【導(dǎo)讀】--. --. ************有限公司。弱電系統(tǒng)工程。施。工。組?？棥ＴO(shè)。計(jì)。二零**年*月。--. --. 目錄。--. --

　　

【正文】 隱蔽工程、檢察設(shè)備安裝與配線、監(jiān)督系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等，屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員， 從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目管理組： 配備 2 名項(xiàng)目管理人員 ， 2 名安全員。 細(xì)化崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé) 工程總指揮 負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。 項(xiàng)目經(jīng)理 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。 其具體職責(zé)是： 1) 前期準(zhǔn)備階段： 分析工程現(xiàn)實(shí)，編制具體的工程預(yù)算案提交指揮部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表， 向現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)人員和工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底，確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法；組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。 2) 在施工設(shè)計(jì)階段： 配合甲方及弱電總包組織弱電系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì)；遵守國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案，制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式，配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審，審查管線圖和安裝圖。 3) 施工階段： 配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)；制定施工工程管 理制度；參加工程 例會(huì)，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)；配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工；向甲方工程代表和指揮部提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告，申請(qǐng)工程進(jìn)度款；管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無(wú)法處理則與公司指揮部溝通，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款；執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法，簽署工程月、周工地報(bào)告，檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各部門的工作任務(wù)和業(yè)績(jī)，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。 4) 聯(lián)機(jī)調(diào)試： 配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗(yàn)收。 5) 售后服務(wù)階段： 負(fù)責(zé)售后服務(wù)的計(jì)劃和措施的跟蹤、落實(shí)。 項(xiàng)目副經(jīng)理 具有大中型弱電系 統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，豐富的技術(shù)知識(shí)和良好的個(gè)人綜合素質(zhì)，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)，以及現(xiàn)場(chǎng)組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。 其具體職責(zé)是： 1) 前期準(zhǔn)備階段： 分析系統(tǒng)現(xiàn)實(shí)，編制工程預(yù)算案提交項(xiàng)目經(jīng)理，提交該系統(tǒng)進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表，并組織系統(tǒng)培訓(xùn)和項(xiàng)目交底；參與組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。 2) 在施工設(shè)計(jì)階段： 配合項(xiàng)目經(jīng)理組織系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì)；遵守國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案，制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式，配合項(xiàng)目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審，審 查管線圖和安裝圖。 3) 施工階段： 配合項(xiàng)目經(jīng)理組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)；制定系統(tǒng)施工工程管理制度；參加工程例會(huì)，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)；配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工；向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告，申請(qǐng)工程進(jìn)度款；管理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無(wú)法處理則與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款；執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法，簽署工程月、周工地報(bào)告，檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各部門的工作任務(wù)和業(yè)績(jī)，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。 4) 聯(lián)機(jī)調(diào)試： 配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織系統(tǒng)驗(yàn)收。 技術(shù) 總監(jiān) 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織 *********有限公司園區(qū)弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。 設(shè)計(jì)工程師 要求具有扎實(shí)的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立完成過(guò)大中型弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)。 工程技術(shù)人員 要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過(guò)大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理。 質(zhì)量管理工程師 要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。 項(xiàng)目管理人員 要求具有工程項(xiàng)目管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目方案的實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。 材料設(shè)備管理員 要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理，保證庫(kù)存設(shè)備的完整。 行政助理 要求具有行政管理，標(biāo)案管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心，負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)工作，負(fù)責(zé)信息（含資料，工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和*********有限公司園區(qū)弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文 件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。 安全員 要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備的安全。 工作流程 項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。 大致分兩步進(jìn)行： 第一步是設(shè)計(jì)，包括工程方案設(shè)計(jì)和實(shí)施方案設(shè)計(jì)，工程方案設(shè)計(jì)由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織，設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)完成，實(shí)施方案設(shè)計(jì)由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，技術(shù)總監(jiān)協(xié)助工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)完成。 第二步是實(shí)施，由項(xiàng)目副 經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管 理組完成。設(shè)計(jì)組作為支援。 在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。 規(guī)章制度 設(shè)計(jì)評(píng)審制度 為了評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)是否滿足工程要求，工程方案設(shè)計(jì)完畢，由業(yè)主、及有關(guān)專家組成評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審，形成文件，由評(píng)審小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫評(píng)審結(jié)論，其它成員在此文件上簽字。 協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度 凡是與系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié) 調(diào)會(huì)議，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。 合同與資料管理制度 凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由行政助理負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過(guò)授權(quán)和登記。 質(zhì)量分析會(huì)制度 在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，當(dāng)發(fā)生重大問題時(shí)，可臨時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，進(jìn)行工程質(zhì)量，進(jìn)度等，情況檢查，并做好記錄，會(huì)后及時(shí)地把會(huì)議紀(jì)要分發(fā)給有關(guān)人員。 驗(yàn)收制度 由甲方及相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長(zhǎng)把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，其他驗(yàn)收人員在此 報(bào)驗(yàn)單上簽名。 l 項(xiàng)目組工作制度 2 必須按時(shí)上下班，有事必須向項(xiàng)目副經(jīng)理請(qǐng)假，如果項(xiàng)目經(jīng)理有事不在時(shí)，可向項(xiàng)目副經(jīng)理請(qǐng)假。 3 遇到原則性問題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后方能處理。在重大原則問題處理上，應(yīng)征得工程總指揮同意且簽字后，方可處理。 4 必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。 施工技術(shù)管理 一、施工前熟悉圖紙 二、技術(shù)交底 三、 技術(shù)界面確定 四、施工技術(shù)要求 第五章 分部、分項(xiàng)的施工方法 總體計(jì)劃安排，主要采用分工序施工作業(yè)法，根據(jù)施工情況分階段進(jìn)行。 一、施工準(zhǔn)備階段 ? 工程實(shí)地勘測(cè)； ? 深化設(shè)計(jì)方案； ? 技術(shù)方案論證； ? 施工技術(shù)交底； ? 材料和設(shè)備采購(gòu)、檢測(cè)； 二、線纜布放階段 管線預(yù)埋、預(yù)留施工 ? 管線及預(yù)埋箱、盒、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn) ? 管線預(yù)埋、預(yù)留 ? 管道隱蔽工程記錄與驗(yàn)收 線纜敷設(shè) ? 線纜材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn) ? 線纜敷設(shè) ? 線纜檢測(cè)、記錄和驗(yàn)收 三、設(shè)備安裝階段 ? 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn) ? 設(shè)備安裝 四、 竣工 階段 ?系統(tǒng) 測(cè)試 ? 竣工資料整理及交付 ? 系統(tǒng)自檢及整改 ? 系統(tǒng)培訓(xùn) ? 竣工驗(yàn)收，交付使用 第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 根據(jù) *********有限公司園區(qū)弱電系統(tǒng)工程結(jié)構(gòu)類型、合同工期、場(chǎng)地條件及周邊環(huán)境等特點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時(shí)應(yīng)遵循原則如下： （ 1）根據(jù)工程施工進(jìn)度階段，現(xiàn)場(chǎng)面布置要適應(yīng)各時(shí)期的施工重點(diǎn)需要。 （ 2）材料堆放、系 統(tǒng)設(shè)備等均考慮設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，且材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在工程量覆蓋的多的范圍內(nèi)。 （ 3）臨時(shí)電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。 （ 4） *********有限公司園區(qū)弱電系統(tǒng)工程將著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司的《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)》的要求進(jìn)行管理。 （ 5）制定嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的制度，劃分責(zé)任區(qū)，派專人管理，使工程現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布 置 基礎(chǔ)平面布置 由于基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位較多，所以選擇在園區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)管理區(qū)及設(shè)備材料室，因此該階段現(xiàn)場(chǎng)主要布置的內(nèi)容有： （ 1）在現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)樓層內(nèi)分設(shè)施工管理辦公區(qū)，一間 60 平米的房間。 （ 2）設(shè)備材料室應(yīng)為 200 m2左右。 （ 3）指揮室一間 80 平米左右。 施工階段平面布置 由于本 次招標(biāo)的工程性質(zhì)為弱電工程，大部分工程量都是在樓內(nèi)完成的，所以待具備施工條件后，在各施工樓內(nèi)需有 23 間臨時(shí)辦公場(chǎng)所和設(shè)備材料室，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的要求進(jìn)行系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)全面布置，以便進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)備安裝及調(diào)試工作。因需配合其它施工隊(duì)的工作，所以具體情況視情況而定，我方會(huì)在積極配合和響應(yīng)甲方的工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)其它方面 用電部分 因本系統(tǒng)用電量非常少， 施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時(shí)發(fā)配電房 。 用水部分 因本系統(tǒng)用水量很少，所以從業(yè)主提供的水源中，接出一根 DN100 的水管作為施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水主管，即可滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工及生活和消防用水。如條件不允許，我方可自行供水。 衛(wèi)生部分 建立現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度，遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，采取切實(shí)措施控制施工噪音、煙塵、污水、垃圾等對(duì)周圍環(huán)境的污染和危害，保持工地現(xiàn)場(chǎng)整潔，合理處理施工用水和排水。施工時(shí)產(chǎn)生的廢棄物和各類垃圾，有專人加以清掃，堆入在規(guī)定地點(diǎn)，并定期清運(yùn)出場(chǎng)。 用途 面積（ m2） 位置 需用時(shí)間 指揮中心 80 辦公區(qū) 區(qū)域內(nèi)的施工任務(wù)完工 辦公室 60 辦公區(qū) 區(qū)域內(nèi)的施工任務(wù)完工 庫(kù)房 200 施工現(xiàn)場(chǎng) 區(qū)域內(nèi)的施工任務(wù)完工 第七章 勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 工期 工 種 按施工階段投入勞動(dòng)力情況 項(xiàng)目經(jīng)理 2 2 2 2 2 2 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 2 2 2 2 2 2 2 專業(yè)工程師 3 5 5 5 5 5 3 材料員 1 1 2 2 2 1 1 質(zhì)檢員 1 2 2 2 2 1 1 安全員 1 2 2 2 2 1 1 綜合布線工 4 6 8 8 6 4 2 弱電安裝技工 6 10 10 10 10 6 接地測(cè)試工 2 2 2 安裝調(diào)試技術(shù)員 3 4 4 4 4 售前售后服務(wù)人員 2 2 3 3 本計(jì)劃表以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ) 主要施工機(jī)具 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 、半成品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 序號(hào) 材料名稱 規(guī) 格 單 位 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 序號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 產(chǎn)地 制造年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn)能力 計(jì)劃進(jìn) 場(chǎng)日期 1 工程專用車 金杯 sy1。 36 1 沈陽(yáng) 2020 50KW 第一周 2 工程專用車 金杯 1 沈陽(yáng) 2020 50KW 第一周 3 FLUKE 萬(wàn)用表 F199 6 美國(guó) 2020 10mW 第一周 4 多用工具套件 MTRG 15 上海 2000 第 一周 5 HILTI 沖擊鉆 TE1 6 德國(guó) 2020 500W 200點(diǎn) /天 第一周 6 同軸壓線鉗 RGT 10 美國(guó) 1999 第一周 7 備線器 CPTT 10 美國(guó) 2000 第一周 8 打線器 SBT110 12 美國(guó) 2002 第一周 9 電纜測(cè)試儀 NS486 3 上海 2002 2W 第二周 10 光纜測(cè)試儀 FOS850 4 美國(guó) 2001 10W 第二周 11 接地測(cè)試儀 CA6415 2 法國(guó) 2002 60W 第四周 12 便攜式計(jì)算機(jī) IBM 3 美國(guó) 2002 150W 第四周 13 無(wú)齒鋸 奧奇 8 合資 20022020 200W 第一周 14 電鉆 創(chuàng)士、 BOCH 15 德國(guó) 20202020 620W 第一周 1