【正文】 擺在了重要議事日程。公司上下沒(méi)有出現(xiàn)任何不安全事故。2004年，我們還注重了職工福利，組織職工休假旅游，從而使廣大職工更加熱愛(ài)自己的企業(yè)。回顧一年的工作，成績(jī)斐然，但還要十分清醒的看到存在的問(wèn)題和差距。主要是干部職工的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還沒(méi)有形成風(fēng)氣，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)差距較大。職工隊(duì)伍素質(zhì)還欠缺，個(gè)別職工缺乏上進(jìn)心，存有惰性，工作拖拉，不求高標(biāo)準(zhǔn)。煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還存在不容忽視的問(wèn)題，一些地方的煙葉種植規(guī)范化水平滑坡，煙葉種植的農(nóng)時(shí)指標(biāo)嚴(yán)重拖后，對(duì)煙農(nóng)存在的問(wèn)題看之任之，科技興煙措施指導(dǎo)不到位，甚至連過(guò)得去的水平都達(dá)不到。煙葉收購(gòu)有的不堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，存在著人情等問(wèn)題，給煙葉交售帶來(lái)極大的困難，給企業(yè)造成了不應(yīng)有的損失。企業(yè)管理還有一定的漏洞，損失浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些問(wèn)題必須在新的一年里很好地去解決?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：一是企業(yè)要興旺發(fā)達(dá)，必須緊緊抓住煙葉的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，把基礎(chǔ)打牢。二是科技興煙的措施必須全面落實(shí)到位，在提高群體規(guī)范化生產(chǎn)水平上狠下功夫。三是以財(cái)務(wù)管理為龍頭的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作必須毫不放松地去抓好。四是抓煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作必須把抓隊(duì)伍建設(shè)放在首要位置。五是抓各項(xiàng)工作必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，決不能心慈手軟，要講究功過(guò)分明。六是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展必須牢固樹(shù)立創(chuàng)新觀念，克服驕傲自滿、滿足現(xiàn)狀的行為，不斷拓寬各項(xiàng)工作思路并予以實(shí)施。二、2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)、任務(wù)及措施2005年，我們要以黨的十六大及十六屆四中全會(huì)精神為指針，以省、市公司工作會(huì)議精神為動(dòng)力，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，從上至下堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，更新觀念。在煙葉生產(chǎn)上，實(shí)施“二次革命”工程，規(guī)范化生產(chǎn)有創(chuàng)新、有突破。在煙葉經(jīng)營(yíng)上，增強(qiáng)“本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料”牌煙葉的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，以品牌戰(zhàn)略贏得市場(chǎng)。同時(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，穩(wěn)定和提高職工收入，再創(chuàng)我公司新的輝煌。今年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：（綠色面積），平均畝單產(chǎn)270斤，煙葉商品量實(shí)現(xiàn)9萬(wàn)擔(dān)，目標(biāo)利潤(rùn)500萬(wàn)元，費(fèi)用率控制在20％以內(nèi)，公司進(jìn)入縣級(jí)文明單位。為確保上述目標(biāo)的完成，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：（一）更新觀念，適應(yīng)煙葉市場(chǎng)需求，在煙葉規(guī)范化生產(chǎn)上搞突破2005年，煙葉生產(chǎn)面臨著收購(gòu)價(jià)區(qū)的調(diào)整，集團(tuán)化采購(gòu)的方式變化，建設(shè)煙葉基地的需求，對(duì)提高煙葉質(zhì)量的要求既迫在眉捷，又提升了高度，生產(chǎn)高質(zhì)量煙葉已成為煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心。但根據(jù)目前煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、科技興煙的水平都存在很大差距。一部分煙農(nóng)及我們的生產(chǎn)指導(dǎo)人員還存在著粗放管理、以量取勝的傳統(tǒng)觀念，市場(chǎng)觀念仍然很淡化。為此，我們要進(jìn)一步改變舊的思維模式，樹(shù)立面對(duì)市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)的新觀念，進(jìn)行煙葉生產(chǎn)的“二次革命”，解決目前煙葉規(guī)范化生產(chǎn)在一些地方滑坡的問(wèn)題，并創(chuàng)新實(shí)施新的栽培管理模式，在規(guī)范化生產(chǎn)上搞突破。具體為：一是農(nóng)時(shí)指標(biāo)要有新突破。播種時(shí)間。3月7日～10日全部結(jié)束。假植時(shí)間。3月25日～4月10日結(jié)束。大田移栽時(shí)間。5月5日～20日結(jié)束。（地膜煙5月15日前結(jié)束）平頂抑芽時(shí)間。堅(jiān)持適時(shí)早平頂。花蕊出現(xiàn)6公分左右進(jìn)行，要及早搞好二次平頂。烘烤時(shí)間。地膜煙7月15日開(kāi)始，裸地?zé)?月下旬開(kāi)始，9月5日烤完最后一房煙。二是育苗工作要有新突破。營(yíng)養(yǎng)土薰蒸。實(shí)行藥物薰蒸與大鍋薰蒸相結(jié)合，必須達(dá)到100%。假植大棚全部實(shí)現(xiàn)地上床和離地床。地上床地上部必須保持30公分以上。全面落實(shí)防寒物的配備。公司可以適當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)貼。三是在地膜覆蓋上搞突破，增加地膜覆蓋面積。四是科學(xué)施肥要有新突破。全部實(shí)現(xiàn)配方施肥，大面積推廣二次追肥。加大餅肥投放力度，畝施最低20斤。五是新式烤煙建設(shè)要有新突破，力爭(zhēng)再建新式烤房300座。六是平頂抑芽要有新突破。從栽培角度講，要通過(guò)平頂抑芽，增加2片中部葉，延伸中部葉范圍。七是田間管理要有新突破。要抓好以病蟲害防治為中心的“四管”工作，保證鏟趟及時(shí)、有效，堅(jiān)決剔除草荒。八是在科學(xué)試驗(yàn)上要有新突破。生產(chǎn)指導(dǎo)人員要從春到秋進(jìn)行一項(xiàng)科學(xué)試驗(yàn)，年末撰寫論文。九是煙葉收購(gòu)工作要有新突破。加大分級(jí)扎把指導(dǎo)力度。堅(jiān)決遏制煙葉混等混級(jí)、摻雜使假、摻水等不良行為。堅(jiān)持按市公司的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，抓好落實(shí)。預(yù)檢驗(yàn)級(jí)制要有新突破。全面實(shí)行分日期、分部位收購(gòu)。在收購(gòu)時(shí)間上要有新突破。要確保收購(gòu)等級(jí)合格率。十是在加大煙農(nóng)培訓(xùn)力度、提高煙農(nóng)素質(zhì)上要有新突破。各站要組織由生產(chǎn)指導(dǎo)人員、本村屯科技型煙戶組成的宣講團(tuán)，對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)。要分階段搞好技術(shù)培訓(xùn)，大面積辦班，培訓(xùn)面要達(dá)到95%以上。各生產(chǎn)階段，全面推行典型引路的工作方式，提升煙農(nóng)素質(zhì)。(二)堅(jiān)持從嚴(yán)、從高、從細(xì)出發(fā)，注重節(jié)約挖潛，以效益為中心的企業(yè)管理要有新突破。不斷提高企業(yè)效益，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求，也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。為此，我們要戒驕戒躁，不斷進(jìn)取，保證企業(yè)效益不斷攀升。全面制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度()要進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，要對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)一步明確和完善。根據(jù)新體制還要制訂相關(guān)的規(guī)章制度。制訂和完善各項(xiàng)制度之后，關(guān)鍵是在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持不懈地、一以貫之地去執(zhí)行。全面堅(jiān)持搞好預(yù)算管理在公司宏觀搞好預(yù)算管理的同時(shí)，要求各基層單位支出也要搞好預(yù)算，先行請(qǐng)示后花錢，否則后果自負(fù)。千方百計(jì)壓縮費(fèi)用開(kāi)支我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的精神，堅(jiān)決克服企業(yè)效益好、浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥、大家大業(yè)花錢不在乎的錯(cuò)誤傾向。要堅(jiān)持人人管家理財(cái)，凡是花錢都要精打細(xì)算，不該花的錢堅(jiān)決不花，能節(jié)省的堅(jiān)決節(jié)省。要堅(jiān)持統(tǒng)一采購(gòu)制，決不允許虛報(bào)冒領(lǐng)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。從上到下要堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，要加強(qiáng)備品、各站公用煙需物資的管理，全面進(jìn)行立帳管理，丟失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)科、物資站、辦公室都要搞好這方面的檢查監(jiān)督。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制管理和必要的費(fèi)用包干管理。2005年，要繼續(xù)搞好目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)一些能夠包干的項(xiàng)目全部進(jìn)行費(fèi)用包干，超支不補(bǔ)。（三）強(qiáng)化思想政治工作，抓實(shí)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，使政治文明、精神文明建設(shè)要有新突破我們要繼續(xù)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬的方針，大力推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)并取得新的成果。要在全體黨員中開(kāi)展保持黨的先進(jìn)性教育和警示教育，要通過(guò)學(xué)習(xí)黨章、兩個(gè)條例、黨的建設(shè)教育材料，提高認(rèn)識(shí)，查找差距，制訂保持黨員先進(jìn)性的措施。抓好黨員評(píng)議，使全體黨員在公司的各個(gè)崗位充分發(fā)揮好先鋒模范帶頭作用，使黨組織的先進(jìn)性永不褪色，為周邊群眾做出楷模，并得到他們的擁護(hù)。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，不斷提高駕馭企業(yè)的執(zhí)政能力，實(shí)行科學(xué)決策，民主管理，從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治政，并堅(jiān)持率先垂范，以身作則。努力掌握新情況，解決新問(wèn)題，做勤政廉政的模范。要在提高職工素質(zhì)上狠下功夫。企業(yè)要發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，要在干部職工中開(kāi)展系統(tǒng)的思想教育。綜合辦要制訂2005年職工教育工作方案，并搞好落實(shí)。職工要建立考評(píng)檔案，各基層站要認(rèn)真抓好。中層干部實(shí)行半年述職考評(píng)。2005年要在干部職工中實(shí)行亮黃牌制度，要在干部職工中形成無(wú)功就是過(guò)的思維，凡是工作不達(dá)標(biāo)、工作沒(méi)勁頭、沒(méi)成效的要亮黃牌，并根據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任制進(jìn)行處罰。要繼續(xù)開(kāi)展職工做好人好事活動(dòng)，挖潛職工身上的閃光點(diǎn)，在企業(yè)內(nèi)部形成奮發(fā)向上的良好氛圍。2005年，要在職工中開(kāi)展結(jié)對(duì)子活動(dòng)，使之呈現(xiàn)互相幫助，共同進(jìn)步的職工隊(duì)伍格局。要抓好社會(huì)治安綜合治理工作。廣大干部職工要嚴(yán)格要求自己做守法公民，使煙葉職工在社會(huì)上有很好的形象。上上下下都要做好安全工作，全年不發(fā)生不安全事故。要落實(shí)好精神文明建設(shè)規(guī)劃。2005年要達(dá)到縣級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)并取得稱號(hào)，此項(xiàng)工作綜合辦要認(rèn)真抓好。與此同時(shí)，工會(huì)、紀(jì)檢、機(jī)關(guān)工作都要在新的一年里取得優(yōu)異的成績(jī)。同志們，2005年的工作已經(jīng)拉開(kāi)帷幕，我們要以求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地抓好落實(shí)。我們要以體制改革為契機(jī)，全面貫徹黨的十六大及十六屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，全面完成2005年工作任務(wù)，再創(chuàng)我公司新的輝煌。