【正文】 麗巖局長、付堯副局長、孫占忠陪同張洪泉縣長前往雄縣招商。十一、信訪工作做好信訪接待以及投訴回復(fù)工作。做好期間“三亂”查處工作。十二、教師學(xué)校為參加XX市中學(xué)教師各科素養(yǎng)大賽做準(zhǔn)備。承辦XX市中小學(xué)“協(xié)同教育”現(xiàn)場會。組織小學(xué)畢業(yè)考試和中小學(xué)期末考試并收集、分析質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)及反饋情況。黨支部開展慶“七一”活動。期末總結(jié)與檔案材料整理歸檔工作。假期工作安排。八月份工作計劃一、黨務(wù)工作評選、申報XX縣20xx年“身邊好人”“道德模范”。召開組織生活會。二、學(xué)前教育配合督導(dǎo)室開展30所幼兒園《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估》督評工作，完成幼兒園督導(dǎo)評估報告。開展XX縣域內(nèi)居民普通話調(diào)查工作。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園分片區(qū)集中教研活動。三、基礎(chǔ)教育中考、高考質(zhì)量分析。檢查教師開學(xué)前教研、集體備課情況。繼續(xù)做好蓮花中學(xué)七年級二次分班工作。開展資源平臺建設(shè)工作。完成國家信息化工作進(jìn)展信息系統(tǒng)月報工作。去下屬學(xué)校采集航拍照片。四、組織人事繼續(xù)做好全縣各學(xué)?！皫煹陆ㄔO(shè)年”第三階段的指導(dǎo)和總結(jié)工作。做好凡河小學(xué)千山路校區(qū)優(yōu)秀教師選聘面試和錄取工作。做好凡河小學(xué)千山路校區(qū)教師招聘和“特崗教師”招聘工作。做好個別學(xué)校干部接送工作。五、計財基建開展好助學(xué)貸款辦理工作。做好爭取資金工作。做好扶貧駐村工作。做好校舍維修改造項目落實(shí)推進(jìn)工作。六、教育督導(dǎo)啟動幼兒園辦園行為自評工作，第一批接受督評的30所幼兒園進(jìn)行網(wǎng)上自評。組織督評組成員對參與幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估的幼兒園進(jìn)行督評，形成XX縣幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估報告。責(zé)任區(qū)督學(xué)隨訪督導(dǎo)。七 、招生工作完成高考考生?？普骷驹赶嚓P(guān)工作。進(jìn)行中專報名征集志愿相關(guān)工作。整理并發(fā)放高考錄取考生的個人檔案。八、安全工作對各校暑期值班情況進(jìn)行檢查。校車辦計劃對全縣校車進(jìn)行年審工作。做好汛期學(xué)校防汛工作。九、成人與職業(yè)教育落實(shí)“群眾辦事通”梳理事項清單。繼續(xù)對縣域內(nèi)無證照民辦教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行排查。督促職教中心落實(shí)好畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。十、招商工作繼續(xù)溝通河北招商項目。接待雄縣精細(xì)化工項目楊總來XX考察。十一、信訪工作做好信訪接待以及投訴回復(fù)工作。做好暑假期間“三亂”的查處工作。十二、教師學(xué)校督導(dǎo)檢查全縣中小學(xué)開學(xué)前“集體備課”情況。新教材培訓(xùn)和書法美術(shù)教師培訓(xùn)。制定新學(xué)期工作計劃。第五篇：八月份工作總結(jié)天瑞電廠12年8月份 安全工作總結(jié)天瑞電廠安環(huán)部尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在剛剛過的八月份，我們天瑞電廠認(rèn)真落實(shí)總公司的各項方針政策，積極宣傳硫化氫等有毒有害氣體工作通報，繼續(xù)推動5S、6S標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格審查兩票三規(guī)五制，取得了一定的成效，當(dāng)然也暴露出來很多問題，為了更好地做好以后的工作，現(xiàn)將八月份工作總結(jié)如下：一、有毒氣體猛于虎宣傳預(yù)防免事故8月6日上午，平羅縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)在大地公司緊急組織各分公司人員，召開了8月4日石嘴山市潔達(dá)環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司發(fā)生重大安全事故的大概情況和關(guān)于預(yù)防硫化氫等有毒有害氣體中毒的工作通報，我們對寧夏石嘴山地區(qū)發(fā)生多起硫化氫等有毒有害氣體中毒，造成多人傷亡感到非常震驚，對硫化氫等有毒有害氣體的危害性給予高度重視，對總公司決定立即在全公司停止一切關(guān)于清理、維修地下管道、地下泵房以及污水處理池、站等場所的作業(yè)表示支持，對總公司安環(huán)部提出的凡有重要的工作一定得在以上區(qū)域作業(yè)的，相關(guān)單位必須要得到總公司安環(huán)部的許可才可進(jìn)行，我們表示堅決執(zhí)行!會后，我們立即組織所有中層以上人員召開緊急會議，傳達(dá)了上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“”人員中毒事故通報和硫化氫等有毒有害氣體中毒的危害性，宣布了總公司為防止我單位發(fā)生類似的重大安全事故而采取的安排布署和指示精神，要求各單位必須堅決貫徹執(zhí)行。我們知道，只有中層以上管理人員了解和知道硫化氫等有毒有害氣體中毒的危害和預(yù)防還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須擴(kuò)展到全電廠的每一名員工都知道其危害性和了解其預(yù)防措施，才能真正達(dá)到避免類似安全事故的發(fā)生，這才是我們想要的最終結(jié)果，為此，電廠安環(huán)部要求當(dāng)天上白班的所有人員下班以后，也就是下午五時，召開緊急會議，傳達(dá)事故通報，宣傳防毒知識，布署安全措施!另外，電廠安環(huán)部利用白班下班和副班時間，分別與8月7號下午五點(diǎn)、8月9日上午十點(diǎn)半，分別對于其它三個班的所有運(yùn)行人員，全部組織召開了相關(guān)的安全會議，對所有運(yùn)行人員均進(jìn)行了地下防毒安全教育和急救培訓(xùn)，使所有人員了解和掌握硫化氫氣體存在的場所以及其危害性和特點(diǎn)，學(xué)習(xí)了自救知識，防止自我傷害和盲目施救。與此同時，我們還立即在全廠上下組織相關(guān)單位進(jìn)行了“預(yù)防硫化氫等有毒有害氣體中毒”大排查活動，截止8月12日，共排查出大小安全隱患十三處，有地下皮帶間、也有電纜溝、有閥門井，也有地下泵坑，有的是地下三四米深，也有的是地下五六米深，都是一些非常容易產(chǎn)生硫化氫氣體的高危區(qū)域，屬于電纜溝、閥門井的，均已加蓋蓋板，防止人員盲目作業(yè)，屬于地下泵坑、地下皮帶間的，均在運(yùn)行人員值班日志下發(fā)“嚴(yán)禁檢修人員隨意進(jìn)行檢修作業(yè)，必要的工作必須進(jìn)行審批報備制度，嚴(yán)防硫化氫氣體中毒”通知，徹底從根源杜絕重大安全事故的發(fā)生。二、兩票執(zhí)行 問題 比比皆是立即扭轉(zhuǎn) 方能 確保安全眾所周知，在電力系統(tǒng)，操作票和工作票是保證人身安全和設(shè)備安全的重要措施，是電力行業(yè)長期確保安全生產(chǎn)的基本法則，是經(jīng)實(shí)踐證明行之有效的行為準(zhǔn)則!遺憾的是我們天瑞電廠人人都懂得這人淺薄的道理，但兩票在日常工作中執(zhí)行仍十分的混亂，在六月份，我剛來天瑞電廠不久，就發(fā)現(xiàn)兩票執(zhí)行極不嚴(yán)格，當(dāng)六月月底班長以上人員參加的安全會議上，我就強(qiáng)調(diào)七月份月底要統(tǒng)一收回全廠各單位所有的工作票和操作票，安環(huán)部要審查，主要審查安措不全的、安措執(zhí)行不到位的、工作票中存在明顯錯誤的、代簽名的、操作票用草票的、操作票缺項的、操作票順序錯誤的等事項，要求大家嚴(yán)格執(zhí)行兩票的有關(guān)規(guī)定。在八月初把七月份的兩票收上來一查，問題還是一大堆，汽機(jī)車間正常開機(jī)操作票兩份，全不合格，不合格率達(dá)100%，開機(jī)票居然不寫是哪個機(jī)，找不到這是哪臺機(jī)開機(jī)票！化學(xué)車間有6份工作票就有五份不合格，%，有的工作票，機(jī)械檢修居然只關(guān)閥門不停電！電氣車間整天跟電打交道，應(yīng)該是兩票執(zhí)行比較好的單位，可是18份工作票就有16份不合格，不合格率達(dá)89%，主要問題工作票代簽名、安措不全、日期涂改等，有兩份票本來到結(jié)束工作票的時間工作沒有完，按規(guī)定應(yīng)該辦理延期工作票手續(xù)，可負(fù)責(zé)人就懶得不想辦，就把結(jié)束日期7號改成8號，把11號改成12號，這樣一改一下子就推遲了一天，就不用辦延期手續(xù)了，發(fā)現(xiàn)的問題都是非常的嚴(yán)重。審查完后本來是要處罰的，但牽扯人員眾多，本著法不責(zé)眾的原則，我只能對設(shè)計到的主任和值長責(zé)任，我一個一個耐心的指正，設(shè)計到運(yùn)行人員，我利用學(xué)習(xí)班的機(jī)會，分別對四個運(yùn)行值所有人員都分開了安全會，詳細(xì)講解了每一個車間兩票方面存在的問題，苦口婆心、耐心相勸、三令五申、再三強(qiáng)調(diào)下個月類似問題如若再次出現(xiàn)，人員牽扯少了見一個處罰一個，如果人員多，我就會挑問題大的、性質(zhì)嚴(yán)重的進(jìn)行處罰，不會再遷就和縱容，說到做到。堅決遏制兩票執(zhí)行中的混亂狀態(tài)，確保天瑞電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行。三、積極完成隱患整改 促進(jìn) 安全生產(chǎn) 解決職工思想麻痹 才是 問題關(guān)鍵八月份，公司綜合大檢查共檢查出天瑞電廠安全隱患并要求限時整改的共有81項，截止8月25號，已整改完成73項，未完成8項，其中有四項已報土建部，需要其配合完成，分別是：110開關(guān)站地面凹陷，路面磚沒有鋪完。循環(huán)水冷卻塔四周需加防護(hù)網(wǎng)。110變電站到坤輝35KV電纜溝需做通風(fēng)口、防雨罩。天瑞電廠辦公樓正面頂部兩側(cè)造型破損。兩項為外協(xié)項目，正積極聯(lián)系和督促，分別為：汽機(jī)車間天窗損壞，有掉落危險。(新做的天窗已做好，但還沒有安裝)1涼水塔西側(cè)小平房處雜物多，有一大堆鋼筋應(yīng)該入庫。一項材料未購回，即化學(xué)水處理車間生水箱、反洗水箱樓梯沒有防腐，沒有安全提示牌，還有一項是化學(xué)車間倉庫西側(cè)架空電纜拉線不規(guī)范。此架空電纜為220KV變電站工程用電，如需整改220KV變電站得停電，暫時無法整改)，整改率達(dá)到了百分之九十以上。值得我們注意的是，以上總公司安全大檢查發(fā)現(xiàn)的81條安全隱患，多數(shù)都是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管不到位，員工自我約束力不強(qiáng)、安全思想意識淡薄造成的，如接線不規(guī)范、線頭裸露、設(shè)備衛(wèi)生差、地面有煙頭等等，更為可怕的是在油庫旁邊檢查人員就發(fā)現(xiàn)了明火、發(fā)現(xiàn)了香煙和火機(jī)!在得知這些情況后，電廠領(lǐng)導(dǎo)立即做出開除當(dāng)事人的決定!安全生產(chǎn)我們天天喊、時時抓，千言萬語，苦口婆心，為什么總有人一而再、再而三地違章操作呢？道理很簡單，總有人認(rèn)為事故離自己很遙遠(yuǎn)，不會發(fā)生在自己身上；殊不知，一次僥幸的違章、一次大意的疏忽，回報你的將會是血的代價，將會給家庭、給企業(yè)、給社會帶來不可估量的損失。這就要求我們要有高度的責(zé)任感投入到工作當(dāng)中，時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)總方針，樹立常抓不懈，永不松勁的安全思想，才能把安全生產(chǎn)工作認(rèn)識到位。才能杜絕各類事故的發(fā)生。八月份，天瑞電廠未發(fā)生任何人身傷害事故，但發(fā)生兩起設(shè)備事故，8月23日11時15分，110KV變電站328開關(guān)電流速斷動作跳閘，2＃發(fā)電機(jī)定子過電壓保護(hù)動作跳閘，電石一分廠334開關(guān)電流速斷動作跳閘，經(jīng)檢查為電石一分廠電纜頭爆，造成大地電力系統(tǒng)過電壓，、電廠2＃發(fā)電機(jī)都受到過電壓的沖擊，造成停機(jī)停爐。8月24日0時56分，328開關(guān)電流速斷動作跳閘，110KV變電站2主變過流保護(hù)動作，2＃發(fā)電機(jī)321開關(guān)差動保護(hù)動作，電廠2＃發(fā)電機(jī)出線電纜A、C相各有一個電纜頭爆，另外造成發(fā)電機(jī)主保護(hù)裝置電路板燒壞，未及時跳開2機(jī)，導(dǎo)致越級跳閘，頂?shù)?10變電站2＃主變，110站35KV2段母線失電。九月份工作打算以及需要公司協(xié)調(diào)解決的事項：我們承認(rèn)，目前辦理動火工作票具體有哪些規(guī)定、在什么樣的情況下應(yīng)當(dāng)辦理幾級動火工作票、什么樣的場合動火作業(yè)可以不辦理動火工作票還是所有的動火作業(yè)不管是任何場合都得辦理動火工作票、還有每級動火票安全措施要求有哪些不同的要求等等，我們天瑞電廠各級人員還不是十分的掌握，希望總公司能再多進(jìn)行一些這方面的專業(yè)培訓(xùn)和講座，當(dāng)然也包括登高作業(yè)證、動土作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、受限空間作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證等，以提高廣大干部職工安全知識和專業(yè)技能。目前總公司下發(fā)的安全大檢查項目，各分公司能完成的我們都會立即在規(guī)定的時間內(nèi)完成，每周未能完成的項目，除了是必須要停車處理或大修才能未完成的項目之外，剩余的十有八九是已立項，或是已報計劃，正在購買中，均是需要土建部配合或采購部門配合才能完成，好多事項一推就是一兩個月，如我們電廠電纜溝進(jìn)水項目至今未能完成，電廠的安全警示牌，報了幾個月，最后說此計劃已作廢，但生產(chǎn)中又離不了，只能再報、再等。建議一些比較嚴(yán)重的整改項目需要土建部和采購部門配合的，經(jīng)王總審批，由生產(chǎn)調(diào)度中心以通報形式下發(fā)土建部和采購部門限期完成或限期購回，未按時完成的當(dāng)然也會追究他們的責(zé)任，這樣才能不會使一些整改項目無限期的推延下去。大地公司推動5S、6S管理，推動杜邦安全理念目前已經(jīng)有兩三個多月了，但在天瑞電廠，這項工作由于以前的領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，推動效果還不是十分的理想。九月份，我相信天瑞電廠在以王總為首的新的一般領(lǐng)導(dǎo)集體的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入推動5S6S管理和杜邦安全理念，徹底改變一些人對自己份內(nèi)的工作等、推、靠等懶惰思想，積極營造一種安全、節(jié)約、舒適的工作環(huán)境，最終形成一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，迅速提升天瑞電廠在大地公司的良好形象。我的總結(jié)就是這些，謝謝大家！天瑞電廠安環(huán)部2012年8月27日