哇哈哈教案[優(yōu)秀范文5篇]-資料下載頁
2024-11-15 12:55本頁面
【正文】 t of Wahaha “home” culture1, Wahaha purpose: Wahaha healthy you and me joy ten million2, Wahaha spirit: good governance and work hard to open up the courage to selfimprovement 3, Wahaha business philosophy: we develop cohesion small home to serve the country4, Wahaha motto: Honesty is applied to the first man to win the trust of people5, Wahaha job requirements: active scrupulously efficient6, Wahaha Conduct: Loyalty Innovation is responsible for family7, Wahaha work style: pull out defeated hard life8, Wahaha talent: Only Germany was the only only that everyone is using it9, Wahaha team awareness: Road same love heart interlinked force blending together10, Wahaha core values: respect for scientific excellence dedicated love Nengshangnengxia第五篇：企業(yè)文化之哇哈哈企業(yè)文化之哇哈哈(20090408 21:13:06)娃哈哈實(shí)力：中國食品領(lǐng)域的航母印象：1991年在杭州市政府的支持下，僅有100多名員工但卻有著6000多萬元銀行存款的娃哈哈營養(yǎng)食品廠，毅然以8000萬元的代價有償兼并了有6萬多平方米廠房、2000多名員工，并已資不抵債的全國罐頭生產(chǎn)骨干企業(yè)之一的杭州罐頭食品廠，組建成立了杭州娃哈哈集團(tuán)公司。從此娃哈哈逐步開始步入規(guī)模經(jīng)營之路。文化：娃哈哈宗旨：娃哈哈 健康你我他 歡樂千萬家娃哈哈精神：勵精圖治 艱苦奮斗 勇于開拓 自強(qiáng)不息娃哈哈經(jīng)營哲學(xué)：凝聚小家 發(fā)展大家 報(bào)效國家娃哈哈座佑銘：先將誠信施于人 才能取信于人娃哈哈工作要求：認(rèn)真 嚴(yán)格 主動 高效娃哈哈行為準(zhǔn)則：忠誠 創(chuàng)新 負(fù)責(zé) 親情娃哈哈工作作風(fēng)：拉得出 打得響 過得硬娃哈哈人才觀：唯德唯才 有用即才 人皆為才娃哈哈團(tuán)隊(duì)意識：道相同 心相通 力相聚 情相融娃哈哈核心價值觀：敬業(yè)愛崗 能上能下 崇尚科學(xué) 精益求精娃哈哈文化在物質(zhì)層面，主要體現(xiàn)在：①娃哈哈卡通人物，其可愛、健康、快樂的造型與娃哈哈宗旨相吻合；②全國34個生產(chǎn)基地，69家分公司，建筑面積達(dá) 90多萬平方米的現(xiàn)代化一流廠房，展現(xiàn)了一個現(xiàn)代龍頭企業(yè)的嶄新風(fēng)貌；③分布在全國各地，總價值達(dá)54億多美元的91多條高度現(xiàn)代化、自動化生產(chǎn)線，是娃哈哈崇尚科學(xué)、精益求精科學(xué)價值觀的體現(xiàn)；④娃哈哈兒童營養(yǎng)液、含乳飲料、飲用純凈水、娃哈哈童裝等產(chǎn)品有益身體健康，給人帶來歡樂是娃哈哈“健康、歡樂”宗旨的直接體現(xiàn)；⑤娃哈哈非?？蓸罚薰凹せ睢蔽ㄉ厮?，娃哈哈茶飲料等產(chǎn)品敢于直面國際品牌，不斷創(chuàng)新，是“勇于開拓，自強(qiáng)不息”等價值理念的直接體現(xiàn)。⑥大量生動、活潑的娃哈哈廣告，全國幾千家娃哈哈經(jīng)銷商，娃哈哈三次被評為“中國最受尊敬的企業(yè)”，這一些是“創(chuàng)新、誠信”等價值理念的體現(xiàn)；⑦娃哈哈在革命老區(qū)，國家級貧困地區(qū)，三峽庫區(qū)建起的十幾家對口支援企業(yè)，直接解決上萬人就業(yè)，是娃哈哈“對社會負(fù)責(zé)”理念的直接體現(xiàn)；⑧娃哈哈公司總部有兩個企業(yè)形象展示廳，它是娃哈哈總體形象的物質(zhì)載體。公司總經(jīng)理宗慶后深為娃哈哈的形象自豪，他動情地說：“娃哈哈集團(tuán)公司能有今天，是公司全體職工艱苦奮斗、勇于開拓、共同創(chuàng)造的結(jié)果。”“船長”宗慶后的成功，離不開闖蕩市場的營銷技巧，離不開舍得花血本的巨額廣告投入，離不開新產(chǎn)品的開發(fā)；離不開廣招人才，但更重要的是他對人的尊重：尊重全體職工酌主人翁地位，調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)他們的責(zé)任感和參與意識，使職工感到在娃哈哈集團(tuán)公司工作，可以最大限度地實(shí)現(xiàn)自我價值。娃哈哈的企業(yè)文化的第三項(xiàng)內(nèi)容是倡導(dǎo)全體員工”視廠為家，廠興我榮”的精神。娃哈哈人視廠為家，自覺維護(hù)這個“家”的榮譽(yù)。CEO:宗慶后，出生與1945年10月，大學(xué)文化?！捌髽I(yè)發(fā)展不光是線的增長，還要有面的擴(kuò)張，更要有職工素質(zhì)的提高?！?
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