【正文】 550 分；未加入水信息網(wǎng)絡(luò)扣5分；工程未安裝使用監(jiān)視、監(jiān)控、監(jiān)測系統(tǒng)，每缺1項扣5分；系統(tǒng)設(shè)備運行不可靠、使用率低扣10分。資金來源渠道不暢通扣10分；公益性人員基本支出和工程公益性部分維修養(yǎng)護費未能及時足30額到位，每低10%扣5分，低于60%，此項不得分；沒有按照批準的計劃執(zhí)行扣10分；審計報告中有違規(guī)違紀行為的，每起扣10分。工資不能按時發(fā)放扣5分；工資不能足額發(fā)放扣5分；福利待遇30 低于當?shù)仄骄娇?分；未按規(guī)定落實職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險，每缺1項扣5分。各項費用收取率（分別計算收取30 率，取其算術(shù)平均值）低于95%的，每低5%扣3分。沒有水土資源開發(fā)利用規(guī)劃扣3010分；可開發(fā)水土資源利用率達不到80%的扣10分；經(jīng)營開發(fā)效果不好，出現(xiàn)虧損扣10分。2管理現(xiàn)代化維修養(yǎng)護、運行管理等費用來源2財務(wù)管四、經(jīng)濟管理（120分）2工資、福利及社會保障2費用收取2水土資源利用 渠道暢通，“兩項經(jīng)費”及時足額到位；有主管部門批準的預(yù)算計劃；開支合理，嚴格執(zhí)行財務(wù)會計制度，無違規(guī)違紀行為。理人員工資及時足額兌現(xiàn)；福利待遇不低于當?shù)仄骄?；按?guī)定落實職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各種社會保險。按有關(guān)規(guī)定收取各種費用，收取率達到95%以上。有水土資源開發(fā)利用規(guī)劃；可開發(fā)水土資源利用率達到80%以上，經(jīng)營開發(fā)效果好。說明：。每個單項扣分后最低得分為0分。，如出現(xiàn)合理缺項，該項得分為：合理缺項得分 = ［合理缺項所在類得分/（該類總標準分合理缺項標準分）］ 合理缺項標準分。第五篇：關(guān)于全省水利工程管理業(yè)務(wù)工作關(guān)于全省水利工程管理業(yè)務(wù)工作 的指導意見（討論稿）工管處（站、科）作為各市水利（務(wù)）局、廳屬管理處的重要職能部門，承擔著轄區(qū)內(nèi)運行管理、管理考核、涉河建設(shè)項目管理、采砂管理、維修養(yǎng)護、湖泊巡查、小型水庫除險加固、白蟻防治、水管體制改革等工程管理任務(wù)。為切實加強對各市水利（務(wù)）局工管處（站）、廳屬管理處工管科業(yè)務(wù)指導與考核，進一步明晰管理思路，提升部門管理能力和工程管理水平，保障工程安全運行和效益充分發(fā)揮，根據(jù)全省水利工程管理總體目標和任務(wù)，制定以下各項管理工作指導要點和要求，并實行考核。一、組織管理人員分工明確。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)工程特點和管理要求，科學設(shè)置管理崗位，落實相關(guān)人員，保證各項工作責任到人，職責明確。制訂計劃并組織落實。根據(jù)省水利廳工程管理工作總體安排和要求，認真制定管理工作計劃，組織召開工程管理會議，具體部署落實工作任務(wù)，細化工作措施，保證各項管理工作順利開展。及時做好工程管理工作的總結(jié)與上報工作。檢查與考核。要組織專門力量，對年初制訂的管理計劃與任務(wù)實施情況進行專項檢查，同時，加強考核，保證管理目標的實現(xiàn)。業(yè)務(wù)培訓。制定詳細的培訓計劃，不斷提高管理人員的綜合素質(zhì)，滿足現(xiàn)代化管理要求。二、制度建設(shè)內(nèi)部管理制度。根據(jù)部門實際及管理要求，制訂完善相應(yīng)的內(nèi)部管理制度，保證各項工作正常運轉(zhuǎn)，不斷提高工作效率。安全管理制度。督促、指導管理單位建立巡視檢查制度、運行管理督查制度、管理信息報道制度、崗位責任制度、工作總結(jié)制度、檔案管理制度等。關(guān)鍵崗位制度需明示。制度創(chuàng)新。積極開展工程管理制度的創(chuàng)新，以進一步規(guī)范各項管理工作，為推動和促進管理單位良性發(fā)展創(chuàng)造良好的政策條件。三、運行管理注冊登記。按照有關(guān)規(guī)定，組織或指導開展注冊登記工作，工程發(fā)生變化的，應(yīng)及時辦理變更事項登記。安全鑒定。按照有關(guān)規(guī)定，定期組織或指導開展安全鑒定工作，掌握工程運行性狀，鑒定成果用于指導工程的安全運行和除險加固。工程檢查。按照規(guī)范要求，定期組織或督促各地組織對工程及設(shè)施進行檢查，檢查內(nèi)容應(yīng)全面，檢查記錄應(yīng)規(guī)范，有初步分析及處理意見，并有負責人簽字。工程觀測。督促、指導管理單位按規(guī)定開展工程觀測，做好觀測記錄，并有初步分析意見；按時完成對觀測資料的整編與分析?？刂七\用。督促、指導管理單位制定工程調(diào)度計劃并及時修正，完善操作規(guī)程并明示，嚴格執(zhí)行調(diào)度指令，記錄規(guī)范、完整。制度落實。督促開展省水利廳制定的各項規(guī)章制度的落實，并加強指導、檢查與考核，切實推動管理工作的制度化和規(guī)范化。安全監(jiān)管。督促、指導管理單位定期開展安全管理活動，組織正常的巡視檢查，保證工程安全運行。預(yù)案管理。督促或組織制定各類水利工程應(yīng)急預(yù)案，報相應(yīng)部門審批和落實；組織開展必要的演習演練，保證各項預(yù)案的針對性和可操作性。信息報送。按時完成工程管理月報和湖泊巡查月報及相關(guān)信息報送工作；及時上報重大的工程管理動態(tài)信息。四、維修養(yǎng)護項目申報。組織市直屬和區(qū)級工程維修養(yǎng)護項目計劃的編制和上報；督促、指導縣（市）及管理單位按時編制上報維修養(yǎng)護項目計劃。實施方案審批。督促做好30萬元以下（含30萬元）項目實施方案審批；組織做好30萬元以上（不含30萬元）、50萬元以下（含50萬元）項目實施方案的審批，受省廳委托做好50萬元（不含50萬元）以上項目實施方案的審批。實施監(jiān)管。加強維修養(yǎng)護項目實施的監(jiān)督管理，按時上報項目實施進度，嚴格項目進度和資金使用管理。驗收總結(jié)。按時組織或督促縣（市）開展維修養(yǎng)護項目驗收工作，建立維修養(yǎng)護項目檔案，及時歸檔，并做好轄區(qū)內(nèi)維修養(yǎng)護項目實施情況總結(jié)和上報工作。信息報送。督促、指導管理單位每月報送維修養(yǎng)護項目施工進度，按時匯總上報。五、水管體制改革內(nèi)部改革。指導水管單位繼續(xù)深化內(nèi)部改革，不斷完善競爭上崗和績效掛鉤的激勵機制，建立健全各項規(guī)章制度，加強對職工的專業(yè)技術(shù)培訓，提升管理水平。管養(yǎng)分離。積極拓寬維修養(yǎng)護經(jīng)費渠道，加強對維修養(yǎng)護市場的培育，督促指導管理單位繼續(xù)穩(wěn)步推進“管養(yǎng)分離”，要逐步實現(xiàn)內(nèi)部分離到維修養(yǎng)護公開招標過渡。兩項經(jīng)費落實。加強與財政部門的溝通，對照各地財政部門對“兩費”分步到位的承諾，確保兩項經(jīng)費按期足額到位。六、涉河建設(shè)項目加強控導。加強河道、岸線、水域、河口、灘涂開發(fā)利用指導。前期工作指導。及時了解涉河建設(shè)項目情況，指導業(yè)主按要求開展前期工作建設(shè)方案審查。開展對擬建工程建設(shè)方案審查，提出河道主管部門意見。行政許可。做好市級涉河建設(shè)項目許可工作，配合流域機構(gòu)和省廳開展行政許可工作。施工方案及專項。做好對擬建項目施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計及有關(guān)方案的審查或?qū)徟?。辦理和手續(xù)。參與工程施工放樣，簽訂江蘇省河道堤防工程占用協(xié)議，發(fā)放《江蘇省河道工程占用證》。施工監(jiān)管。開展項目施工過程中的檢查與監(jiān)督管理，對不符合要求的及時提出整改意見，整改不到位的依法處罰。項目驗收。組織涉水方案的專題驗收，參與建設(shè)項目驗收。檔案管理。督促涉河建設(shè)項目上報備案，按照一個項目一個檔案的要求建立檔案，對市級涉河建設(shè)項目應(yīng)進行登記造冊。后續(xù)監(jiān)管。督促涉河建設(shè)項目建設(shè)單位落實工程安全運行保障措施，；督促管理單位定期進行監(jiān)督檢查，堅持《河道工程占用證》年審制度，及時查處違法行為。1日常巡查。認真組織開展巡查，按時匯總涉河建設(shè)項目檢查情況并上報。七、管理考核考核計劃。按照水利部《水利工程管理考核辦法》和《江蘇省水利工程管理考核辦法》制定考核達標計劃?？己恕＝M織開展管理單位考核，并將考核結(jié)果上報省廳。指導、培訓。定期對管理單位考核工作進行指導和培訓，督促開展自檢、考核、初驗和整改工作。考核驗收。組織開展省三級管理單位驗收工作?？己藦秃?。配合做好國家級和省一、二級級水利工程管理單位的復核工作；組織省三級水利工程管理單位復核。八、采砂管理前期指導。及時掌握采砂需求情況，指導業(yè)主開展采砂許可前期工作。采砂論證。積極參與河道采砂論證，提出主管部門意見。采砂許可。配合流域機構(gòu)和省廳做好采砂許可工作，提供翔實的基礎(chǔ)資料。督查監(jiān)管。根據(jù)項目許可要求，做好現(xiàn)場監(jiān)督管理。配合采砂后評估工作。督促采砂項目編制后評價報告，參與采砂后評估工作。九、湖泊保護與管理組織管理。督促轄區(qū)內(nèi)各湖泊建立起專門的湖泊管理機構(gòu)，加強管理隊伍自身建設(shè)，制定職工培訓計劃。接受省水行政主管部門和有關(guān)廳屬水利工程管理處對湖泊保護與管理工作的檢查、指導和監(jiān)督，認真完成上級下達的各項任務(wù)，按照有關(guān)規(guī)定期限和要求及時上報完成情況。巡查管理。貫徹執(zhí)行《江蘇省湖泊巡查指導意見》（試行）的有關(guān)規(guī)定，加強對轄區(qū)內(nèi)湖泊管理單位巡查工作指導，督促湖泊管理單位落實巡查責任、巡查人員、巡查制度和巡查方案，制定、月度巡查工作計劃，按期向有關(guān)部門報送湖泊巡查報表。湖泊開發(fā)利用管理。掌握所管湖泊開發(fā)利用現(xiàn)狀、相關(guān)保護規(guī)劃等基本情況，定期對轄區(qū)內(nèi)各類涉湖建設(shè)項目進行排查，建立起沿湖已建項目臺賬，嚴格涉湖建設(shè)項目審批程序，加強對已審批項目的后期跟蹤監(jiān)管。湖泊工程、設(shè)備的管理、維護。督促湖泊管理單位做好堤防、穿堤建筑物、水文設(shè)施等沿湖水利設(shè)施的外觀完好以及控制運用狀況的動態(tài)監(jiān)測；加強對湖泊保護范圍內(nèi)界樁、宣傳告示牌等管理設(shè)施管護工作。加強與相關(guān)部門協(xié)調(diào)會商。切實加強與涉湖相關(guān)職能部門的銜接協(xié)調(diào)工作，積極籌備湖泊聯(lián)席會議制度，建立起協(xié)調(diào)會商機制。宣傳工作。制定湖泊管理與保護法規(guī)宣傳計劃和具體實施措施，定期開展宣傳工作。十、小型水庫除險加固前期工作。指導初步設(shè)計文件編制，組織對初設(shè)的初審并提出初審意見，做好初設(shè)變更審查和批復。建設(shè)管理。加強項目建設(shè)過程中的管理，嚴格執(zhí)行項目法人制、招投標制、監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收制。項目檢查。定期開展以三項制度落實、資金管理、質(zhì)量管理、工程驗收等為重點的專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真分析原因，督促及時整改。驗收工作。抓好各階段驗收，制定竣工驗收計劃，督促編制施工決算，及時組織竣工驗收。管理機制。督促建立管理機構(gòu)和落實專職管理人員，明確管護責任，簽訂管護協(xié)議；加強業(yè)務(wù)培訓與考核，逐步推行持證上崗。十一、白蟻防治計劃。根據(jù)堤壩白蟻防治目標任務(wù)，制定防治計劃，并組織實施。檢查與記錄。組織或督促組織專職人員全面檢查，并做好現(xiàn)場標記與記錄。白蟻治理。督促做好清雜、投藥、隱患開挖回填及灌漿等，有效控制蟻患的滋生與蔓延。加強督查。根據(jù)白蟻危害及治理開展情況，適時組織一至二次督查，現(xiàn)場檢查投藥方法，保證治理效果。達標驗收。及時組織或督促做好達控及復查驗收，并上報驗收報告書。業(yè)務(wù)培訓。定期開展白蟻防治技術(shù)專題培訓，提高白蟻防治水平。十二、基礎(chǔ)工作信息收集。指導轄區(qū)內(nèi)閘站、水庫、湖泊、堤防等各類水利工程及工程管理相關(guān)信息的收集、更新、完善工作，定期組織匯總，為工程管理提供翔實的基礎(chǔ)資料。檔案管理。督促指導轄區(qū)內(nèi)管理單位對檔案進行收集、分類、整理、歸檔，要求各類工程建檔立卡，圖表資料等規(guī)范齊全，分類清楚。水行政管理。堅持依法管理，發(fā)現(xiàn)違章行為及時采取有效措施予以制止并及時處理。十三、管理現(xiàn)代化制定計劃。根據(jù)現(xiàn)代化管理要求，督促、指導各地根據(jù)本地實際，制定管理現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃和實施計劃；積極實施。積極引進、推廣使用管理新技術(shù)；引進、研究開發(fā)先進管理設(shè)施，改善管理手段，增加管理科技含量。十四、經(jīng)濟管理牽頭指導。指導督促河道堤防工程占用費的征收，定期對征收費用進行統(tǒng)計。