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產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)10月大事總結(jié)-資料下載頁

2024-11-15 12:27本頁面
  

【正文】 、綜合治理和平安建 設(shè)穩(wěn)妥推進(jìn),全區(qū)社會大局穩(wěn)定,各項社會事業(yè)發(fā)展順利,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。二、主要工作措施(一)緊盯大主業(yè),堅持招大引強(qiáng)。一是專業(yè)招商走出去。堅持“二分之一”工作法,主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊先后赴和地區(qū)圍繞等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商推介,洽談了一批高成長性、高附加值的基地型、龍頭型項目。達(dá)成億元以上意向項目個,計劃總投資億元。二是以商招商請進(jìn)來。先后接待集團(tuán)、集團(tuán)、等余批余名客商前來考察,為雙方開展合作打下基礎(chǔ)。三是精心組織以會招商。通過積極參加市委、市政府在“、”舉辦的招商引資活動、以及在組織舉辦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)推介暨項目簽約活動,成功簽約項目個,計劃總投資億元。四是廣泛聯(lián)系以情招商。圍繞在外的籍企業(yè)家、知名人士和創(chuàng)業(yè)成功者,積極開展走訪慰問和家訪,在增進(jìn)感情的同時,了解掌握有關(guān)投資和項目信息,促成其回鄉(xiāng)投資興業(yè)。(二)圍繞重點項目,強(qiáng)化服務(wù)機(jī)制。一是管委會實行周例會制度。每周召開專題會議,聽取上周重點項目建設(shè)工作情況匯報,研究部署本周工作重點,明確任務(wù),夯實責(zé)任。二是實行重點項目三級分包責(zé)任制。每個重點項目均由一名領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人和承辦人負(fù)責(zé)從項目入駐到建成投產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù),確保各重點項目從引進(jìn)到建成快速高效推進(jìn)。三 是實施項目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。及時召開由分包領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、施工方代表等參加的項目協(xié)調(diào)推進(jìn)會,解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題。四是加強(qiáng)督促檢查。制定重點項目跟蹤服務(wù)進(jìn)度表和推進(jìn)情況倒查表,加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查,對問題未能及時解決或未按時完成工作任務(wù)的,追究有關(guān)人員責(zé)任,項目分包領(lǐng)導(dǎo)在周例會上作情況說明,確保了各重點項目建設(shè)按計劃進(jìn)度有序推進(jìn)。(三)立足提升功能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是著力打造發(fā)展硬環(huán)境。先后投入資金近億元,在建及完成道路工程近公里,鋪設(shè)供水、供汽管道余公里;綠化面積近平方米;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房近平方米、失地群眾安置住房平方米、公共租賃住房平方米;園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,配套服務(wù)功能進(jìn)一步提升。二是抓好服務(wù)軟環(huán)境。對入駐企業(yè)采取“一條龍”、“零距離”的全程跟蹤服務(wù),對重點項目實行三級分包負(fù)責(zé)制,成立協(xié)調(diào)服務(wù)小組,管委會主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,指派專人從項目立項、建設(shè)、到投產(chǎn)運營進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。一方面積極開展企業(yè)服務(wù)活動,堅持定期走訪企業(yè),幫助解決問題,促其做大做強(qiáng)。另一方面加大對轄區(qū)干群的教育力度,營造敬商親商、和諧有序的發(fā)展環(huán)境。(四)狠抓征遷安置,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。一是先安置,后拆遷。為徹底解決動遷群眾的后顧之憂,我們按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施”的原則,實施“先安置、后拆遷”,出臺具 體安置辦法,明確安置地點,徹底解決動遷群眾居住和生活出路問題,為征地拆遷工作開展奠定基礎(chǔ)。二是廣泛宣傳,營造氛圍。充分利用報紙、廣播、條幅、公開信、明白紙等多種有效形式,廣泛宣傳征地拆遷安置有關(guān)的法律、法規(guī)和政策,最大程度取得群眾的理解和支持。今年以來,區(qū)內(nèi)共舉辦各種形式的座談、宣講會多場次,制作懸掛宣傳條幅余條,刷寫標(biāo)語余條,發(fā)放宣傳材料近份。三是嚴(yán)格考核,強(qiáng)化責(zé)任。嚴(yán)格按照任務(wù)目標(biāo)對單位和個人進(jìn)行考核,并制定下發(fā)了《重點項目建設(shè)征地拆遷安置工作責(zé)任追究暫行辦法》等文件,在實行政策激勵的同時,加大責(zé)任追究力度,為征地拆遷安置工作順利推進(jìn)提供保障。(五)堅持轉(zhuǎn)變作風(fēng),力促工作落實。今年以來,為全面貫徹市委、市政府深入開展“年”等活動的安排和部署,我們在人員少、任務(wù)重、職能不完善的情況下,堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、重實效”,采取“5+2”、“白加黑”工作法,全力推進(jìn)各項重點工作。特別是在中,包括、工作人員在內(nèi)的拆遷小組,日夜奮戰(zhàn)在征地拆遷現(xiàn)場,克服各種困難,不畏酷暑,堅持每天早7點至晚9點戰(zhàn)斗在工作一線,為征地拆遷工作的順利推進(jìn)和既定目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成奠定了堅實基礎(chǔ)。三、2014年主要工作目標(biāo)、重點工作和推進(jìn)措施 2014年,是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并重的一年,也是區(qū)實現(xiàn)加 快趕超的關(guān)鍵之年。我們將按照市委、市政府的工作部署,突出重大項目推進(jìn)這一主抓手,加強(qiáng)招商引資和項目要素保障,強(qiáng)力推進(jìn)各項工作快速落實。為此,我們將重點做好以下工作:(一)重抓項目建設(shè),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力。一是抓好擬建項目落地。將總投資元的、總投資元的項目列入2014年開工計劃,確保全年開工元以上重點工業(yè)項目個。二是抓好在建項目投產(chǎn)。對總投資元的、總投資元的等2013年開工的個重點項目,以及總投資元的、總投資元的等個其它續(xù)建項目落實三級分包責(zé)任制,確保各項目按投資計劃建成投產(chǎn)。三是抓好建成項目生產(chǎn)運行。加強(qiáng)對項目、等所有已建成項目,及區(qū)內(nèi)其它工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行管理,定期走訪問效,及時解決有關(guān)問題,力促各投產(chǎn)企業(yè)良性運營。確保規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入元的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。四是抓好其它重點項目運作。重點抓好和總投資元的等一批項目。(二)加大招商力度,做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是針對重點項目大員出動以情招商。對總投資元的等15個已具備投資意向、總投資近元項目,實行領(lǐng)導(dǎo)分包,盯死看牢,力爭盡快取得突破性進(jìn)展。同時,積極瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)等知名大企業(yè),定期拜訪加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),擴(kuò)大招商引 資成果。二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)拉長鏈條招商。依托、天、等骨干企業(yè),有針對性挖掘、引進(jìn)競爭力強(qiáng)、成長性好、關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè)鏈條項目,帶動骨干企業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下游、左右鏈協(xié)調(diào)發(fā)展,形成、兩大產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)、產(chǎn)業(yè)迅速崛起的良好發(fā)展局面。三是立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢實施產(chǎn)業(yè)集群招商。圍繞、等重點區(qū),緊盯、產(chǎn)業(yè)加大招商力度,計劃在、等地召開次優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推介會,力爭年內(nèi),引進(jìn)億元以上項目各個以上,引進(jìn)知名企業(yè)家。(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)投入,提升服務(wù)功能。一是完善道路建設(shè)。加快在建的建設(shè)工程,確保市政道路橋梁在明年年底前建成通車并進(jìn)行相應(yīng)的綠化、亮化。積極協(xié)調(diào)資金盡快開工等其它條道路工程建設(shè)。對建成道路全面進(jìn)行綠化、亮化和美化,以提高建成區(qū)形象,形成城市建設(shè)的新亮點。二是加快水、電、氣、熱力等設(shè)施配套。針對轄區(qū)企業(yè)和重點項目需求,制定完善的水、電、氣、熱力供給方案,并多方籌措資金,加快各類管網(wǎng)建設(shè),確保滿足各類企業(yè)需求。三是提升服務(wù)功能。全面完成當(dāng)前公租房、安置小區(qū)工程建設(shè);加快推進(jìn)廠建設(shè),進(jìn)一步提升園區(qū)服務(wù)功能。(四)加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),營造良好環(huán)境。一是創(chuàng)新服務(wù)體制機(jī)制。對重點項目實行領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、按 時辦結(jié)制以及處室牽頭、部門聯(lián)動的綜合服務(wù)機(jī)制,使各重點項目從引進(jìn)到建成投產(chǎn)得到全程、高效、便捷的服務(wù),確保項目早日建成投產(chǎn),發(fā)揮效益。二是加大環(huán)境治理力度。全力抓好環(huán)境專項治理和違法占地違法建設(shè)整治工作,加大對轄區(qū)群眾的教育力度,切實維護(hù)轄區(qū)企業(yè)利益,為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)營造良好環(huán)境。三是夯實趕超發(fā)展責(zé)任。加大監(jiān)督檢查力度,細(xì)化責(zé)任追究,為各項工作強(qiáng)力推進(jìn)提供保障。(五)推進(jìn)民生工程,凝聚發(fā)展合力。一是建好新型社區(qū)。抓好安置小區(qū)及社區(qū)建設(shè),全力打造現(xiàn)代化新型社區(qū)。在全面完成近萬平方米安置房建設(shè),確保明年第一季度投入使用的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)安置房建設(shè)工程,確保年底前交工使用。二是加快推進(jìn)公租房和城中村改造項目。在全面完成在建平方米公租房的基礎(chǔ)上,再開工建設(shè)套約萬平方米建設(shè)工程;積極穩(wěn)妥推進(jìn)村改造項目,改善人居環(huán)境,打造宜居城市。三是讓群眾充分享受改革發(fā)展成果。加快建立社區(qū)保障制度化、規(guī)范化、社會化管理體系,擴(kuò)大養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險的覆蓋面,完善最低生活保障制度,切實做好社會福利和社會救濟(jì)工作,深入開展平安建設(shè)和精神文明創(chuàng)建活動,確保全區(qū)社會事業(yè)快速發(fā)展,社會大局平安和諧,居民群眾安居樂業(yè)。(六)改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)效能。以貫徹落實十八 屆三中全會為契機(jī),全面深化改革,切實轉(zhuǎn)變政府職能,優(yōu)化行政服務(wù)。一是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。堅持從嚴(yán)要求,突出抓好教育培訓(xùn)、強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅紀(jì)律等,把干部的思想、精力凝聚到加快發(fā)展上來,投入到重點工作中去,形成比干勁、比奉獻(xiàn)、比業(yè)績的濃厚氛圍。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。以創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織和黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),突出創(chuàng)新思路,整合資源,完善機(jī)制,堅持在急難險重中鍛煉干部,充分提升基層組織的服務(wù)效能。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步深入貫徹中央八項規(guī)定和省市實施意見,牢固樹立艱苦創(chuàng)業(yè)、以苦為榮的理念,帶頭發(fā)揚務(wù)實重干、無私奉獻(xiàn)的作風(fēng),突出實干,全力攻堅,全面推進(jìn)各項重點工作深化提升。
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