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雞鳴學(xué)校教師績效考核辦法-資料下載頁

2024-11-15 07:06本頁面
  

【正文】 依據(jù)崗位任務(wù)目標(biāo)及每次安排的工作任務(wù)制定詳細的考核細則,認真嚴格搞好考核并量化為分數(shù)。特校教育教學(xué)實績考核可以根據(jù)自身特點制定切合自身實際的考核細則。(六)各類人員績效考核得分計算辦法(計分結(jié)果四舍五入保留小數(shù)點后一位數(shù)): 學(xué)校正校級績效考核得分=縣級考核小組考核得分50%+教職工評價平均分50% 初中教師(含副校級領(lǐng)導(dǎo))績效考核得分=學(xué)??己诵〗M考核得分50%+年級組(或?qū)W科組)考核得分40%+學(xué)生評價平均分10%。小學(xué)四、五、六年教師(含副校級領(lǐng)導(dǎo))績效考核得分=學(xué)??己诵〗M考核得分50%+年級組(或?qū)W科組)考核得分45%+學(xué)生評價平均分5%。小學(xué)一、二、三年級教師(含副校級領(lǐng)導(dǎo))績效考核得分=學(xué)??己诵〗M考核得分60%+年級組(或?qū)W科組)考核得分40%。工勤人員績效考核得分=學(xué)??己诵〗M考核得分50%+教師評價平均分50%。五、考核程序(一)平時績效考核的工作程序平時績效考核要堅持準確及時、簡便易行、注重實效的原則,以月度記錄為基礎(chǔ),每學(xué)期考核一次。教師本人在每月末將本月的教育教學(xué)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、政治思想表現(xiàn)情況以及出勤等情況如實記錄。教師所在教研組或年級組在每學(xué)期末根據(jù)教師月工作記錄,并結(jié)合其平時實際表現(xiàn),客觀公正地提出檔次建議和寫出評語,并報主管領(lǐng)導(dǎo)審核。評語中應(yīng)指出教師的工作成績和不足,并提出工作指導(dǎo)意見。學(xué)校將平時績效考核結(jié)果和意見及時反饋教師本人。(二)學(xué)績效考核的工作程序?qū)W績效考核堅持發(fā)揚民主、全面客觀、公開公正的原則,采取第二學(xué)期末集中考核的辦法進行,每學(xué)年考核一次。教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進行個人總結(jié),并在一定范圍內(nèi)述職。學(xué)校考核工作小組按照教師績效考核指標(biāo)體系采取多種有效方法對教師進行績效考核,結(jié)合平時績效考核情況進行綜合評價,提出考核等次建議。校長對學(xué)校考核工作小組提出的考核等次建議進行審核,確定考核等次。將績效考核結(jié)果以書面形式通知被考核教師。如教師對考核結(jié)果有不同意見,可以通過正常渠道向?qū)W??己斯ぷ餍〗M和學(xué)校主管部門申訴。六、考核等次的確定和結(jié)果的使用(一)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的績效考核等次由教育主管部門根據(jù)績效考核得分確定,其他教職工績效考核等次由學(xué)校根據(jù)績效考核得分確定??己朔謨?yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次,90分(含)以上定為優(yōu)秀,70分(含)以上定為稱職,60分(含)以上定為基本稱職,少于60分及有下列行為之一者評為不稱職:歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;私自辦班或進行有償家教的;向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其他商品,向?qū)W生家長索要或變相索要財物的;曠課或請假超過國家規(guī)定的天數(shù)的;以非法方式表達訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的;有其他嚴重損壞教師形象和聲譽行為的。被評為不稱職的人數(shù)不占比例。(二)績效考核結(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù)。對履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)及其他工作任務(wù)并經(jīng)考核定為基本稱職以上的教職工,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資(崗位津貼),獎勵性績效工資視不同的考核等次發(fā)放;對不稱職的教職工,全部扣除基礎(chǔ)性績效工資(崗位津貼),不得發(fā)放獎勵性績效工資??冃Э己说慕Y(jié)果同時作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等依據(jù)。(三)獎勵性績效工資的分配 教職工獎勵性績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工績效考核總分減去70分,即為教師個人獎勵性績效考核得分。教師個人獎勵性績效考核得分相加,得到全校教職工獎勵性績效考核得分總和。全校獎勵性績效工資總量除以全校教職工獎勵性績效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工獎勵性績效考核得分即為教職工個人應(yīng)得的獎勵性績效工資額度。計算公式為:全校獎勵性績效工資總額——————————— 教職工個人獎勵性績效考核得分全校獎勵性績效考核得分總和=教職工個人獎勵性績效工資額七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督義務(wù)教育階段各中小學(xué)校要根據(jù)以上考核指導(dǎo)辦法完善具體考評方案(細則),考評方案(細則)必須在經(jīng)過教代會或教職工全會討論通過(有半數(shù)以上的與會人員到會,且得到到會人員三分之二的多數(shù)人員同意),報縣教育局審批后方可執(zhí)行??荚u方案(細則)一旦經(jīng)過教代會或教職工全會通過,一般不再改動,如果運行時發(fā)現(xiàn)方案(細則)有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要通過上述程序通過??荚u的各項得分必須有原始依據(jù)印證。實施考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢??己肆炕謹?shù)揭曉后,要在本校進行公示,公示期限不得少于5天。有意見的要及時核實,考核分值有誤的,必須重新確定考核分值??己朔种灯偷?,要將考核結(jié)果及時反饋本人,并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴,各責(zé)任部門必須嚴格執(zhí)行規(guī)定,認真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。各義務(wù)教育學(xué)校要成立教職工績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)考核分配具體實施工作。工作機構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表3-9人組成,校長任組長,考核小組成員中教職工代表不得少于1/3。考核小組成員可由學(xué)校行政會議提名或民主推選,經(jīng)教職工大會或教代會通過的方式產(chǎn)生。學(xué)校考核組成員,必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定,實事求是地進行考核。對不按規(guī)定程序考核的,責(zé)令按照規(guī)定程序重新進行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等情況的,將從嚴處理。八、紀律要求實行本辦法后,各中小學(xué)校一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補貼,不得擠占學(xué)校公用經(jīng)費和項目資金發(fā)放津補貼,不得違反規(guī)定亂收費、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼補貼,不得利用學(xué)校其他收入,違反收支兩條線規(guī)定坐收坐支,私自發(fā)放津貼補貼??h教育局把教職工績效工資考核分配工作納入各單位工作任務(wù)目標(biāo)考核內(nèi)容,進一步加強對此項工作的監(jiān)督和管理。教育局將組織有關(guān)人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)??冃ЧべY考核分配情況進行督查。凡違反有關(guān)紀律和規(guī)定的,一經(jīng)查實,將嚴格按照組織程序嚴肅追究校長、分管校長和財務(wù)人員的黨紀政紀責(zé)任。九、借用人員由借用單位負責(zé)考核并發(fā)放績效工資。借用人員包括支教人員、跟班學(xué)習(xí)人員、單位借用人員等。十、本辦法自2009年7月1日起實施。十一、本辦法由縣教育局負責(zé)解釋。
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