【正文】 550 分；未加入水信息網(wǎng)絡(luò)扣5分；工程未安裝使用監(jiān)視、監(jiān)控、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，每缺1項(xiàng)扣5分；系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行不可靠、使用率低扣10分。資金來源渠道不暢通扣10分；公益性人員基本支出和工程公益性部分維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)未能及時(shí)足30額到位，每低10%扣5分，低于60%，此項(xiàng)不得分；沒有按照批準(zhǔn)的計(jì)劃執(zhí)行扣10分；審計(jì)報(bào)告中有違規(guī)違紀(jì)行為的，每起扣10分。工資不能按時(shí)發(fā)放扣5分；工資不能足額發(fā)放扣5分；福利待遇30 低于當(dāng)?shù)仄骄娇?分；未按規(guī)定落實(shí)職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)，每缺1項(xiàng)扣5分。各項(xiàng)費(fèi)用收取率（分別計(jì)算收取30 率，取其算術(shù)平均值）低于95%的，每低5%扣3分。沒有水土資源開發(fā)利用規(guī)劃扣3010分；可開發(fā)水土資源利用率達(dá)不到80%的扣10分；經(jīng)營開發(fā)效果不好，出現(xiàn)虧損扣10分。2管理現(xiàn)代化維修養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行管理等費(fèi)用來源2財(cái)務(wù)管四、經(jīng)濟(jì)管理（120分）2工資、福利及社會(huì)保障2費(fèi)用收取2水土資源利用 渠道暢通，“兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”及時(shí)足額到位；有主管部門批準(zhǔn)的預(yù)算計(jì)劃；開支合理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，無違規(guī)違紀(jì)行為。理人員工資及時(shí)足額兌現(xiàn)；福利待遇不低于當(dāng)?shù)仄骄?；按?guī)定落實(shí)職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各種社會(huì)保險(xiǎn)。按有關(guān)規(guī)定收取各種費(fèi)用，收取率達(dá)到95%以上。有水土資源開發(fā)利用規(guī)劃；可開發(fā)水土資源利用率達(dá)到80%以上，經(jīng)營開發(fā)效果好。說明：。每個(gè)單項(xiàng)扣分后最低得分為0分。，如出現(xiàn)合理缺項(xiàng)，該項(xiàng)得分為：合理缺項(xiàng)得分 = ［合理缺項(xiàng)所在類得分/（該類總標(biāo)準(zhǔn)分合理缺項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分）］ 合理缺項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分。第五篇：關(guān)于全省水利工程管理業(yè)務(wù)工作關(guān)于全省水利工程管理業(yè)務(wù)工作 的指導(dǎo)意見（討論稿）工管處（站、科）作為各市水利（務(wù)）局、廳屬管理處的重要職能部門，承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)運(yùn)行管理、管理考核、涉河建設(shè)項(xiàng)目管理、采砂管理、維修養(yǎng)護(hù)、湖泊巡查、小型水庫除險(xiǎn)加固、白蟻防治、水管體制改革等工程管理任務(wù)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各市水利（務(wù)）局工管處（站）、廳屬管理處工管科業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考核，進(jìn)一步明晰管理思路，提升部門管理能力和工程管理水平，保障工程安全運(yùn)行和效益充分發(fā)揮，根據(jù)全省水利工程管理總體目標(biāo)和任務(wù)，制定以下各項(xiàng)管理工作指導(dǎo)要點(diǎn)和要求，并實(shí)行考核。一、組織管理人員分工明確。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)工程特點(diǎn)和管理要求，科學(xué)設(shè)置管理崗位，落實(shí)相關(guān)人員，保證各項(xiàng)工作責(zé)任到人，職責(zé)明確。制訂計(jì)劃并組織落實(shí)。根據(jù)省水利廳工程管理工作總體安排和要求，認(rèn)真制定管理工作計(jì)劃，組織召開工程管理會(huì)議，具體部署落實(shí)工作任務(wù)，細(xì)化工作措施，保證各項(xiàng)管理工作順利開展。及時(shí)做好工程管理工作的總結(jié)與上報(bào)工作。檢查與考核。要組織專門力量，對(duì)年初制訂的管理計(jì)劃與任務(wù)實(shí)施情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，同時(shí)，加強(qiáng)考核，保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高管理人員的綜合素質(zhì)，滿足現(xiàn)代化管理要求。二、制度建設(shè)內(nèi)部管理制度。根據(jù)部門實(shí)際及管理要求，制訂完善相應(yīng)的內(nèi)部管理制度，保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高工作效率。安全管理制度。督促、指導(dǎo)管理單位建立巡視檢查制度、運(yùn)行管理督查制度、管理信息報(bào)道制度、崗位責(zé)任制度、工作總結(jié)制度、檔案管理制度等。關(guān)鍵崗位制度需明示。制度創(chuàng)新。積極開展工程管理制度的創(chuàng)新，以進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理工作，為推動(dòng)和促進(jìn)管理單位良性發(fā)展創(chuàng)造良好的政策條件。三、運(yùn)行管理注冊(cè)登記。按照有關(guān)規(guī)定，組織或指導(dǎo)開展注冊(cè)登記工作，工程發(fā)生變化的，應(yīng)及時(shí)辦理變更事項(xiàng)登記。安全鑒定。按照有關(guān)規(guī)定，定期組織或指導(dǎo)開展安全鑒定工作，掌握工程運(yùn)行性狀，鑒定成果用于指導(dǎo)工程的安全運(yùn)行和除險(xiǎn)加固。工程檢查。按照規(guī)范要求，定期組織或督促各地組織對(duì)工程及設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容應(yīng)全面，檢查記錄應(yīng)規(guī)范，有初步分析及處理意見，并有負(fù)責(zé)人簽字。工程觀測(cè)。督促、指導(dǎo)管理單位按規(guī)定開展工程觀測(cè)，做好觀測(cè)記錄，并有初步分析意見；按時(shí)完成對(duì)觀測(cè)資料的整編與分析。控制運(yùn)用。督促、指導(dǎo)管理單位制定工程調(diào)度計(jì)劃并及時(shí)修正，完善操作規(guī)程并明示，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，記錄規(guī)范、完整。制度落實(shí)。督促開展省水利廳制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，并加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查與考核，切實(shí)推動(dòng)管理工作的制度化和規(guī)范化。安全監(jiān)管。督促、指導(dǎo)管理單位定期開展安全管理活動(dòng)，組織正常的巡視檢查，保證工程安全運(yùn)行。預(yù)案管理。督促或組織制定各類水利工程應(yīng)急預(yù)案，報(bào)相應(yīng)部門審批和落實(shí)；組織開展必要的演習(xí)演練，保證各項(xiàng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。信息報(bào)送。按時(shí)完成工程管理月報(bào)和湖泊巡查月報(bào)及相關(guān)信息報(bào)送工作；及時(shí)上報(bào)重大的工程管理動(dòng)態(tài)信息。四、維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目申報(bào)。組織市直屬和區(qū)級(jí)工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃的編制和上報(bào)；督促、指導(dǎo)縣（市）及管理單位按時(shí)編制上報(bào)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃。實(shí)施方案審批。督促做好30萬元以下（含30萬元）項(xiàng)目實(shí)施方案審批；組織做好30萬元以上（不含30萬元）、50萬元以下（含50萬元）項(xiàng)目實(shí)施方案的審批，受省廳委托做好50萬元（不含50萬元）以上項(xiàng)目實(shí)施方案的審批。實(shí)施監(jiān)管。加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理，按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，嚴(yán)格項(xiàng)目進(jìn)度和資金使用管理。驗(yàn)收總結(jié)。按時(shí)組織或督促縣（市）開展維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目驗(yàn)收工作，建立維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目檔案，及時(shí)歸檔，并做好轄區(qū)內(nèi)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)和上報(bào)工作。信息報(bào)送。督促、指導(dǎo)管理單位每月報(bào)送維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目施工進(jìn)度，按時(shí)匯總上報(bào)。五、水管體制改革內(nèi)部改革。指導(dǎo)水管單位繼續(xù)深化內(nèi)部改革，不斷完善競(jìng)爭上崗和績效掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提升管理水平。管養(yǎng)分離。積極拓寬維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)渠道，加強(qiáng)對(duì)維修養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的培育，督促指導(dǎo)管理單位繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“管養(yǎng)分離”，要逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部分離到維修養(yǎng)護(hù)公開招標(biāo)過渡。兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通，對(duì)照各地財(cái)政部門對(duì)“兩費(fèi)”分步到位的承諾，確保兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按期足額到位。六、涉河建設(shè)項(xiàng)目加強(qiáng)控導(dǎo)。加強(qiáng)河道、岸線、水域、河口、灘涂開發(fā)利用指導(dǎo)。前期工作指導(dǎo)。及時(shí)了解涉河建設(shè)項(xiàng)目情況，指導(dǎo)業(yè)主按要求開展前期工作建設(shè)方案審查。開展對(duì)擬建工程建設(shè)方案審查，提出河道主管部門意見。行政許可。做好市級(jí)涉河建設(shè)項(xiàng)目許可工作，配合流域機(jī)構(gòu)和省廳開展行政許可工作。施工方案及專項(xiàng)。做好對(duì)擬建項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)方案的審查或?qū)徟?。辦理和手續(xù)。參與工程施工放樣，簽訂江蘇省河道堤防工程占用協(xié)議，發(fā)放《江蘇省河道工程占用證》。施工監(jiān)管。開展項(xiàng)目施工過程中的檢查與監(jiān)督管理，對(duì)不符合要求的及時(shí)提出整改意見，整改不到位的依法處罰。項(xiàng)目驗(yàn)收。組織涉水方案的專題驗(yàn)收，參與建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收。檔案管理。督促涉河建設(shè)項(xiàng)目上報(bào)備案，按照一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)檔案的要求建立檔案，對(duì)市級(jí)涉河建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行登記造冊(cè)。后續(xù)監(jiān)管。督促涉河建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位落實(shí)工程安全運(yùn)行保障措施，；督促管理單位定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，堅(jiān)持《河道工程占用證》年審制度，及時(shí)查處違法行為。1日常巡查。認(rèn)真組織開展巡查，按時(shí)匯總涉河建設(shè)項(xiàng)目檢查情況并上報(bào)。七、管理考核考核計(jì)劃。按照水利部《水利工程管理考核辦法》和《江蘇省水利工程管理考核辦法》制定考核達(dá)標(biāo)計(jì)劃?？己?。組織開展管理單位考核，并將考核結(jié)果上報(bào)省廳。指導(dǎo)、培訓(xùn)。定期對(duì)管理單位考核工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，督促開展自檢、考核、初驗(yàn)和整改工作。考核驗(yàn)收。組織開展省三級(jí)管理單位驗(yàn)收工作。考核復(fù)核。配合做好國家級(jí)和省一、二級(jí)級(jí)水利工程管理單位的復(fù)核工作；組織省三級(jí)水利工程管理單位復(fù)核。八、采砂管理前期指導(dǎo)。及時(shí)掌握采砂需求情況，指導(dǎo)業(yè)主開展采砂許可前期工作。采砂論證。積極參與河道采砂論證，提出主管部門意見。采砂許可。配合流域機(jī)構(gòu)和省廳做好采砂許可工作，提供翔實(shí)的基礎(chǔ)資料。督查監(jiān)管。根據(jù)項(xiàng)目許可要求，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。配合采砂后評(píng)估工作。督促采砂項(xiàng)目編制后評(píng)價(jià)報(bào)告，參與采砂后評(píng)估工作。九、湖泊保護(hù)與管理組織管理。督促轄區(qū)內(nèi)各湖泊建立起專門的湖泊管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理隊(duì)伍自身建設(shè)，制定職工培訓(xùn)計(jì)劃。接受省水行政主管部門和有關(guān)廳屬水利工程管理處對(duì)湖泊保護(hù)與管理工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，按照有關(guān)規(guī)定期限和要求及時(shí)上報(bào)完成情況。巡查管理。貫徹執(zhí)行《江蘇省湖泊巡查指導(dǎo)意見》（試行）的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)湖泊管理單位巡查工作指導(dǎo)，督促湖泊管理單位落實(shí)巡查責(zé)任、巡查人員、巡查制度和巡查方案，制定、月度巡查工作計(jì)劃，按期向有關(guān)部門報(bào)送湖泊巡查報(bào)表。湖泊開發(fā)利用管理。掌握所管湖泊開發(fā)利用現(xiàn)狀、相關(guān)保護(hù)規(guī)劃等基本情況，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類涉湖建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行排查，建立起沿湖已建項(xiàng)目臺(tái)賬，嚴(yán)格涉湖建設(shè)項(xiàng)目審批程序，加強(qiáng)對(duì)已審批項(xiàng)目的后期跟蹤監(jiān)管。湖泊工程、設(shè)備的管理、維護(hù)。督促湖泊管理單位做好堤防、穿堤建筑物、水文設(shè)施等沿湖水利設(shè)施的外觀完好以及控制運(yùn)用狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)；加強(qiáng)對(duì)湖泊保護(hù)范圍內(nèi)界樁、宣傳告示牌等管理設(shè)施管護(hù)工作。加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)會(huì)商。切實(shí)加強(qiáng)與涉湖相關(guān)職能部門的銜接協(xié)調(diào)工作，積極籌備湖泊聯(lián)席會(huì)議制度，建立起協(xié)調(diào)會(huì)商機(jī)制。宣傳工作。制定湖泊管理與保護(hù)法規(guī)宣傳計(jì)劃和具體實(shí)施措施，定期開展宣傳工作。十、小型水庫除險(xiǎn)加固前期工作。指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)文件編制，組織對(duì)初設(shè)的初審并提出初審意見，做好初設(shè)變更審查和批復(fù)。建設(shè)管理。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程中的管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗(yàn)收制。項(xiàng)目檢查。定期開展以三項(xiàng)制度落實(shí)、資金管理、質(zhì)量管理、工程驗(yàn)收等為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真分析原因，督促及時(shí)整改。驗(yàn)收工作。抓好各階段驗(yàn)收，制定竣工驗(yàn)收計(jì)劃，督促編制施工決算，及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。管理機(jī)制。督促建立管理機(jī)構(gòu)和落實(shí)專職管理人員，明確管護(hù)責(zé)任，簽訂管護(hù)協(xié)議；加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，逐步推行持證上崗。十一、白蟻防治計(jì)劃。根據(jù)堤壩白蟻防治目標(biāo)任務(wù)，制定防治計(jì)劃，并組織實(shí)施。檢查與記錄。組織或督促組織專職人員全面檢查，并做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記與記錄。白蟻治理。督促做好清雜、投藥、隱患開挖回填及灌漿等，有效控制蟻患的滋生與蔓延。加強(qiáng)督查。根據(jù)白蟻危害及治理開展情況，適時(shí)組織一至二次督查，現(xiàn)場(chǎng)檢查投藥方法，保證治理效果。達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。及時(shí)組織或督促做好達(dá)控及復(fù)查驗(yàn)收，并上報(bào)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書。業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期開展白蟻防治技術(shù)專題培訓(xùn)，提高白蟻防治水平。十二、基礎(chǔ)工作信息收集。指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)閘站、水庫、湖泊、堤防等各類水利工程及工程管理相關(guān)信息的收集、更新、完善工作，定期組織匯總，為工程管理提供翔實(shí)的基礎(chǔ)資料。檔案管理。督促指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)管理單位對(duì)檔案進(jìn)行收集、分類、整理、歸檔，要求各類工程建檔立卡，圖表資料等規(guī)范齊全，分類清楚。水行政管理。堅(jiān)持依法管理，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)采取有效措施予以制止并及時(shí)處理。十三、管理現(xiàn)代化制定計(jì)劃。根據(jù)現(xiàn)代化管理要求，督促、指導(dǎo)各地根據(jù)本地實(shí)際，制定管理現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃；積極實(shí)施。積極引進(jìn)、推廣使用管理新技術(shù)；引進(jìn)、研究開發(fā)先進(jìn)管理設(shè)施，改善管理手段，增加管理科技含量。十四、經(jīng)濟(jì)管理牽頭指導(dǎo)。指導(dǎo)督促河道堤防工程占用費(fèi)的征收，定期對(duì)征收費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。