煙草公司年度煙葉管理科工作總結(jié)報(bào)告-資料下載頁
2025-07-13 19:26本頁面
【導(dǎo)讀】妥地開展不適用煙葉田間處理。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織保障。區(qū)局（分公司）認(rèn)真貫徹。了全區(qū)思想上形成有機(jī)統(tǒng)一、行動(dòng)上達(dá)成高度一致。（二）責(zé)任落實(shí)，職責(zé)明確。滯后，職責(zé)分工不模糊。作區(qū)不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶。（四）細(xì)化方案，強(qiáng)化制度保障。及所用的磅秤、桿秤、鍘刀、油鋸、粉碎機(jī)、電動(dòng)切草機(jī)等工具，留而不烤）、12861戶煙農(nóng)共處理噸，畝均銷毀公斤，占計(jì)劃處理量的%。田間生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在“足”字上狠下功夫，做到了“六足”即育足苗、留。足地、栽足煙、供足肥、留足葉、消足劣?？刂圃诳煽叵薅?，確保大田煙株正常生長。最大限度降低災(zāi)害損失。錄以來的嚴(yán)重干旱，全區(qū)受災(zāi)點(diǎn)多面廣，通過多次調(diào)研綜合分析，為確保大災(zāi)之年圓滿完成煙葉收。隊(duì)交售煙葉，嚴(yán)格按預(yù)約交售通知單有序交售。今年9月中旬后我區(qū)氣溫大幅度下降，
【正文】 建的主要內(nèi)容 。一是 破解難題，加快硬件建設(shè)。在站內(nèi)新建了一個(gè)職工生活區(qū)，改建了一個(gè)食堂、一個(gè)煙農(nóng)咨詢室、一個(gè)綜合辦公室和職工閱覽室，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)收購場所和辦公室的改造和完善 ；二是 精心組織， 建立健 全制度 ， 完善軟件資料建設(shè) ；三是 強(qiáng)化培訓(xùn)，提升隊(duì)伍建設(shè) ；四是 增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化煙葉質(zhì)量管理 。 （三）創(chuàng)建活動(dòng)成效顯現(xiàn) 。 自“創(chuàng)建”活動(dòng)開展以來，我們?cè)凇皥?zhí)行”上做文章，在“規(guī)范”上下功夫，在“創(chuàng)新”上找突破，在上級(jí)部門的親切關(guān)懷和精心指導(dǎo)下，“創(chuàng)建”活動(dòng)取得顯著成效。 一是 外部形象明顯提升；二是管理水平明顯提升；三是隊(duì)9 伍素質(zhì)明顯提升；四是服務(wù)水平明顯提升。 六 、加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化考核 （一）對(duì)煙站的管理和考核 擬定對(duì)各煙站的生產(chǎn)和收購責(zé)任制，堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，做到尊重客觀、尊重事實(shí)、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考 核、嚴(yán)格兌現(xiàn)。根據(jù)烤煙生產(chǎn)和收購的有關(guān)政策和工作要求，結(jié)合各站點(diǎn)實(shí)際情況，制定烤煙生產(chǎn)和收購經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定堅(jiān)持以人為本，突出人性化管理，激勵(lì)煙站干部職工變被動(dòng)為主動(dòng)，變“要我做”為“我要做”，切實(shí)提高了煙站干部職工的主觀能動(dòng)性和工作積極性，根據(jù)烤煙二級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完成了對(duì)煙站的督促、檢查、考核，促使煙站各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位，確保各環(huán)節(jié)的工作順利開展。 （二）科室內(nèi)部的管理和考核 根據(jù)公司對(duì)我科經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核要求，在年初制定了《昭陽區(qū)煙葉管理科 20xx 年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》，進(jìn)一步明確各崗位工作職責(zé)， 把工作落實(shí)到人 ,做到各負(fù)其責(zé)、各施其才，健全完善科室考核制度，在考核上做到了公平、公正、公開。 七 、存在問題及下步工作 回顧全年工作，盡管面對(duì)重重困難，形勢(shì)嚴(yán)峻，但是在困難和嚴(yán)峻的形勢(shì)面前我們始終保持高度的責(zé)任感和使命感頑強(qiáng)抗戰(zhàn)，奪取了抗大旱的全面勝利，確保了煙葉收購目標(biāo)的完成，通過了永豐煙站創(chuàng)建的驗(yàn)收，完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，接受了省10 市級(jí)多次檢查及驗(yàn)收工作。但在工作中也存在一些不足：一是七個(gè)煙葉工作站發(fā)展不平衡 ； 二是今年我區(qū)烤煙種植品種主要是K326，由于災(zāi)害影響，造成煙葉雜色 重難烘烤 ； 三是在收購中后期 入戶預(yù)檢有松懈現(xiàn)象。 20xx 年的工作即將過去，我們將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、克服困難、求真務(wù)實(shí)做好下步工作。 一是在烤煙育苗、施肥方面進(jìn)一步加強(qiáng)督促管理 ；二是 進(jìn)一步加大科技試驗(yàn)示范工作，為烤煙生產(chǎn)提供技術(shù)儲(chǔ)備 ；三是 指導(dǎo)各煙站進(jìn)一步搞好各項(xiàng)管理工作 ；四是 繼續(xù)做好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)工作 ；五是 做好 基地單元 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相關(guān)工作 ；六是進(jìn)一步加強(qiáng)本科室內(nèi)部管理，提高全體職工的工作積極性。 昭陽區(qū)煙草分公司煙葉管理科 二 0 一一年十一月 十 日
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