【正文】 擺在了重要議事日程。公司上下沒有出現(xiàn)任何不安全事故。2004年，我們還注重了職工福利，組織職工休假旅游，從而使廣大職工更加熱愛自己的企業(yè)?；仡櫼荒甑墓ぷ?，成績斐然，但還要十分清醒的看到存在的問題和差距。主要是干部職工的政治學習、業(yè)務學習還沒有形成風氣，創(chuàng)建學習型企業(yè)差距較大。職工隊伍素質還欠缺，個別職工缺乏上進心，存有惰性，工作拖拉，不求高標準。煙葉生產(chǎn)經(jīng)營還存在不容忽視的問題，一些地方的煙葉種植規(guī)范化水平滑坡，煙葉種植的農(nóng)時指標嚴重拖后，對煙農(nóng)存在的問題看之任之，科技興煙措施指導不到位，甚至連過得去的水平都達不到。煙葉收購有的不堅持標準，存在著人情等問題，給煙葉交售帶來極大的困難，給企業(yè)造成了不應有的損失。企業(yè)管理還有一定的漏洞，損失浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。這些問題必須在新的一年里很好地去解決?？偨Y工作經(jīng)驗和問題，我們主要有以下幾點體會：一是企業(yè)要興旺發(fā)達，必須緊緊抓住煙葉的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，把基礎打牢。二是科技興煙的措施必須全面落實到位，在提高群體規(guī)范化生產(chǎn)水平上狠下功夫。三是以財務管理為龍頭的企業(yè)經(jīng)營管理工作必須毫不放松地去抓好。四是抓煙葉生產(chǎn)經(jīng)營工作必須把抓隊伍建設放在首要位置。五是抓各項工作必須堅持高標準，決不能心慈手軟，要講究功過分明。六是促進企業(yè)長足發(fā)展必須牢固樹立創(chuàng)新觀念，克服驕傲自滿、滿足現(xiàn)狀的行為，不斷拓寬各項工作思路并予以實施。二、2005年各項工作目標、任務及措施2005年，我們要以黨的十六大及十六屆四中全會精神為指針，以省、市公司工作會議精神為動力，堅持科學發(fā)展觀，從上至下堅持求真務實，更新觀念。在煙葉生產(chǎn)上，實施“二次革命”工程，規(guī)范化生產(chǎn)有創(chuàng)新、有突破。在煙葉經(jīng)營上，增強“本資料權屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料”牌煙葉的市場優(yōu)勢，以品牌戰(zhàn)略贏得市場。同時抓好黨風廉政建設和精神文明建設，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目標，穩(wěn)定和提高職工收入，再創(chuàng)我公司新的輝煌。今年主要經(jīng)營目標是：（綠色面積），平均畝單產(chǎn)270斤，煙葉商品量實現(xiàn)9萬擔，目標利潤500萬元，費用率控制在20％以內，公司進入縣級文明單位。為確保上述目標的完成，重點抓好以下幾方面工作：（一）更新觀念，適應煙葉市場需求，在煙葉規(guī)范化生產(chǎn)上搞突破2005年，煙葉生產(chǎn)面臨著收購價區(qū)的調整，集團化采購的方式變化，建設煙葉基地的需求，對提高煙葉質量的要求既迫在眉捷，又提升了高度，生產(chǎn)高質量煙葉已成為煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的核心。但根據(jù)目前煙葉生產(chǎn)的基礎設施、技術人員的業(yè)務素質、科技興煙的水平都存在很大差距。一部分煙農(nóng)及我們的生產(chǎn)指導人員還存在著粗放管理、以量取勝的傳統(tǒng)觀念，市場觀念仍然很淡化。為此，我們要進一步改變舊的思維模式，樹立面對市場、適應市場的新觀念，進行煙葉生產(chǎn)的“二次革命”，解決目前煙葉規(guī)范化生產(chǎn)在一些地方滑坡的問題，并創(chuàng)新實施新的栽培管理模式，在規(guī)范化生產(chǎn)上搞突破。具體為：一是農(nóng)時指標要有新突破。播種時間。3月7日～10日全部結束。假植時間。3月25日～4月10日結束。大田移栽時間。5月5日～20日結束。（地膜煙5月15日前結束）平頂抑芽時間。堅持適時早平頂?；ㄈ锍霈F(xiàn)6公分左右進行，要及早搞好二次平頂。烘烤時間。地膜煙7月15日開始，裸地煙7月下旬開始，9月5日烤完最后一房煙。二是育苗工作要有新突破。營養(yǎng)土薰蒸。實行藥物薰蒸與大鍋薰蒸相結合，必須達到100%。假植大棚全部實現(xiàn)地上床和離地床。地上床地上部必須保持30公分以上。全面落實防寒物的配備。公司可以適當進行補貼。三是在地膜覆蓋上搞突破，增加地膜覆蓋面積。四是科學施肥要有新突破。全部實現(xiàn)配方施肥，大面積推廣二次追肥。加大餅肥投放力度，畝施最低20斤。五是新式烤煙建設要有新突破，力爭再建新式烤房300座。六是平頂抑芽要有新突破。從栽培角度講，要通過平頂抑芽，增加2片中部葉，延伸中部葉范圍。七是田間管理要有新突破。要抓好以病蟲害防治為中心的“四管”工作，保證鏟趟及時、有效，堅決剔除草荒。八是在科學試驗上要有新突破。生產(chǎn)指導人員要從春到秋進行一項科學試驗，年末撰寫論文。九是煙葉收購工作要有新突破。加大分級扎把指導力度。堅決遏制煙葉混等混級、摻雜使假、摻水等不良行為。堅持按市公司的收購標準，抓好落實。預檢驗級制要有新突破。全面實行分日期、分部位收購。在收購時間上要有新突破。要確保收購等級合格率。十是在加大煙農(nóng)培訓力度、提高煙農(nóng)素質上要有新突破。各站要組織由生產(chǎn)指導人員、本村屯科技型煙戶組成的宣講團，對煙農(nóng)進行培訓。要分階段搞好技術培訓，大面積辦班，培訓面要達到95%以上。各生產(chǎn)階段，全面推行典型引路的工作方式，提升煙農(nóng)素質。(二)堅持從嚴、從高、從細出發(fā)，注重節(jié)約挖潛，以效益為中心的企業(yè)管理要有新突破。不斷提高企業(yè)效益，是實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的根本要求，也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。為此，我們要戒驕戒躁，不斷進取，保證企業(yè)效益不斷攀升。全面制訂和完善各項規(guī)章制度()要進一步夯實企業(yè)管理基礎，要對原有規(guī)章制度進一步明確和完善。根據(jù)新體制還要制訂相關的規(guī)章制度。制訂和完善各項制度之后，關鍵是在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中，堅持不懈地、一以貫之地去執(zhí)行。全面堅持搞好預算管理在公司宏觀搞好預算管理的同時，要求各基層單位支出也要搞好預算，先行請示后花錢，否則后果自負。千方百計壓縮費用開支我們要繼續(xù)發(fā)揚和堅持艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的精神，堅決克服企業(yè)效益好、浪費點沒啥、大家大業(yè)花錢不在乎的錯誤傾向。要堅持人人管家理財，凡是花錢都要精打細算，不該花的錢堅決不花，能節(jié)省的堅決節(jié)省。要堅持統(tǒng)一采購制，決不允許虛報冒領，經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。從上到下要堅持嚴格的財經(jīng)紀律，要加強備品、各站公用煙需物資的管理，全面進行立帳管理，丟失由當事人負責。財務科、物資站、辦公室都要搞好這方面的檢查監(jiān)督。強化目標責任制管理和必要的費用包干管理。2005年，要繼續(xù)搞好目標責任制，對一些能夠包干的項目全部進行費用包干，超支不補。（三）強化思想政治工作，抓實黨風行風建設，使政治文明、精神文明建設要有新突破我們要繼續(xù)堅持兩手抓、兩手都要硬的方針，大力推進三個文明建設并取得新的成果。要在全體黨員中開展保持黨的先進性教育和警示教育，要通過學習黨章、兩個條例、黨的建設教育材料，提高認識，查找差距，制訂保持黨員先進性的措施。抓好黨員評議，使全體黨員在公司的各個崗位充分發(fā)揮好先鋒模范帶頭作用，使黨組織的先進性永不褪色，為周邊群眾做出楷模，并得到他們的擁護。要進一步加強領導班子建設。領導班子成員要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神為指導，不斷提高駕馭企業(yè)的執(zhí)政能力，實行科學決策，民主管理，從嚴治黨，從嚴治政，并堅持率先垂范，以身作則。努力掌握新情況，解決新問題，做勤政廉政的模范。要在提高職工素質上狠下功夫。企業(yè)要發(fā)展必須堅持以人為本，要在干部職工中開展系統(tǒng)的思想教育。綜合辦要制訂2005年職工教育工作方案，并搞好落實。職工要建立考評檔案，各基層站要認真抓好。中層干部實行半年述職考評。2005年要在干部職工中實行亮黃牌制度，要在干部職工中形成無功就是過的思維，凡是工作不達標、工作沒勁頭、沒成效的要亮黃牌，并根據(jù)目標管理責任制進行處罰。要繼續(xù)開展職工做好人好事活動，挖潛職工身上的閃光點，在企業(yè)內部形成奮發(fā)向上的良好氛圍。2005年，要在職工中開展結對子活動，使之呈現(xiàn)互相幫助，共同進步的職工隊伍格局。要抓好社會治安綜合治理工作。廣大干部職工要嚴格要求自己做守法公民，使煙葉職工在社會上有很好的形象。上上下下都要做好安全工作，全年不發(fā)生不安全事故。要落實好精神文明建設規(guī)劃。2005年要達到縣級文明單位標準并取得稱號，此項工作綜合辦要認真抓好。與此同時，工會、紀檢、機關工作都要在新的一年里取得優(yōu)異的成績。同志們，2005年的工作已經(jīng)拉開帷幕，我們要以求真務實的精神，腳踏實地抓好落實。我們要以體制改革為契機，全面貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神，堅持與時俱進，開拓進取，全面完成2005年工作任務，再創(chuàng)我公司新的輝煌。