)文件 2編制對(duì)象不同監(jiān)理大綱：以項(xiàng)目整體監(jiān)理對(duì)象。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：以某項(xiàng)專業(yè)具體監(jiān)理工作作為對(duì)象。監(jiān)理規(guī)劃：在監(jiān)理委托合同簽訂后編制。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：目的是為了使各項(xiàng)監(jiān)理工作能夠具體實(shí)施，起到具體指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù)作業(yè)的作用。施工階段監(jiān)理的資料：1業(yè)主提供信息2承建商提供信息3建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的制度 國(guó)內(nèi)監(jiān)理軟件介紹：1P3是PRIMAVERASYSTEM公司的產(chǎn)品，全稱是Primavera Project Planner項(xiàng)目進(jìn)度管理最佳軟件P32同濟(jì)大學(xué)監(jiān)理所的建設(shè)監(jiān)理軟件包PMIS3重慶建筑大學(xué)項(xiàng)目進(jìn)度控制軟件和計(jì)算機(jī)輔助概預(yù)算系統(tǒng)4水利水電部水電開(kāi)發(fā)公司建設(shè)監(jiān)理軟件包國(guó)外的幾個(gè)程序系統(tǒng)1美國(guó)的QS系統(tǒng)2美國(guó)的CM系統(tǒng)3美國(guó)，德國(guó)，法國(guó)采用的PM系統(tǒng) 第七章監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作特點(diǎn)：1監(jiān)理協(xié)調(diào)工作涉及的部門(mén)和單位多2監(jiān)理項(xiàng)目具有工作協(xié)調(diào)的“磨合期”3監(jiān)理協(xié)調(diào)的對(duì)象重在溝通聯(lián)絡(luò)4監(jiān)理協(xié)調(diào)的對(duì)象是以人為主體5監(jiān)理工作寫(xiě)協(xié)調(diào)的方式是多樣的監(jiān)理協(xié)調(diào)的原則：1以監(jiān)理委托合同為工作依據(jù)2規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化工作3正確把握監(jiān)理權(quán)利4不應(yīng)替代原則5制度化，程序化監(jiān)理施工階段協(xié)調(diào)監(jiān)理的有關(guān)程序1進(jìn)度計(jì)劃的審查與管理2工程材料及構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)和檢驗(yàn)3設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)4分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收5工程計(jì)量與支付6工程變更管理7工程索賠的控制8工程質(zhì)量缺陷與事故處理9合同爭(zhēng)議的處理10工程竣工初步驗(yàn)收監(jiān)理工程師的職業(yè)準(zhǔn)則：守法，誠(chéng)信，公正，科學(xué)的職業(yè)準(zhǔn)則從事監(jiān)理活動(dòng)。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1．建設(shè)項(xiàng)目管理的服務(wù)主體是()。A．服務(wù)性 B．公正性C．獨(dú)立性 D．科學(xué)性 3．項(xiàng)目的最終決策文件和設(shè)計(jì)依據(jù)是()。A．1年 B．2年C．3年 D．5年5．監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的學(xué)歷，一般應(yīng)為()以上學(xué)歷。A．管理跨度加大，管理層次就減少 B．管理跨度加大，管理層次也加大 C．管理跨度加大，管理層次沒(méi)影響 D．管理跨度減小，管理層次沒(méi)影響 7．合同法律的主體是()。 B．撤銷(xiāo)要約的通知應(yīng)當(dāng)在受要約人發(fā)出承諾通知之前到達(dá)受要約人 C．承諾的內(nèi)容可以與要約的內(nèi)容不一致 D．承諾須由受要約人向要約人作出9．評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標(biāo)人以外的專家不得少于總成員的()。A．發(fā)包人 B．承包人C．發(fā)包人和承包人 D．不能確定()。A．外部的、橫向的控制 B．內(nèi)部的、橫向的控制 C。A．質(zhì)量體系包括組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源四個(gè)部分B．資源是質(zhì)量體系的人事保證C．程序是為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)所規(guī)定的途徑，可分為管理性的和技術(shù)性的，可形成文件D．過(guò)程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動(dòng)．()。A．建筑安裝工程費(fèi)屬于靜態(tài)投資 B．設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)屬于動(dòng)態(tài)投資 C．建設(shè)期利息屬于動(dòng)態(tài)投資D．固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動(dòng)態(tài)投資16．工程項(xiàng)目投資決策確定后，控制投資的關(guān)鍵階段是()。 B．項(xiàng)目業(yè)主C．監(jiān)理單位 D．設(shè)計(jì)單位()。B．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作的總時(shí)差和自由時(shí)差相等 C．關(guān)鍵線路上所有節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) D．關(guān)鍵線路上的工作不必完全是關(guān)鍵工作，各有關(guān)部門(mén)之間、同一層次的各有關(guān)人員之間的相互信息交流屬于()。每小題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上最符合題意，不選、錯(cuò)選、多選不得分，少選得1分）1．監(jiān)理工程師“良好的品德”這一素質(zhì)的要求包括()。 B．專業(yè)配套能力C．監(jiān)理設(shè)施和管理水平D．監(jiān)理業(yè)績(jī) E．注冊(cè)資本3．工程項(xiàng)目三大目標(biāo)間的對(duì)立關(guān)系表現(xiàn)在()。A．主體 B．客體C．法律責(zé)任 D．法律效力E．內(nèi)容5．監(jiān)理招標(biāo)的特點(diǎn)有()。A．發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開(kāi)工條件 B．設(shè)計(jì)變更和工程量增加 C．不可抗力D．發(fā)包人未按約定支付工程款 E．非承包方原因停水停電7．監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則有()。，可行性研究報(bào)告的依據(jù)之一 B．項(xiàng)目籌資決策和投資決策的重要依據(jù) C．確定施工方案的依據(jù) D．編制初步設(shè)計(jì)概算的依據(jù)E．向環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)9．影響建設(shè)工程進(jìn)度因素的來(lái)源可能是()。 B．應(yīng)用方便C．邏輯性強(qiáng) D．具有擴(kuò)充性E．標(biāo)準(zhǔn)化三、案例分析題（每小題15分，共30分）1．對(duì)某項(xiàng)工程的施工，業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選定了承包商。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。兩次停工，承包商都及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請(qǐng)，并提供了施工記錄。2008年第四季度施工單位完成產(chǎn)值是710萬(wàn)元。表1在施工過(guò)程中，發(fā)生如下四項(xiàng)事件：事件1:2008年4月，在基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程中，個(gè)別部位實(shí)際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符，造成施工費(fèi)用增加，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了4天；事件2:2008年5月，施工單位為了保證質(zhì)量擴(kuò)大基礎(chǔ)底面，開(kāi)挖量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3．O萬(wàn)元，相應(yīng)工序的持續(xù)時(shí)間增加了3天；事件3:2008年7月，在主體砌筑過(guò)程中，因施工圖設(shè)計(jì)有誤，實(shí)際費(fèi)用增加了3，8萬(wàn)元，相應(yīng)工序的持續(xù)時(shí)間增加了2天； ’、事件4:2008年8月進(jìn)入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，工期增加了4天。針對(duì)上述事件施工單位提出如下索賠要求：①增加合同工期13天；②。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1．D 2．B 3．A 4． 8．C 9．C 11．C 12．A 13．B 14．．A 17．B18．A 19．D 二、多項(xiàng)選擇題（每小題3分，共30分。1．參考答案(1)對(duì)承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有：企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū)、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財(cái)產(chǎn)狀況、工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)信譽(yù)等。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行；而預(yù)付款是為了解決承包商的工程準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備中的資金問(wèn)題。定金是擔(dān)保形式，是法律行為；而預(yù)付款是一種慣例，是約定俗成的習(xí)慣，不是法律行為。定金視合同履行情況有不同的法律后果：①合同正常履行，定金返還；②合同不履行，雙方都無(wú)過(guò)錯(cuò)，定金返還；③支付定金的一方不履行合同，無(wú)權(quán)獲得返還定金；④收取定金的一方不履行合同，雙倍返還定金。2．參考答案(1)事件1費(fèi)用索賠成立，因?yàn)闃I(yè)主提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符，這是承包商不可預(yù)見(jiàn)的。事件2費(fèi)用索賠不成立，工期索賠也不成立。事件3費(fèi)用索賠成立，因?yàn)檫@是設(shè)計(jì)方案有誤。事件4費(fèi)用索賠不成立，工期可延長(zhǎng)。(2)所發(fā)生的維修費(fèi)用應(yīng)從乙方保修金（或質(zhì)量保證金、保留金）中扣除。2簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜性的內(nèi)。2簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師審查分包單位的內(nèi)容。25分）五、論述題（本大題共1題，10分）3試述施工合同文件的組成及解釋順序。某綜合辦公樓工程，建設(shè)單位甲通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定本工程由乙承包商為中標(biāo)單位，雙方簽訂了工程總承包合同?？辈煸O(shè)計(jì)合同約定由丙對(duì)甲的辦公樓及附屬公共設(shè)施提供設(shè)計(jì)服務(wù)，并按勘察設(shè)計(jì)合同的約定交付有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和資料。合同簽訂后，丙按時(shí)將設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料交付給丁，丁根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。原來(lái)丙未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行地設(shè)計(jì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理，給甲帶來(lái)了重大損失。問(wèn)題：（1）本案例中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效？（2）甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)？為什么？（3）工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任應(yīng)如何劃分？（4）根據(jù)我國(guó)法律法規(guī)的規(guī)定，承包單位將承包的和工程轉(zhuǎn)包或違法分包應(yīng)承擔(dān)什么法律后果？32某市政施工工程全部由政府投資興建?，F(xiàn)決定對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)。招標(biāo)人于2004年8月5日向具有承擔(dān)該項(xiàng)目能力的A、B、C、D、E五家承包商發(fā)出資格預(yù)審合格通知，其中說(shuō)明，8月10~11日在招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，9月5日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。8月18日招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出的所有問(wèn)題統(tǒng)一作出了書(shū)面答復(fù)，隨后組織各招標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前半小時(shí)遞交了一份書(shū)面聲明，撤回已提交的投標(biāo)文件。由于承包商A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E四家承包商投標(biāo)，并宣讀該四家承包商的投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。按照招標(biāo)文件中確定的綜合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序?yàn)锽、C、D、E故評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定承包商B為中標(biāo)人。最終雙方于10月13日簽訂了書(shū)面合同。