七月份工作總結及八月份工作計劃-資料下載頁
2024-11-15 12:17本頁面
【正文】 展情況，通過與一季度數據和兄弟支行各項指標的數據比對，查找支行的問題和不足，并且在支行全體員工大會中通報支行的存在各項問題、整改措施以及今后的重點工作內容。傳達馬行長在二季度經營工作會議中的精神，將會議中的各項要求落到實處，不走過場?？偨Y概括就是，七月初迎來了二季度各項工作檢查以及制度執(zhí)行年測試的尾聲，月中和月末參加了全行二季度經營工作會議，支行成績雖不甚理想，但“一番挫折，一番見識”，有過一場經歷，也算是受益匪淺?？偨Y了支行上半年經營情況，以及下半年的工作思路，落實了各項工作進展情況。二、個人情況（一）在學習中注重兩個加強。一是加強政治學習，不斷提高思想水平；二是加強對業(yè)務知識的學習，不斷提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務能力。（二）在工作中做到“三做三不”。一是做實事，不計得失。做好復查準備工作，對負責的各項工作進行認真的把關；二是做具體事，不怕苦累；三是做為支行樹立形象和與職工切身利益的相關事，不怕挑重擔為支行形象和職工切身利益，識大體顧大局。（三）在黨風廉政建設方面做到：自省、自律，不貪、不占。認真學習黨中央關于反腐倡廉的有關文件精神，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，正確處理服從與服務、集體與個人、大局與局部之間的關系，端正思想，擺正位置。特別在任職后，嚴格要求自己，不隨意接受被監(jiān)管單位的請吃，沒有接受被監(jiān)管的禮金、禮品，沒有用支行的公款濫請、濫吃、濫喝、濫送，沒有不廉政的行為。三、存在的不足一年來我雖然做了一些工作，這是也應該做的。取得的成績，不是我一個人的功勞，是支行全體員工共同努力的成果。對于我個人來說還有很多不足之處，一是政治理論學習還要加強，要不斷適應新形勢的發(fā)展。二是業(yè)務知識還有等進一步提高，經常學習、經常充電。三是管理能力還要進一步加強，努力把支行建設成為先進支行。四、八月份的工作計劃轉眼間又進入了八月份，我支行將在分行的正確領導下做好各項工作。（一）通過組織學習培訓，提高員工的業(yè)務水平和服務質量，發(fā)動全員營銷，擴大業(yè)務范圍。（二）做好安保、消防工作。組織培訓，學習上級下發(fā)的案例和文件，模擬真是場景，組織員工演練，使員工心中緊繃安全弦。（三）加大宣傳。繼續(xù)組織員工深入社區(qū)、商業(yè)區(qū)進行宣傳，樹立良好的企業(yè)形象，提高我行知名度，增加我行業(yè)務量。（四）加強黨風建設，時刻做好“照鏡子”“正衣冠”，做到全心全意為人民服務。第五篇：七月份工作總結及八月份工作計劃七月份工作總結公司領導：在7月10日至7月30日這段時間里，通過對下屬的明確分工，合理的管理，我部在以下工作中取得了一定的進展。1． 在物資管理方面：A． 監(jiān)督物資部對外協(xié)模具進行了一次徹底的盤查，疏理外協(xié)的模具的領入手續(xù)，帳目得到進步規(guī)范。B． 監(jiān)督公司內所有物資的領用手續(xù)，并處罰帳卡物的一般性大小提高。C． 通過監(jiān)督生產中的模具使用質量的控制（處罰較多），有些好轉。D． 倉庫現(xiàn)場管理：經過物資部的努力，備件庫、成品庫和模具庫，有了較大的改善。2． 生產現(xiàn)場管理方面：經過企管部的策劃，長江公司蔣工的指點，促標部的監(jiān)督，團隊的積極配合，生產現(xiàn)場的定置擺放，看報管理得了進一步的提升。（包括天堂天祥生產現(xiàn)場）。3． 在設備方面：設備的維護、點檢記錄、設備的違規(guī)操作。“人走機停燈滅”等方面，加強了監(jiān)督并取得了一定的成效。4． 在勞動紀律方面：對遲到、曠工、工作服、上崗證等進行嚴查和處罰。5． 在7月20日至8月31日罰款額為郭紀高550、鄭乃磊63張令華1300、王春勤4． 另外，制定了關于模具領用、空調電扇使用、鉚釘防銹等8個通知，并監(jiān)督實施。
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