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淺談農(nóng)村基礎(chǔ)教育-資料下載頁(yè)

2024-11-15 05:31本頁(yè)面
  

【正文】 人的殷切希望,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,如果能立足農(nóng)村基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀,合理配置教育資源,切實(shí)提高教師素質(zhì),我相信我國(guó)農(nóng)村基礎(chǔ)教育一定會(huì)又快又好地發(fā)展。農(nóng)村基礎(chǔ)教育資源匱乏中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),而農(nóng)村人口又占多數(shù),而且農(nóng)村人員呈現(xiàn)居住分散、環(huán)境條件艱苦等特點(diǎn),這為國(guó)家的教育投入設(shè)置了難題。這就像一張大餅,分的人多,分到的餅就少了。通過(guò)一味增加教育投入的辦法來(lái)解決這一問(wèn)題顯然又是與我國(guó)現(xiàn)有國(guó)情不相符的,所以農(nóng)村基礎(chǔ)教育更明顯的顯示除了其作用。通過(guò)這次的實(shí)踐調(diào)研,才真正的了解到農(nóng)村基層教育的重要性,正是這種重要性才使得教育有了現(xiàn)在的發(fā)展,人們的素質(zhì)才有了現(xiàn)在的提升,生活越來(lái)越好,為全面建設(shè)小康社會(huì)做出了偉大的奠基。第五篇:農(nóng)村基礎(chǔ)教育教學(xué)管理論文抓管理 促質(zhì)量 辦人民滿(mǎn)意的教育(沿河縣夾石鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué),貴州沿河)摘要: 如何提高農(nóng)村基礎(chǔ)教育,凸顯對(duì)山區(qū)學(xué)生的人文關(guān)懷,讓山村學(xué)生全面發(fā)展、整體提高,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)學(xué)校,辦人民滿(mǎn)意教育一直是大家關(guān)注和討論的焦點(diǎn)。我校秉承“校以人為本、師以生為本、生以勤為本”的辦學(xué)思想,在農(nóng)村基礎(chǔ)教育中碩果累累。本文結(jié)合我校14年的艱辛歷程和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),提出了關(guān)于農(nóng)村中學(xué)教育、教學(xué)的管理方案和具體措施如:“領(lǐng)導(dǎo)班子五個(gè)一”,“三線”育人管理模式等。關(guān)鍵詞:農(nóng)村基礎(chǔ)教育,學(xué)校管理,三線育人一、學(xué)?;厩闆r夾石鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)位于沿河縣西南端的烏江河畔,距縣城35公里,是一所僅有14年辦學(xué)歷史的農(nóng)村初級(jí)中學(xué)?,F(xiàn)有教職工115人,其中有省級(jí)骨干教師1人,地級(jí)骨干教師6人,中學(xué)高級(jí)教師2人,一級(jí)教師13人,學(xué)生2688人,共35個(gè)教學(xué)班,校園占地面積50025平方米?;仡櫸倚^k學(xué)歷程,雖然充滿(mǎn)曲折與艱辛,但是在一代代夾中人的不懈努力下,學(xué)校得到快速的發(fā)展。辦學(xué)條件有了明顯改善,素質(zhì)教育正有序推進(jìn),教育教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步上升。我校連續(xù)12年的中考成 1 績(jī)居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前茅,并在縣教育質(zhì)量督導(dǎo)評(píng)估中連續(xù)12年獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一。學(xué)校先后54次被省、地、縣授予“優(yōu)秀基層黨組織”,“教育教學(xué)常規(guī)先進(jìn)單位”,“雙優(yōu)文明學(xué)?!?,等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。教師先后有68人次獲國(guó)家、省、地、縣表彰。在國(guó)家、省、地、縣刊物上發(fā)表論文170多篇;學(xué)生參加各種競(jìng)賽活動(dòng)有40多人獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)。在短短的14年中,使學(xué)校內(nèi)外管理真正做到學(xué)生安心、家長(zhǎng)放心、教師省心,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,學(xué)校已成為全鎮(zhèn)乃至全縣少年兒童向往的地方,現(xiàn)有24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分學(xué)生就讀我校。二、傾注真情 真抓實(shí)干 全面育人明確辦學(xué)理念,促進(jìn)學(xué)校更好更快發(fā)展。我們一貫秉承“以人為本,注意細(xì)節(jié)”的辦學(xué)理念,遵循“學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展”的辦學(xué)思路,按照“校以人為本、師以生為本、生以勤為本”的辦學(xué)思想,以踏實(shí)的工作態(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作,不斷提升學(xué)校辦學(xué)水平,我校的主要做法在于抓住常規(guī)和細(xì)節(jié),為學(xué)生的持續(xù)健康發(fā)展服務(wù);正確處理師生關(guān)系、課程結(jié)構(gòu)關(guān)系、課堂內(nèi)外的關(guān)系等,在遵循教育規(guī)律的情況下實(shí)現(xiàn)了人性化、細(xì)節(jié)化的管理,抓實(shí)基礎(chǔ),抓嚴(yán)過(guò)程。通過(guò)幾年的艱辛探索和大膽實(shí)踐,夾石中學(xué)形成了“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的校風(fēng),養(yǎng)成了“勤學(xué)、好問(wèn)、多思、篤行”的學(xué)風(fēng),“精于執(zhí)教、勤奮學(xué)習(xí)”的氛圍已經(jīng)形成,為我校能更好更快地向前發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮干部示范龍頭作用。一所學(xué)校能否健康正常發(fā)展,管理是否收到實(shí)效,關(guān)鍵看是否有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)強(qiáng)有力、開(kāi)拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子正,學(xué)校 風(fēng)氣就正;領(lǐng)導(dǎo)班子穩(wěn),學(xué)校工作就穩(wěn)。有道是打鐵還得本身硬。首先,從更新干部的觀念入手,樹(shù)立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”、“干部就是先干一步”的意識(shí),要求干部加強(qiáng)自律,倡導(dǎo)“嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),“站好一個(gè)崗,帶好一條線”。形成,從校長(zhǎng)到各位中層干部,各司其責(zé),呈現(xiàn)出“事事有人管,人人有事干”的良好氛圍。其次,領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺(jué)做到“五個(gè)一”:即每周至少聽(tīng)一節(jié)課。每周值班一天,從早讀一直到下午放學(xué),全天候負(fù)責(zé)學(xué)校的日常管理;每周至少參加一次教研活動(dòng),每位中層干部包一個(gè)教研組,教研組每周活動(dòng)一次;每周召開(kāi)一次民主生活會(huì),交流思想,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)教育工作建言獻(xiàn)策,民主評(píng)論各室工作完成情況。第三,進(jìn)一步做好領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作,每學(xué)期由教代會(huì)成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力、勤政廉政等進(jìn)行考核,注明滿(mǎn)意程度,將考核結(jié)果及時(shí)反饋,保證了領(lǐng)導(dǎo)班子的純潔性、向心力和群眾凝聚力,保證了領(lǐng)導(dǎo)班子的榜樣示范作用,保證了領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻接受群眾監(jiān)督,從而不斷樹(shù)立群眾誠(chéng)信。抓教師繼續(xù)教育,不斷提高教師自身素質(zhì),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高。教好書(shū),育好人是教師的天職,如何讓全體教師都愛(ài)崗敬業(yè),學(xué)校堅(jiān)持組織教師進(jìn)行政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教育愚公劉恩和同志的先進(jìn)事跡。學(xué)習(xí)《教師法》《教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《八榮八恥》等。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),思想能跟上時(shí)代的節(jié)拍。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教育教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的立足之本、生存之本、發(fā)展壯大之本。我們牢牢樹(shù)立質(zhì)量是學(xué)校的生命線的觀念,全體教職工把 主要精力放在如何提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái),“講質(zhì)量、重質(zhì)量、抓質(zhì)量”。具體做法是:首先,科研興校,把課堂改革落到實(shí)處。“教而不研則淺,研而不教則空”,我校把“科研興校、科研興教”作為戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,在日常教學(xué)工作中開(kāi)展卓有成效的教研工作。幾年來(lái),我校在各級(jí)實(shí)行每周一堂示范課制度,同學(xué)科的教師參加聽(tīng)課,同級(jí)、同學(xué)科的教師參加評(píng)課。同時(shí)規(guī)定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課,每學(xué)期不少于40節(jié),其他干部不低于30節(jié),任科教師不低于15節(jié)。其次,我校把繼續(xù)教育工作作為學(xué)校教學(xué)的主要工作。這次繼續(xù)教育工作對(duì)改變教育觀念、課堂教學(xué)、教師素質(zhì)等方面提出新的更高的要求。我校除認(rèn)真組織教師參加上級(jí)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)外,還成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教研室主任、各教研組長(zhǎng)為成員的繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃,召開(kāi)了繼續(xù)教育動(dòng)員會(huì)、繼續(xù)教育交流會(huì)、定期交流在繼續(xù)教育工作中的經(jīng)驗(yàn)和方法,對(duì)在教學(xué)中碰到的問(wèn)題認(rèn)真研究,及時(shí)解決,保證繼續(xù)教育順利進(jìn)行,確有成效。第三,進(jìn)一步加大集體備課力度。學(xué)校制訂了集體備課管理的辦法,各級(jí)、各學(xué)科成立了備課組,全體中層干部分到每個(gè)教研組,由教研組長(zhǎng)、各科組長(zhǎng)牽頭,每周統(tǒng)一時(shí)間,統(tǒng)一地點(diǎn)進(jìn)行教研活動(dòng);在每個(gè)人都專(zhuān)研教材的基礎(chǔ)上,“寫(xiě)案――說(shuō)案――議案――通案――立案”,真正做到時(shí)間、內(nèi)容、備課人“三落實(shí)”,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度、課堂練習(xí)測(cè)試、課后作業(yè)的“五統(tǒng)一”。第四,積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革。幾年來(lái),我校把“先學(xué)后教,課堂訓(xùn)練”教學(xué)模式引入課堂教學(xué)中,充分發(fā)揮教師主導(dǎo)和學(xué)生主體地 位,全面實(shí)施“中間帶動(dòng)戰(zhàn)略”,全面提高中間學(xué)生成績(jī),為把“堂堂清”、“日日清”、“周周清”落到實(shí)處。我校制訂學(xué)科教學(xué)單元過(guò)關(guān)考試規(guī)定,對(duì)單元過(guò)關(guān)定時(shí)間、定責(zé)任人,組織不過(guò)關(guān)的學(xué)生參加二次過(guò)關(guān)、三次過(guò)關(guān)。同時(shí),在教學(xué)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)主要課本、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ),面向全體學(xué)生,對(duì)學(xué)習(xí)困難或單科是弱科的學(xué)生,采用教師“幫一把、扶一程”的幫扶工程,與學(xué)生結(jié)成幫扶對(duì)子,采取個(gè)別輔導(dǎo)、課后補(bǔ)習(xí)的辦法,提高他們的成績(jī)。第五,對(duì)于青年教師,我們還要求每學(xué)期做到“四個(gè)一”(①系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育理論專(zhuān)著,寫(xiě)出一本讀書(shū)筆記;②上一節(jié)獨(dú)具特色的教改研究課;③設(shè)計(jì)出一篇優(yōu)秀教案在組內(nèi)共享;④審視自己的教育教學(xué),每周寫(xiě)出一篇有價(jià)值的反思)。最終達(dá)到全校教職工靜下心來(lái)讀書(shū),沉下心來(lái)思考,潛下心來(lái)寫(xiě)作,提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。因地制宜,構(gòu)建“三線”育人管理模式。在抓好常規(guī)管理的同時(shí),我們堅(jiān)持“以生為本,以質(zhì)量為本”的育人思想,積極探索“三線”管理育人模式。第一線即冶情線。由分管德育領(lǐng)導(dǎo)—團(tuán)委—班主任—學(xué)生組成。該線確保有效地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,陶冶情操,養(yǎng)成終身受益的良好習(xí)慣。首先,校團(tuán)委定期舉行各項(xiàng)益智活動(dòng),如春季學(xué)期的“校園文化活動(dòng)月”和秋季學(xué)期的“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”等,給學(xué)生提供一個(gè)展示才能的平臺(tái),增長(zhǎng)了學(xué)生才干。其次,在校園內(nèi)設(shè)立“校園文明監(jiān)督崗”,嚴(yán)格禁止學(xué)生亂扔垃圾、說(shuō)臟話、扯皮打架、談情說(shuō)愛(ài)、玩不安全的游戲等不良習(xí)慣,再次,設(shè)立“校園之聲”欄目,其內(nèi)容有: 美文欣賞,好人好事宣傳,最新時(shí)事播報(bào),名曲欣賞等,欄目的開(kāi)展調(diào)節(jié)了師生生活,活躍了校園文化氛圍。第二線即安全線。由分管安全領(lǐng)導(dǎo)—房東—學(xué)生組成。為了使學(xué)生在校內(nèi)外都有一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境,除加強(qiáng)宿舍管理外,學(xué)校通與校外寄讀學(xué)生房東簽訂了責(zé)任狀,把學(xué)生在住地的安全工作交給房東,學(xué)校一周兩次查夜,一月一次定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、房東會(huì)。會(huì)上對(duì)管理優(yōu)秀的房東給予表?yè)P(yáng),對(duì)管理不善的房東給予通報(bào)批評(píng),對(duì)不善管理的房東進(jìn)行培訓(xùn)。房東在管理上自然形成競(jìng)爭(zhēng),積極參與對(duì)學(xué)生的管理。這樣,學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活有了一個(gè)安全的環(huán)境,校內(nèi)外的管理真正做到了學(xué)生安心、家長(zhǎng)放心、學(xué)校省心。第三線即回饋線。由政教處—班主任—學(xué)生—學(xué)生家長(zhǎng)—班主任—政教處組成。首先,政教處與班主任,班主任與學(xué)生及其家長(zhǎng)簽訂相關(guān)責(zé)任狀,明確各自的管理職責(zé),讓家庭參與對(duì)學(xué)生的管理中來(lái)。其次,通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)或家訪,及時(shí)準(zhǔn)確地向家長(zhǎng)反映學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)、生活、思想表現(xiàn)等,使學(xué)生家長(zhǎng)及時(shí)了解子女在校的表現(xiàn),并采取有效措施,協(xié)助學(xué)校對(duì)子女進(jìn)行管理教育,家長(zhǎng)也向?qū)W校及時(shí)反饋學(xué)生在家表現(xiàn)情況,使對(duì)學(xué)生的教育形成了學(xué)校、家庭、社會(huì)共同參與的管理格局,從而使教育更有針對(duì)性、方法更行之有效。三、立足新起點(diǎn)、追求新目標(biāo)十多年的艱辛努力,十多年的辛勤耕耘,我校取得了一點(diǎn)成績(jī),也有了收獲的喜悅,但我們深知,創(chuàng)業(yè)難,發(fā)展更難。面向二十一世紀(jì)的育人任務(wù)更重,目標(biāo)更遠(yuǎn)、要求更高,根據(jù)國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革發(fā)展綱要,著眼于學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展,我校進(jìn)一步明確新 目標(biāo):要為學(xué)生奠定六方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ):①做高尚人的基礎(chǔ);②知識(shí)和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ);③身心健康的基礎(chǔ)④知美、懂美的基礎(chǔ);⑤勞動(dòng)的基礎(chǔ);⑥創(chuàng)造的基礎(chǔ)。要為學(xué)生創(chuàng)造四方面的良好條件:①高素質(zhì)、高水平的干部、教師條件;②科學(xué)、合理、開(kāi)放的教材、課程條件;③和諧、適宜的 的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)環(huán)境條件;④先進(jìn)、完備的教育教學(xué)現(xiàn)代化條件。如今的學(xué)生思想、行為可謂開(kāi)放機(jī)靈,家長(zhǎng)外出使孩子冷落了親情,學(xué)校成了留守生的大本營(yíng)。這是農(nóng)村基礎(chǔ)教育的難題,為此我們?cè)谵k學(xué)中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)師資培訓(xùn),強(qiáng)化教育管理,注重細(xì)節(jié),注重養(yǎng)成教育、讓學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng),愉快學(xué)習(xí),以關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展為目的;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,以敬業(yè)、以樂(lè)教、以奉獻(xiàn)來(lái)爭(zhēng)取上級(jí)更多關(guān)懷,更大支持,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,不斷深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,努力提升校園文化品位,打造學(xué)校辦學(xué)特色;繼續(xù)以生為本的辦學(xué)理念,凸顯對(duì)山區(qū)學(xué)生的人文關(guān)懷,讓學(xué)生全面發(fā)展,整體提高;進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),力爭(zhēng)管理一流,師資一流,質(zhì)量一流,環(huán)境一流,努力辦好讓人民滿(mǎn)意的教育。
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