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班干部培養(yǎng)[范文大全]-資料下載頁

2024-11-15 05:39本頁面
  

【正文】 要及時表揚,樹立他們的信心和威信;發(fā)現(xiàn)了問題,要召開班干部會議,引導(dǎo)大家一起研究討論工作中存在的問題,如何去改進。班干部工作中出了差錯,班主任要主動承擔(dān)責(zé)任,千萬不能去埋怨和指責(zé)學(xué)生。這樣班干部的工作水平就會逐漸提高。他們不僅能大膽工作,而且還會力求把工作做好。例如我班班長在關(guān)心同學(xué)方面不太主動,我就找她個別談話,啟發(fā)她應(yīng)該從哪些方面做起。經(jīng)過點撥,她的工作有了很大改進,處處嚴格要求自己,并主動關(guān)心同學(xué),幫同學(xué)打掃衛(wèi)生,給生病的同學(xué)盛飯,幫助學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)講解習(xí)題等等。這樣,她在同學(xué)中的威信增高了,更加有了號召力。又如體育委員,同學(xué)都說他小氣、自私。根據(jù)同學(xué)的反映和他本人的具體情況,我就教育他氣量要大,要關(guān)心同學(xué)。本學(xué)期發(fā)練筆本時,有一本本子封面有點破了,他發(fā)揚風(fēng)格,把那本破的本子留給了自己。我馬上在班上表揚,同學(xué)也給予熱烈的掌聲贊揚他。這件事不僅教育了全班同學(xué),特別使體育委員感觸很深。從此以后,他在同學(xué)中間的威信提高了,也為他開展班級工作打好了基礎(chǔ)。(六)指導(dǎo)班干部正確處理好各種關(guān)系當(dāng)好優(yōu)秀班干部,必然會遇到各種矛盾,假如處理不好,就會影響班干部的思想情緒和工作學(xué)習(xí),所以班主任要幫助班干部處理好幾種關(guān)系。一是處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,班主任要教育班干部積極主動工作,求實奉獻,搞好班級工作,同時還要指導(dǎo)班干部合理安排,提高工作效率;二是處理好集體與個人的關(guān)系,要求班干部處處以集體利益為重,以身作則,不做“老好人”,講究溝通技巧,擺正班級工作與個人學(xué)習(xí)生活的關(guān)系,與全班同學(xué)一起前進。這也是最重要的,有的學(xué)生為班級工作的決心和信心很大,但有時方法不對頭,出發(fā)點是好的,也做了不少的努力,但就是收效甚微,甚至和學(xué)生形成了勢不兩立的敵對關(guān)系,在同學(xué)中形成一個向班主任打小報告的角色,或者是一個人人討厭反對的形象;有的學(xué)生會作出上哄騙老師,下欺騙同學(xué),自己處處想賺“好人”形象,卻落得人人不滿意;有的學(xué)生會出現(xiàn)工作應(yīng)付了事不負責(zé)任現(xiàn)象等等,這些問題的存在,在良好班集體的形成和學(xué)生成長的道路上,都會有很大的危害。因此,班主任要對班干部進行耐心細致的工作方法指導(dǎo):交友法,就是指導(dǎo)班干部要在與同學(xué)的相處中,把自己融入到同學(xué)群體中,和學(xué)生打成一片,不要讓學(xué)生覺得班干部就是干部,自己在潛意識中也把自己看得高人一等。只有這樣才能使班干部和同學(xué)由陌生到熟悉、由熟悉到親近,有利于學(xué)生做好自己的工作,在處理棘手的問題或班級事務(wù)中有一個好的局面,能得到學(xué)生的親近和信任。同學(xué)之間是沒有什么利害沖突的,但也要注意不能搞所謂的小“幫派”或“團伙”。交友應(yīng)該建構(gòu)在同學(xué)情誼和為班級做工作的基礎(chǔ)上的友誼。談心法,就是當(dāng)與同學(xué)有了隔閡或分歧或者工作受到一定的阻力,尤其是有了矛盾時要心平氣和地與同學(xué)進行交流,解決問題。心與心的交流很重要,心誠則靈的原則對人人都適合,何況是沒有大的沖突的同學(xué),更顯得必要。談心要注意講究敞開心扉,彼此之間要在一個平等的基礎(chǔ)上,本著互諒互讓的原則,班干部和同學(xué)之間是平等的,不能采取居高臨下的命令、呵斥、威脅等口氣,這樣的談心才能夠取得效果。如一次,班中的紀律委員小羅給我寫了一封信向我訴說了她的苦惱,她告訴我最近在一節(jié)自習(xí)課上,她看到好朋友小朱講話違反紀律,她想記下小朱的名字但又怕從此和小朱的友誼完了,但不記的話又會失職。經(jīng)過一陣思想斗爭,她最終決定還是以班級的利益為重記下了小朱的名字。事后小朱非常恨她,不再和她交往,這給她帶來了很大的困擾,她說她不想就此失去小朱這個朋友,因此內(nèi)心很痛苦,不知道該怎么辦。了解到這些情況后,我找到小朱,把這封信交給了小朱,讓她了解小羅內(nèi)心的想法。之后,我鼓勵小羅主動去找小朱心平氣和地聊一聊。沒多久,小羅就興致勃勃地跑來告訴我小朱和她和好如初了,并且還向她保證以后上課絕不違反紀律了。對癥下藥法,就是班干部要針對不同的同學(xué)的實際情況和個性心理,在遇到問題時或有棘手事件時,要采取靈活而有效的手段,有區(qū)別地對待。千人千脾氣,要針對不同的類型同學(xué)采取不同的方式處理同學(xué)之間的問題。走“到哪山燒哪柴”的道路,不是圓滑,而是一種處事的方法。如班中的須禹翔同學(xué)個性比較偏激易怒,我就引導(dǎo)班干部們在處理須同學(xué)的問題時要格外冷靜,避免與他正面沖突,有時不妨可以采用不予理睬等冷處理的方法。冷靜忍耐法,就是班干部受點委屈時要冷靜忍耐,切忌只坐順路車,不乘逆風(fēng)舟。在有些時候同學(xué)會采取咄咄逼人的攻勢,班干部頭腦要清醒,忍耐力要強,情緒要平穩(wěn)。在對手銳氣消失后,再提出自己的意見或主張,切忌當(dāng)場對攻,導(dǎo)致自己在同學(xué)面前有損自己的形象,破壞班級的和諧氣氛。精神勝利法,就是要學(xué)會自我解脫和解放,不能自己把自己裝進悶葫蘆里,使自己的身心受到不應(yīng)有的懲罰和傷害。我相信精神的力量是偉大的,這又和阿Q的“愛面子、好虛榮”是有一定區(qū)別的,現(xiàn)在的學(xué)生也有這種“面子上過不去”的傾向,精神是內(nèi)在的一種氣質(zhì),它與“面子”是不同的,偶爾有時候同學(xué)或許一句話很讓人下不了臺,但想想也會有他的原因,可以姑且放棄這種無謂的爭執(zhí)也是一種好辦法。五、班干部的獎懲 為了促進班干部的健康成長,班主任必須制定明確的獎懲措施并劃分層次,以體現(xiàn)對班干部的愛護。應(yīng)當(dāng)使班干部們明白:應(yīng)當(dāng)做什么,怎樣去做。獎懲制度的制定應(yīng)當(dāng)在班集體中討論通過,以體現(xiàn)權(quán)利來自于班集體,必須接受每一個班級成員監(jiān)督的思想。在獎勵制度中,應(yīng)當(dāng)賦予精神獎勵更多的內(nèi)涵,而不能過多的強調(diào)物資獎勵。在懲罰制度中,應(yīng)當(dāng)禁止體罰學(xué)生。當(dāng)然,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部僅僅靠這些是不夠的,它不僅需要教師更細致、更全面的做工作,依靠學(xué)生自身的好學(xué)上進和家長努力配合,更需要學(xué)生們在實踐中不斷磨練,班干部只有在實踐中才能增長才干,因此,班主任要重視教育培養(yǎng)優(yōu)秀班干部,并使之成為社會有用之人。
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