【導(dǎo)讀】圖,移交給房管部門,進(jìn)行登記建檔。建立房屋修繕檔案,將各類房屋的修繕情況及時記錄歸檔,為以后的維修工作打好基礎(chǔ)。及室內(nèi)設(shè)備等,以便有的放矢地搞好其他各項管理工作。員情況及業(yè)務(wù)量的情況。掌握有關(guān)部門的人員及業(yè)務(wù)可能出現(xiàn)的變化。分配時,應(yīng)該優(yōu)先安排和保證業(yè)務(wù)用房,盡可。在保證基本工作條件的情況下,盡可能壓縮辦公用房、輔助。辦公用房要提高利用率,盡量減少長期閑置的房間。在分配房屋時,要取得各部門的支持,盡量公平合理。員工的意見,使分配方案讓大多數(shù)人滿意。定的連續(xù)性,不能分一次變一次,或朝令夕改。暖費,液化氣的使用和管理以及冬季采暖管理等內(nèi)容。房租、水電費、采暖費的收繳工作應(yīng)做到及時,一次收齊,避免拖拉和漏收的現(xiàn)象。加強(qiáng)對液化石油氣的管理也是房管工作中的一項重要任務(wù)。嚴(yán)格的規(guī)章制度。大、地形復(fù)雜的機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院布局。弱噪音,監(jiān)測污染等。綠灌木,采用行列栽植,以利防塵和阻擋噪聲。