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正文內(nèi)容

淺談小學(xué)班干部培養(yǎng)-資料下載頁(yè)

2024-11-15 05:26本頁(yè)面
  

【正文】 情況及時(shí),準(zhǔn)確地反映給班主任,有利于班主任了解情況,開展工作。②帶頭作用:班干部是學(xué)生中較為優(yōu)秀的部分,通過(guò)班干部的先鋒和模范作用,可帶動(dòng)中間和落后的學(xué)生,從而有利于班級(jí)工作的開展。③助手作用:由于班干部身心發(fā)展水平的特殊性以及班級(jí)組織的特點(diǎn),班干部要積極發(fā)揮班主任的助手作用,協(xié)助班主任搞好班級(jí)工作。二、班干部的主要職責(zé)①班長(zhǎng)1)制訂班委會(huì)學(xué)期工作計(jì)劃;2)定期召開班委會(huì),檢查各委員工作情況;3)及時(shí)處理班級(jí)中的某些偶發(fā)事件;4)一學(xué)期組織若干次主題班會(huì)以及班級(jí)活動(dòng);5)負(fù)責(zé)日常有關(guān)工作,如喊“起立”、“坐下”口令,檢查上課和活動(dòng)的出勤等。②學(xué)習(xí)委員1)負(fù)責(zé)收發(fā)作業(yè),了解學(xué)生交作業(yè)情況,并督促學(xué)生把作業(yè)按時(shí)完成好;2)注意班級(jí)同學(xué)學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題,與有關(guān)課代表一起及時(shí)向任課老師反映;3)隨時(shí)指出并及時(shí)糾正學(xué)習(xí)中的不良現(xiàn)象;4)協(xié)助老師幫助學(xué)習(xí)成績(jī)退步及學(xué)習(xí)有困難的同學(xué);5)定期組織交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。③宣傳委員1)和其他班干一道設(shè)計(jì)布置教室環(huán)境;2)定期或不定期出黑板報(bào);3)搞好節(jié)、慶日宣傳。④勞動(dòng)委員1)安排勞動(dòng)值日生并做好檢查工作;2)定期組織大掃除;3)制定班級(jí)清潔衛(wèi)生制度;4)組織班級(jí)同學(xué)參加各種勞動(dòng)。⑤體育委員1)幫助和督促班級(jí)同學(xué)認(rèn)真做好廣播體操;2)組織班級(jí)同學(xué)積極參加體育鍛煉;3)組織各類班級(jí)校級(jí)體育比賽。三、班干部的產(chǎn)生方式①任命制即由班主任推薦和任命,這種形式常用在班級(jí)剛剛組建時(shí),任命班干部能在一定程度上體現(xiàn)班主任的意圖,由于學(xué)生干部的威望是外加的,所以往往缺乏學(xué)生的信賴,威信較低。②民主選舉制即通過(guò)學(xué)生提名和投票選舉產(chǎn)生,由這種方式產(chǎn)生的班干部眾望所歸,往往具有較高的威信,與大多數(shù)學(xué)生的關(guān)系比較融洽。③自由競(jìng)爭(zhēng)制即在自由平等的氣氛中,每一個(gè)學(xué)生都參與班干部的競(jìng)爭(zhēng),這樣能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生“參政議政”的積極性,有助于優(yōu)秀人才脫穎而出,也有助于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),民主意識(shí)和主人翁精神的培養(yǎng),這種形式往往和民主選舉等形式相結(jié)合,即首先競(jìng)爭(zhēng)候選人,然后再通過(guò)民主選舉,在若干名候選人中選出班干部。④輪換制即根據(jù)一定的規(guī)則,班干部輪流擔(dān)任,一般與民主選舉或自由競(jìng)爭(zhēng)等形式結(jié)合起來(lái)選出班干部,以后定期改選,但原班干部必須全部或大部分更換,這種形式的優(yōu)點(diǎn)在于每個(gè)學(xué)生都有得到鍛煉提高的機(jī)會(huì),他們會(huì)在自己的任期中發(fā)揮各自的聰明才智。二、班干部的培養(yǎng)為了使班干部更好地開展班級(jí)管理,得到班內(nèi)同學(xué)的支持,更有利于班級(jí)民主管理,班主任應(yīng)當(dāng)“放手而不撒手”,即放手去做,而不撒手管,具體而言,可采取以下“四步走”的戰(zhàn)略。牽著走當(dāng)新的班級(jí)組合起來(lái)后,如果沒(méi)有突出領(lǐng)導(dǎo)能力的人才,先讓他們自由放松一段時(shí)間,使之在學(xué)習(xí)生活中互相接觸了解,達(dá)到互相較熟悉的時(shí)候,選出班干部名單,再根據(jù)這些干部本身的氣質(zhì)和特點(diǎn),分配具體的工作,然后召開班委會(huì),提出每個(gè)干部工作的目標(biāo),讓他們做好工作的第一次準(zhǔn)備。具體方法,可以通過(guò)辦班干部培訓(xùn)班的方式進(jìn)行。一般情況下一周培訓(xùn)一次,讓班干部邊培訓(xùn)邊實(shí)踐,達(dá)到最佳效果,此項(xiàng)培訓(xùn)爭(zhēng)取在一個(gè)月內(nèi)完成。培訓(xùn)內(nèi)容提綱如下:(1)讓學(xué)生明確自己在班級(jí)中的地位。(2)班干部應(yīng)具備的素質(zhì)。(3)班干部的基本職責(zé)。(4)班干部工作的基本方法。(5)班干部必須處理好幾種關(guān)系。(6)當(dāng)干部與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。(7)如何對(duì)待挫折。(8)怎樣搞好活動(dòng)。扶著走適度地加擔(dān)子,實(shí)行半扶半放,讓班干部對(duì)今后的工作提出設(shè)想,然后由班主任做審查。審查中的原則是:其一,每份計(jì)劃都要帶有本班特色,還要符合學(xué)校特色。其二,要有聯(lián)系性,將班干部工作、班主任工作和學(xué)校各項(xiàng)工作聯(lián)系起來(lái)。其三,當(dāng)班干部還沒(méi)有估計(jì)其計(jì)劃能達(dá)到什么樣的效果時(shí),班主任可以和他們一起切磋。可行的方法:如在班級(jí)中采取“班干部輪流制”、“值日班長(zhǎng)”等辦法促進(jìn)學(xué)生之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。同時(shí),班干部還要接受同學(xué)的監(jiān)督與批評(píng),打破班干部“終身制”,打破“干好干壞一個(gè)樣”。此外,還要讓班干部身上有壓力,心里有動(dòng)力。通過(guò)班干部組織的各項(xiàng)活動(dòng),更加自覺(jué)地參與班級(jí)管理工作,成為班級(jí)中自我教育的骨干力量。放開走計(jì)劃訂好后,就應(yīng)該有的放矢地實(shí)施。班主任應(yīng)鼓勵(lì)班干部們要有開創(chuàng)精神,在工作中,要自己拿主意,凡是正確的符合學(xué)校、班級(jí)、集體利益的就要堅(jiān)持,大膽去做,學(xué)生如果有意見,就直接找老師,讓學(xué)生尊重干部,服從班干部的領(lǐng)導(dǎo),使學(xué)生認(rèn)識(shí)到尊重班委就是尊重集體,服從集體,給班干部創(chuàng)造開展工作的有利條件。班干部的思想放開了,大膽地發(fā)揮著自己的工作能力。召開班干部例會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng)。跟著走班干部雖然是班主任組織、管理教育的對(duì)象,但他們身上有許多優(yōu)點(diǎn)值得班主任學(xué)習(xí)和借鑒。他們思想進(jìn)步,反應(yīng)敏銳,有較強(qiáng)的獨(dú)立性、自主性和開拓精神。班主任要和他們打成一片,嚴(yán)格要求自己,把自己融于學(xué)生之中。三、班干部的獎(jiǎng)懲為了促進(jìn)班干部的健康成長(zhǎng),班主任必須制定明確的獎(jiǎng)懲措施并劃分層次,以體現(xiàn)對(duì)班干部的愛(ài)護(hù)。應(yīng)當(dāng)使班干部們明白:應(yīng)當(dāng)做什么,怎樣去做。獎(jiǎng)懲制度的制定應(yīng)當(dāng)在班集體中討論通過(guò),以體現(xiàn)權(quán)利來(lái)自于班集體,必須接受每一個(gè)班級(jí)成員監(jiān)督的思想。在獎(jiǎng)勵(lì)制度中,應(yīng)當(dāng)賦予精神獎(jiǎng)勵(lì)更多的內(nèi)涵,而不能過(guò)多的強(qiáng)調(diào)物資獎(jiǎng)勵(lì)。在懲罰制度中,應(yīng)當(dāng)禁止體罰學(xué)生。對(duì)于班干部的培養(yǎng),首先要嚴(yán)格要求,班干部應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,班干部不可能在各方面都是最好的,但應(yīng)該是努力達(dá)到最好的。其次,要尊重和信任班干部,樹立他們的威信,嚴(yán)格要求與尊重信任是相輔相成的,嚴(yán)格要求的同時(shí),應(yīng)放手讓他們獨(dú)立開展工作,發(fā)揮各自的創(chuàng)造才能;即使失敗了,也應(yīng)該積極鼓勵(lì)他們,對(duì)他們所取得的成績(jī)予以表?yè)P(yáng),樹立他們?cè)谌w學(xué)生中的威信。第三,積極予以
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