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2009年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題及答案含第三版頁(yè)碼5篇-資料下載頁(yè)

2024-11-15 07:21本頁(yè)面
  

【正文】 的質(zhì)量完成施工任務(wù);按合同要求的工期完成并交付工程;按專用條款約定的數(shù)量和要求,向發(fā)包人提供施工場(chǎng)地辦公和生活的房屋及設(shè)施,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用;遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并以書面形式通知發(fā)包人,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,因承包人責(zé)任造成的罰款除外;負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修;接受發(fā)包人、工程師或其代表的指令;負(fù)責(zé)工地安全,看管進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和未交工工程;負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理,并對(duì)分包方的行為負(fù)責(zé);按專用條款約定做好施工場(chǎng)地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹(shù)名木的保護(hù)工作;安全施工,保證施工人員的安仝和健康;保持現(xiàn)場(chǎng)整潔;按時(shí)參加各種檢查和驗(yàn)收。P14BCDE、()。B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)E.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)BCDE解析:本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。包括:工程建設(shè)的安全管理目標(biāo);項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo));建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo);建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。P155BCDE、正確的有()。B.將相關(guān)資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理C.領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向D.全員參與E.以事實(shí)為依據(jù)做出決策BCDE解析:本題考核的是質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則。質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的具體內(nèi)容如下:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);領(lǐng)導(dǎo)作用:全員參與:過(guò)程方法;管理的系統(tǒng)方法;持續(xù)改進(jìn);基于事實(shí)的決策方法;與供方互利的關(guān)系。P250AE、投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()等內(nèi)容。B.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利C.E.重要時(shí)間安排AE解析:本題考核的是投標(biāo)人須知的內(nèi)容。投標(biāo)人須知包括工程概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)文件的組成、投標(biāo)文件的組成、報(bào)價(jià)的原則、招投標(biāo)時(shí)間安排等關(guān)鍵的信息。首先,投標(biāo)人需要注意招標(biāo)工程的詳細(xì)內(nèi)容和范圍,避免遺漏或多報(bào)。其次,還要特別注意投標(biāo)文件的組成,避免因提供的資料不全而被作為廢標(biāo)處理。還要注意招標(biāo)答疑時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間等重要時(shí)間安排,避免因遺忘或遲到等原因而失去競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。P178ACDE、79.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)滿足的條件有()。B.具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收證明C.般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格D.具有完整的施工操作依據(jù)E.具有完全的質(zhì)量檢查記錄ACDE解析:本題考核的是檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施 工段、變形縫等進(jìn)行劃分。檢驗(yàn)批應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:①主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格;②具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。P161BE、80.建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指()。B.質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)和認(rèn)定C.質(zhì)量活動(dòng)的行為約束E.已完施工的成品保護(hù)BE解析:本題考核的是施工質(zhì)量的事后控制途徑。施工質(zhì)量的事后控制,主要是進(jìn)行已完施工的成品保護(hù)、質(zhì)量驗(yàn)收和不合格的處理,以保證最終驗(yàn)收的建設(shè)工程質(zhì)量?!督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 503262006),項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限包括()。B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作C.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法E.自主選擇分包單位ABC解析:本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;決定授權(quán)范囤內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;參與選擇物資供應(yīng)單位;在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;法定代表人授予的其他權(quán)力。P80ABE、()。B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C.及時(shí)進(jìn)行成本核算E.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)ABE解析:本題考核的是施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的,成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。除此而外,應(yīng)從以下諸方面為施工成本管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件:統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式;建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性、有效性和相對(duì)的先進(jìn)性,為施工成本計(jì)劃的編制提供支持;建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價(jià)網(wǎng)點(diǎn),做好市場(chǎng)行情預(yù)測(cè),保證采購(gòu)價(jià)格信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;建立已完項(xiàng)目的成本資料、報(bào)告報(bào)表等的歸集、整理、保管和使用管理制度;科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)體系、業(yè)務(wù)臺(tái)賬、成本報(bào)告報(bào)表,為施工成本管理的業(yè)務(wù)操作提供統(tǒng)一的范式。P73BCE、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有()。A.審查施工組織設(shè)計(jì)B.簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表C.審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表D.參與設(shè)計(jì)交底E.對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期抽檢BCE解析:本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。審查施工組織設(shè)計(jì)與參與設(shè)計(jì)交底屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)。P201ABCD、屬于核心要素的有()。B.環(huán)境因素C.運(yùn)行控制D.內(nèi)部審核E.信息交流ABCD觶析:本題考核的是環(huán)境管理體系的要素。體系中的一部分要素構(gòu)成主體框架,是體現(xiàn)其基本功能的核心要素;另一部分是對(duì)主體框架起支持作用,實(shí)現(xiàn)基本功能起保證作用的輔助性要素。核心要素是10個(gè),包括:環(huán)境方針;環(huán)境因素;法律法規(guī)與其他要求;目標(biāo)、指標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)與權(quán)限;運(yùn)行控制;監(jiān)測(cè)與測(cè)量;評(píng)估法規(guī)的符合性;內(nèi)部審核;管理評(píng)審。輔助性要素7個(gè),包括:能力、意識(shí)和培訓(xùn);信息交流;文件;文件控制;應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng):不符合、糾正與預(yù)防控制;記錄控制。P156ACD、其內(nèi)容包括()。B.質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)行數(shù)量 C.體系基本控制程序、修改和控制的管理辦法E.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度ACD解析:本題考核的是質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容。質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件,對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系作系統(tǒng)、完整和概要的描述。其內(nèi)容一般包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé):體系要素或基本控制程序;質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法。P304ABCD、所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括()。B.索賠事件總述C.索賠合理性論述E.索賠意向通知ABCD解析:本題考核的是索賠文件的主要內(nèi)容。索賠文件的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。總述部分;論證部分;索賠款項(xiàng)(和/或工期)計(jì)算部分;證據(jù)部分。P314ABCE、采用仲裁方式解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的優(yōu)點(diǎn)有、()。B.周期短C.約束力強(qiáng)E.保密性好ABDE解析:本題考核的是國(guó)際建設(shè)工程承包合同爭(zhēng)議的解決方式。與訴訟方式相比,采用仲裁方式解決合同爭(zhēng)議具有以下特點(diǎn):①仲裁程序效率高,周期短,費(fèi)用少。②保密性。仲裁程序一般都是保密的,從開(kāi)始到終結(jié)的全過(guò)程中,雙方當(dāng)事人和仲裁員及仲裁機(jī)構(gòu)都負(fù)有保密的責(zé)任。⑧專業(yè)化。建設(shè)工程承包合同爭(zhēng)議的雙方往往會(huì)指定那些具有建設(shè)工程技術(shù)、管理和法規(guī)等知識(shí)的專業(yè)人士擔(dān)任仲裁員,從而可以更加快捷、更加公正地審理和解決合同爭(zhēng)議。P242ACE、必須與主體工程()。B.同時(shí)驗(yàn)收C.同時(shí)施工E.同時(shí)投產(chǎn)使用ACE解析:本題考核的是建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的要求。建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后,該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。P173ACE、其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了分包。對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體有()等。B.設(shè)備安裝單位C.幕墻設(shè)計(jì)單位E.建設(shè)單位ACE解析:本題考核的是施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控。業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門,在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工合同,對(duì)施工單位的質(zhì)量行為和質(zhì)量狀況實(shí)施監(jiān)督控制。P28284ADE、其目的和作用有()。,解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容B.分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī),了解法律情況C.分析合同文件組成及結(jié)構(gòu),有利于合同查閱,制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策E.分解和落實(shí)合同任務(wù),便于實(shí)施和檢查ADE解析:本題考核的是合同分析的目的和作用。合同分析的目的和作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:分析合同中的漏洞,解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容;分析合同風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策;合同任務(wù)分解、落實(shí),以便于實(shí)施與檢查。P43BDE、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范(GB/T 503582005),在項(xiàng)目管理收尾階段,建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有()。B.辦理項(xiàng)目資料歸檔C.進(jìn)行竣工決算E.解散項(xiàng)目部BDE解析:本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序如下:① 項(xiàng)目啟動(dòng)。在工程總承包合同條件下,任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部。②項(xiàng)目初始階段。進(jìn)行項(xiàng)目策劃,編制項(xiàng)目計(jì)劃。召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議;發(fā)表項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序,發(fā)表設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);編制計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、施工計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和安全管理計(jì)劃,確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)等。⑨設(shè)計(jì)階段。編制初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件,進(jìn)行設(shè)計(jì)審查,編制施工圖設(shè)計(jì)或詳細(xì)工程設(shè)計(jì)文件。④采購(gòu)階段。采買、催交、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、與施工辦理交接手續(xù)。⑤施工階段。施工開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場(chǎng)施工,竣工試驗(yàn),移交工程資料,辦理管理權(quán)移交,進(jìn)行竣工決算。⑥試運(yùn)行階段。對(duì)試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)。⑦合同收尾。取得合同目標(biāo)考核證書,辦理決算手續(xù),清理各種債權(quán)債務(wù);缺陷通知期限滿后取得履約證書。⑧項(xiàng)目管理收尾。辦理項(xiàng)目資料歸檔,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),對(duì)項(xiàng)目都人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià),解散項(xiàng)目部。P139BCD、可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),宜選擇()。B.縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作C.有充足備用資源的工作E.單位時(shí)間消耗資源量大的工作BCD解析:本題考核的是工期的壓縮。當(dāng)計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃工期時(shí),可設(shè)法通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,以滿足計(jì)劃工期要求。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),宜考慮下述因素:縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作;有充足備用資源的工作;縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作等。P92-90ABC、正確的有()。B。編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本C.按進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃可以用“時(shí)間一成本累積曲線”來(lái)表示D.在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí),無(wú)需考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)E.施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金ABC解析:本題考核的是施工成本計(jì)劃編制的方法。編制按工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃,通??衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,其表示方式有兩種:一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃,另一種是利用時(shí)間一成本累積曲線(S形曲線)表示。在編制成本支出計(jì)劃時(shí),要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)。施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)。P139DE、正確的有()。B.關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零C.關(guān)鍵工作的最早開(kāi)始時(shí)間等于最遲開(kāi)始時(shí)間E.關(guān)鍵線路可能有多條DE解析:本題考核的是關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的內(nèi)容。關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作,即其具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間最小。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為零或最早開(kāi)始時(shí)間等于最遲開(kāi)始時(shí)間的工作就是關(guān)鍵工作。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路;從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條或幾條關(guān)鍵路線,在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,關(guān)鍵路線有可能轉(zhuǎn)移。P104BCDE、()。B.比較法C.因素分析法E.比率法BCDE解析:本題考核的是施工成本分析的基本方法。施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。P58ABCD、可以采取的糾偏措施有()。B.應(yīng)用價(jià)值工程的方法C.制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施E.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃ABCD解析:本題考核的是投資動(dòng)態(tài)控制的方法。投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的,如:相對(duì)于工程預(yù)算而言,工程概算是投資的計(jì)劃值;相對(duì)于工程合同價(jià),則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。通過(guò)項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,知發(fā)現(xiàn)偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏,如:采取限額設(shè)計(jì)的方法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采用價(jià)值工程的方法、制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施、調(diào)整或修改設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方法等。如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的項(xiàng)目投資目標(biāo)不合理,或原定的項(xiàng)目投資目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)等),則調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)。P279-,由承包人(投標(biāo)人)提交擔(dān)保的有()。B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保E.支付擔(dān)保ABD解析:本題考核的是建設(shè)工程的擔(dān)保。預(yù)付款擔(dān)保與支付擔(dān)保屬于發(fā)包人提交的。(此解釋對(duì)于預(yù)付款擔(dān)保是錯(cuò)誤的。)P151BCDE、屬于可控因素的有()。B.人的因素C.技術(shù)因素E.環(huán)境因素BCDE解析:本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素。人、技術(shù)、管理和環(huán)境因素,對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言是可控因素:社會(huì)因素存在于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)之外,一般情形下對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言,屬于不可控因素,但可以通過(guò)自身的努力,盡可能做到趨利去弊。P90ACDE、()。B.工程造價(jià)C.工程系包合同E.工程變更ACDE解析:本題考核的是施工成本控制的依據(jù)。施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容:工程承包合同;施工成本計(jì)劃;進(jìn)度報(bào)告;工程變更;施工組織設(shè)計(jì);分包合同等。P54ABE、()。B.施工方案C.作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計(jì)E.單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃ABE解析:
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