水利工程管理論文：關(guān)于我國水利工程管理相關(guān)問題的探討-資料下載頁
2025-09-02 15:16本頁面
【導(dǎo)讀】的重要組成部分。水利工程建成后，必須通過有效的管理，才能實現(xiàn)預(yù)期的效果和驗證原來規(guī)劃、設(shè)計的正確性。工程管理方面也走上了法制化、規(guī)范化和現(xiàn)代化的軌道。管如此，我國水利工程建設(shè)與管理仍存在一些問題。質(zhì)量的對策進(jìn)行了探討。水利工程大部分為綜合利用工程,既有公益性功能,又。有一定的經(jīng)營開發(fā)功能,公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)混在一起,崗位較多,因人設(shè)事,因人設(shè)崗,導(dǎo)致效率低下,人浮于事。員又嚴(yán)重短缺,無法滿足工程管理的基本需求。建立健全用人機制和分配機制,精簡機構(gòu),做到人。處理好這一關(guān)系,將十分有利于水利工程管理單位輕。以水利工程管理體制改革為契機,繼續(xù)深化水利工。程管理體制改革,全面實行目標(biāo)考核制度。各行業(yè)、各部門可用資金投入到水利工程建設(shè)上來。洪水災(zāi)害所造成的損失極。生命財產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅，一旦失事，將會造成慘重?fù)p失。在管理手段和技術(shù)方面，就水利工程安全監(jiān)測。加強施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違法分包行為。
【正文】 有關(guān)驗收規(guī)程組織或參與驗收工作。六要按工程實際需要把建設(shè)資金及時落實到位。七要鼓勵質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，嚴(yán)禁盲目壓價。八要保證有合理的設(shè)計、施工工期，防止盲目搶進(jìn)度、趕 工期的現(xiàn)象。九要進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，扭轉(zhuǎn)部分領(lǐng)導(dǎo)重效益、輕管理和重進(jìn)度、輕質(zhì)量的傾向。十要保證監(jiān)理單位責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用。 十一要積極推行“代建制”、“總承包制”等管理模式。 加強施工管理，確保工程質(zhì)量施工是形成工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)之一 施工單位質(zhì)量控制和管理是工程項目質(zhì)量控制的重點和基礎(chǔ)。一要完善施工單位質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格實行質(zhì)量“三檢制”，并使該體系正常、有效運轉(zhuǎn)。二要從操作人員、建筑材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環(huán)境五個方面做好施工工序質(zhì)量控制。三要對工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán) 格的動態(tài)控制，做到施工前主動控制，施工中認(rèn)真檢查、施工后嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量控制措施。四要加強施工單位內(nèi)部管理，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工。五是項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員等相關(guān)人員要持證上崗。 目前，水利已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展的制約因素，洪澇災(zāi)害、干旱缺水及水生態(tài)惡化是水利工作亟待解決的三大問題，水利工程建設(shè)與管理應(yīng)圍繞解決這三大問題開展工作?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，要做好水利科技發(fā)展規(guī)劃，并付諸實施。在采取必要的水利工程措施的同時，還要采取相應(yīng)的非工程措施?！?
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