【正文】 。監(jiān)理大綱是為了使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理企業(yè)所提供的監(jiān)理服務(wù)，從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)。尤其通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式獲取監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位能否中標(biāo)、取信于業(yè)主最主要的文件資料。監(jiān)理大綱是為中標(biāo)后監(jiān)理單位開(kāi)展監(jiān)理工作制定的工作方案，是中標(biāo)監(jiān)理項(xiàng)目委托監(jiān)理合同的重要組成部分，是監(jiān)理工作總的要求。5監(jiān)理大綱的編制內(nèi)容有哪些？1）人員及資質(zhì)；2）監(jiān)理單位工作業(yè)績(jī)；3）擬采用的監(jiān)理方案；4）擬投入的監(jiān)理設(shè)施；5）監(jiān)理酬金報(bào)價(jià)。5監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容是什么？包括如下內(nèi)容：1）專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)；2）監(jiān)理工作的流程；3）監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；4）監(jiān)理工作的方法及措施。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)出針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、便于實(shí)施的特點(diǎn)。60、監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)有哪些?1）建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)、條例及項(xiàng)目審批文件；2）與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)技術(shù)資料；3）監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件及與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。6簡(jiǎn)述監(jiān)理大綱的編制要求。1）監(jiān)理大綱是體現(xiàn)為業(yè)主提供監(jiān)理服務(wù)總的方案性文件，要求企業(yè)在編制監(jiān)理大綱時(shí)，應(yīng)在總經(jīng)理或主管負(fù)責(zé)人的主持下，在企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)部門(mén)、技術(shù)質(zhì)量部門(mén)等密切配合下編制。2）監(jiān)理大綱的編制應(yīng)依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件設(shè)計(jì)文件及業(yè)主的要求編制。3）監(jiān)理大綱的編制要體現(xiàn)企業(yè)自身的管理水平，技術(shù)裝備等實(shí)際情況，編制的監(jiān)理方案既要滿(mǎn)足最大可能地中標(biāo)，又要建立在合理、可行的基礎(chǔ)上。因?yàn)楸O(jiān)理單位一旦中標(biāo)投標(biāo)文件將作為監(jiān)理合同文件的組成部分，對(duì)監(jiān)理單位履行合同具有約束效力。6監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的概念與任務(wù)是什么？監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的簡(jiǎn)稱(chēng)，是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專(zhuān)業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的指導(dǎo)監(jiān)理工作的操作性文件。為了使編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則詳細(xì)、具體、具有可操作性，根據(jù)監(jiān)理工作的實(shí)際情況，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的具體對(duì)象、具體時(shí)間、具體操作、管理要求等，結(jié)合項(xiàng)目管理工作的監(jiān)理工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工，配備監(jiān)理設(shè)備資源等，明確在監(jiān)理工作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)做哪些工作、由誰(shuí)來(lái)做這些工作、在什么時(shí)候做這些工作、在什么地方做這些工作、如何做好這些工作。6簡(jiǎn)述監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制程序。1）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前編制完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；2）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制。6監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)是什么？1）已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；2）與專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；3）施工組織設(shè)計(jì)。6簡(jiǎn)述監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。主要內(nèi)容包括：1）工程項(xiàng)目概況；2）監(jiān)理工作范圍；3）監(jiān)理工作內(nèi)容；4）監(jiān)理工作的目標(biāo)；5）監(jiān)理工作的依據(jù)；6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；8）監(jiān)理工作程序；9）監(jiān)理工作方法及措施；10）監(jiān)理工作制度；11）監(jiān)理設(shè)施。6監(jiān)理工作方法及措施有哪些？監(jiān)理工作方法就是開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理工作采用的方法、手段及工程項(xiàng)目質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全控制的方法。監(jiān)理工作方法包括：審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表，下達(dá)指令文件與一般管理文書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，規(guī)定監(jiān)控工作程序等。如質(zhì)量控制工作方法還可運(yùn)用全面質(zhì)量管理的直方圖法、控制圖法、因果分析法、相關(guān)圖法、排列圖法、分層法、統(tǒng)計(jì)表法等進(jìn)行控制；進(jìn)度控制工作方法可采用橫道圖比較法、S 型曲線(xiàn)法、香蕉圖法、前鋒線(xiàn)法等進(jìn)行控制；投資控制方法包括靜態(tài)控制方法與動(dòng)態(tài)控制方法等。監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作可用會(huì)議方式或指令文件方式等進(jìn)行。監(jiān)理工作采用的措施一般包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施，不同的監(jiān)理工作所采取的措施可以不同，不同階段的監(jiān)理工作控制措施可以不同，不同的監(jiān)理工作內(nèi)容控制措施可以不同。6簡(jiǎn)述監(jiān)理信息的作用。監(jiān)理工程師在工作中會(huì)生產(chǎn)、使用和處理大量的信息，信息是監(jiān)理工作的成果，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行決策的依據(jù)。1）監(jiān)理信息是監(jiān)理工程師進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)。2）監(jiān)理信息是監(jiān)理工程師進(jìn)行科學(xué)決策的依據(jù)。3）監(jiān)理信息是監(jiān)理工程師進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的紐帶。6監(jiān)理月報(bào)包括哪些主要內(nèi)容？1）工程進(jìn)度；2）工程質(zhì)量；3）計(jì)量支付；4）安全生產(chǎn)管理；5）質(zhì)量事故；6）工程變更；7）合同糾紛；8）監(jiān)理工作動(dòng)態(tài)。6按建設(shè)監(jiān)理控制目標(biāo)劃分，監(jiān)理信息可分哪幾類(lèi)？建設(shè)工程監(jiān)理的目的是對(duì)工程進(jìn)行有效的控制，按控制目標(biāo)可將監(jiān)理信息劃分如下。1）投資控制信息；2）質(zhì)量控制信息；3）進(jìn)度控制信息；4）安全生產(chǎn)控制信息；5）合同管理信息。70、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，構(gòu)成監(jiān)理報(bào)表體系的有哪幾大類(lèi)？監(jiān)理主要文件檔案有哪些？1）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，構(gòu)成監(jiān)理報(bào)表體系的有3 類(lèi)：① A 類(lèi)表(承包單位用表)：A1 工程開(kāi)工／復(fù)工報(bào)審表、A2 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表、A3 分包單位資格報(bào)審表、A4 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表、A5 工程款支付申請(qǐng)表、A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單、A7 工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表、A8 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表、A9 工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審表、A10 工程竣工報(bào)驗(yàn)單；② B類(lèi)表(監(jiān)理單位用表)：B1 監(jiān)理工程師通知單、B2 工程暫停令、B3 工程款支付證書(shū)、B4 工程臨時(shí)延期審批表、B5 工程最終延期審批表、B6 費(fèi)用索賠審批表；③ C 類(lèi)表(各方通用表)：C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單、C2 工程變更單。2）監(jiān)理主要文件檔案有：監(jiān)理報(bào)表體系、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)。7信息有哪幾個(gè)特征？（1） 真實(shí)性；（2）系統(tǒng)性；（3）時(shí)效性；（4）不完全性。7按照建設(shè)工程不同階段劃分，監(jiān)理信息可分哪幾類(lèi)？(1) 項(xiàng)目建設(shè)前期的信息； (2) 工程施工過(guò)程中的信息；(3) 工程竣工階段的信息。7收集監(jiān)理信息應(yīng)遵循的基本原則有哪些？1）要主動(dòng)及時(shí)。監(jiān)理工程師要取得對(duì)工程控制的主動(dòng)權(quán)，就必須積極主動(dòng)地收集信息，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)取得、及時(shí)加工各類(lèi)工程信息。2）要全面系統(tǒng)。全面系統(tǒng)就是要求收集到的信息具有完整性，以防決策失誤。3）要真實(shí)可靠。要將收集到的信息進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)、檢測(cè)、篩選，去偽存真。4）要重點(diǎn)選擇。收集信息要全面系統(tǒng)和完整，不等于不分主次、胡子眉毛一把抓，必須有針對(duì)性，堅(jiān)持重點(diǎn)收集的原則。7監(jiān)理信息收集有哪些基本方法？1）現(xiàn)場(chǎng)記錄；2）會(huì)議記錄；3）計(jì)量與支付記錄；4）試驗(yàn)記錄；5）工程照片和錄像。7簡(jiǎn)述監(jiān)理管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成。監(jiān)理管理信息系統(tǒng)一般由文檔管理子系統(tǒng)、合同管理子系統(tǒng)、組織協(xié)調(diào)子系統(tǒng)、投資控制子系統(tǒng)、質(zhì)量控制子系統(tǒng)和進(jìn)度控制子系統(tǒng)和安全生產(chǎn)管理子系統(tǒng)構(gòu)成。7監(jiān)理工作中檔案資料的管理包括哪兩方面的內(nèi)容？一方面是對(duì)施工單位的資料管理工作進(jìn)行監(jiān)督，要求施工人員及時(shí)記錄、收集并存檔需要保存的資料與檔案；另一方面是監(jiān)理機(jī)構(gòu)本身應(yīng)該進(jìn)行的資料與檔案管理工作。