關于開展20xx年度評優(yōu)、評先活動的通知-資料下載頁
2024-11-15 12:41本頁面
【正文】 員工1名評選條件：216。 截止2013年12月31日前在公司工作滿一年的員工。216。 基本要求：月均出勤率達98%以上，小紅花評選第一名。216。 工作態(tài)度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進取，富有責任感和創(chuàng)新精神，吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協(xié)作精神，學習能力強。216。 工作業(yè)績：執(zhí)行力強，能及時、準確地完成工作任務，能提出建設性的意見和建議，并能主動、創(chuàng)造性地完成本職工作，成績顯著。（四）優(yōu)秀管理者1名評選條件：216。 截止2013年12月31日在公司任職滿一年的中、高層干部。216。 基本要求：月均出勤率達98%以上。216。 管理才能：熟悉所管理的業(yè)務知識，思維敏捷，有較強的計劃、指揮、組織、監(jiān)控能力，能及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的辦法。善于調動員工的積極性，能有效地指導開展工作。216。 管理成效：較好地完成公司下達的各項經(jīng)營目標和工作任務，建立良好的組織文化，流程持續(xù)優(yōu)化，基礎管理得到加強，人才的培養(yǎng)和開發(fā)卓有成效。（五）優(yōu)秀團隊獎1名評選條件：216。 績效突出：為實現(xiàn)經(jīng)營目標發(fā)揮了較大作用和貢獻，并在提升企業(yè)競爭力方面進行了積極有效探索的部門和團隊。216。 管理成效：管理扎實、流程優(yōu)化、目標明確、執(zhí)行有效。團隊文化建設優(yōu)良，組織氛圍生動活潑，部門成員積極向上，富有創(chuàng)新精神，人才成長迅速，團隊能在艱苦的環(huán)境中實現(xiàn)卓越的組織績效。（六）特別貢獻獎（名額不限）216。 對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績；216。 創(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業(yè)務的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或對經(jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者；216。 對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；216。 遇到突發(fā)事件，如災害事故等，能隨機應變，不懼風險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難；（六）銷售冠軍216。 基本要求：完成本銷量基本任務216。 行業(yè)基礎知識扎實，銷售能力強。216。 月、季、年等階段銷售業(yè)績名列前茅或個人業(yè)務發(fā)展快。（七）忠誠員工216。 截止2013年12月31日在公司任職滿五年的員工。216。 工作積極主動，能以身作則、起帶頭作用，認真負責。216。 執(zhí)行力強，能夠按時、按量甚至超額完成工作任務。四、評選程序部門負責人將優(yōu)秀員工當選者及飛躍進步獎候選人的《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優(yōu)委員會審核并確定獲獎名單。優(yōu)秀團隊由評委會選定。優(yōu)秀管理者等獎項由所有員工不記名投票選出，得票最多者當選為最佳管理者。特別貢獻獎以部門為單位，由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優(yōu)委員會審核并確定獲獎名單。銷售冠軍由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優(yōu)委員會審核并確定獲獎名單。忠誠員工獎由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優(yōu)委員會審核并確定獲獎名單。四、時間安排各部門請于2013年1月3日前將推薦表交至人力資源部評選委員會于2013年1月4日召開評選會，并對評選結果進行公示2日，對被選人有異議的可在公示期內(nèi)以書面形式提交到人力資源部，人力資源部將進行調查。企劃部二O一三年十二月二十五日
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