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正文內(nèi)容

腦白金策劃書-資料下載頁

2025-07-27 08:47本頁面

【導讀】保健產(chǎn)品的核心是取得消費者對產(chǎn)品功效的信任。我們的基本方針:采用“伏擊”戰(zhàn)術(shù)來達。到不暴露商業(yè)的目的,宣傳功效。主要手段:軟文章、書摘、4秒科普專題片。重要手段:寄書、終端、2秒專題片、硬廣告、促銷活動。他們,是新來“貴地”發(fā)展經(jīng)濟。送禮物,要精心;多奉獻,少索取。解消費者的購買心理,用調(diào)查結(jié)果來驗證策劃方案;貨的現(xiàn)象,造成連鎖價位混亂。即零售商到一個經(jīng)銷商處批發(fā)多種大量產(chǎn)品時,其中最大量

  

【正文】 時間長,標版廣告頻率多,所以要選用 A 段臺和 A 段時間段,費用較高,少播 一次就是重大損失。 三、價扣要求: 專題片不得超過 20 扣,廣告片不得超過 40 扣。 四、播放要求: 電視劇切播時要保證三個第一(電視劇剛斷劇第一廣告、電視劇開始前倒數(shù)第一廣告、 電視劇斷劇的倒數(shù)第一廣告)。 播放電視廣告最好選電視劇切播,特別是收視高的電視劇,如《 XX》。 五、監(jiān)控的要求: 各子公司、辦事處每天必須有專人監(jiān)看,可 以聘請兩個互不認識的人,分別兼職監(jiān)看, 公司要有二級監(jiān)看。 監(jiān)看人必須認真填寫監(jiān)看表,監(jiān)看表內(nèi)容:漏播、改播、片頭被切、片中被切、片尾被切、 伴音質(zhì)量、圖象質(zhì)量、前三個廣告、后三個廣告;并要把每天監(jiān)看結(jié)果給分支機構(gòu)領導過目, 以便隨時掌握播放情況。 監(jiān)看表每月營銷會上交給營銷管理中心。 六、特別提示: 電視廣告價格彈性大,如果認真耐心談判 ,一般都會有突破,比如收視率僅次于中央電視臺的上海東方臺,其他廠家為 80 扣,經(jīng)過 調(diào)查發(fā)現(xiàn)最低價為 68 扣,但經(jīng)過一個半月的艱苦談判,最后以 33 扣成交。 第八章 推 拉 一、作用 推拉是品牌提示的手段,它起到刺激消費者視覺、增強消費者對腦白金品牌印象的作用。 二、標準:有門就貼,門門必貼。 三、要求: 市區(qū)、郊區(qū)、郊縣這些產(chǎn)品能輻射到的地方都要張貼。 張貼時要注意位置,一要正,不可歪,二要高度適中,最好有 “ 推 ” 也有 “ 拉 ” 。 每輪張貼時間以每半個月為準,半個月后要轉(zhuǎn)到原先這個地方補缺補漏,常換常新。 要注意城管、城衛(wèi)、文明辦檢查。 張貼時,四人張貼,一人檢查,確保張貼的質(zhì)量。 張貼前,要有計劃,先分片張貼,吃 透一片,再貼一片,確保 “ 張貼 ” 能形成一道風景 線。 第九章 促銷活動 一、目的: 擴大腦白金的知名度、回頭率; 面對面介紹更利消費者接受; 以宣為主,以銷為輔,在終端點咨詢時不得降價銷售,可以適當贈送禮品。 二、時間: 節(jié)假日,每周的周六、周日,每天中午 12: 00— 14: 30,每天晚上 17: 30— 21: 00 三、標準: 每周周六、周日、節(jié)假日必須送 A 類終端搞促銷活動。 四、要求: 促銷活動現(xiàn)場必須有專人介紹產(chǎn)品知識; 現(xiàn)場要有書、說明書和產(chǎn)品; 節(jié)假日或大中型 促銷活動必須有咨詢醫(yī)生在場; 進入商場或藥店促銷的切勿 “ 做一天和尚撞一天鐘 ” 。要長期堅持下去,凡事貴在堅持; 進場促銷切勿只有促銷小姐一人在場,而實現(xiàn)沒有準備,只是往柜臺一靠,做簡簡單單 的促銷; 促銷活動要懂得抓住重點時間,重點時間內(nèi)投入大量精力、人力,重點做; 促銷活動事先要踩點和對促銷小姐進行培訓,必須有人負責對其監(jiān)督檢查; 活動售貨要有登記、內(nèi)容、姓名、地址、電話、癥狀、自己喝還是送人; 促銷中可以趁機做好與營業(yè)員的聯(lián)系。 第四部分 其他 特別提示 一、外部環(huán)境 腦白金的大力度宣傳,必然會引起相關(guān)職能部門的注意,為了避免發(fā)生不利的局面,我們應 主動提前做好有關(guān)工作,切不可抱著僥幸心理。 特別強調(diào):對市、區(qū)的二級相關(guān)只能部門工作都要到位,缺一不可。 二、確保書摘順利實施 “ 書摘 ” 內(nèi)容說服力極強,容量大,對市場的促銷作用顯著,我們必須確保其順利實施。沒 有實施 “ 書摘 ” 的市場,不可能上規(guī)模,未落實 “ 書摘 ” 的市場絕對不可啟動。 “ 書摘 ” 夾送不僅可能引起工商局的干涉,而且報媒也可能不同意實施。所以,這些部門的 工作同樣必須做在前。 說服工作有利條件包括: “ 書摘 ” 系正式出版物,形式合法; “ 書摘 ” 內(nèi)容真實、科學、出處可靠; “ 書摘 ” 系科普宣傳,對社會有益,而非產(chǎn)品廣告。 三、科普文章(軟性文章)不按計劃刊出 實踐證明軟文章的按計劃刊出是重中之重。但是,許多地區(qū)市場軟文章刊登一個半月時,工 商局或報社干涉,被迫停止刊登,尤其是正處在埋伏期內(nèi),宣傳中斷后,前期宣傳資金全部 損失,市場因此而 “ 喪身 ” 。該地區(qū)市場以后也無法啟動而 “ 報廢 ” ,出現(xiàn)這種政局是對企業(yè) 的 “ 嚴重犯罪 ” 。要特別注意防范于未然,不可存有絲毫僥幸心理。 計劃受阻一般來自: ( 1) 報社內(nèi)部未接 觸過的負責人; ( 2) 工商局; ( 3) 政府委員; ( 4) 競爭對手; 四、銷售渠道不合理 這種情況包括供貨分配不合理和渠道失誤,造成宣傳效果的損失和價格混亂,若任其發(fā)展, 后果不堪設想。 總部規(guī)定,地級市原則上只能選一家有實力的;若需選二家,必須請示管理中心批準,方可 執(zhí)行。 五、反面報道 要做好完整的 “ 預警 ” 系統(tǒng),做到 “ 眼觀六路,耳聽八方 ” ,把事件控制在萌芽狀態(tài)。 反面消息報道來自于: 消費者的投訴; 媒體、工商、公安及相關(guān)的部門; 競爭對手。 六、競爭對手 隨著導入期產(chǎn)品的知名度不 斷擴大,競爭對手會掛靠我們的產(chǎn)品,剝奪我們的勞動成果,針 對方法: 加強終端工作,讓它無法進入終端,主要讓終端認識,他們是假貨。 加強與政府職能部門合作,把競爭對手增長的事態(tài)遏制住。 在萌芽狀態(tài)就要把它們打死,不能把它養(yǎng) “ 胖 ” 。
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