【正文】 后，經(jīng)過(guò)動(dòng)員全體職工積極參與，在時(shí)間短內(nèi)全公司共募捐 25026 元。 加強(qiáng)黨員教育管理，創(chuàng)新黨員教育管理內(nèi)容： （ 1）以專題輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)討論與現(xiàn)場(chǎng)觀摩外出參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合，受到好評(píng)。 “ 三會(huì)一課 ” 落實(shí)率達(dá)到 100%。 （ 2）積極開(kāi)展黨員 示范崗、黨員服務(wù)明星等系列競(jìng)賽活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)交流表彰，調(diào)動(dòng)了廣大黨員的工作生產(chǎn)積極性。在公司開(kāi)展的黨員星級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中，我公司黨員在崗上星率達(dá)到 85%以上。 圍繞中心，積極做好職工的思想政治工作： （ 1）為給經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成營(yíng)造良好的環(huán)境和條件，公司適時(shí)對(duì)企業(yè)改革發(fā)展中涌現(xiàn)出的好人好事進(jìn)行宣傳報(bào)道。圍繞 “ 公 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 交創(chuàng)新管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)年 ” 主題宣傳活動(dòng)，積極與媒體溝通協(xié)調(diào)，成功的策劃了 “ 微笑在鄭州讓座獻(xiàn)愛(ài)心 ” 等系列宣傳活動(dòng)，受到好評(píng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 111 月份對(duì)外宣傳 753 篇，國(guó)家級(jí) 5 篇，省級(jí)455 篇， 市級(jí) 293 篇， 111 月份《公交報(bào)》投稿 725 篇，黑板報(bào)：88 期，宣傳欄 30 期，條幅標(biāo)語(yǔ)： 200 條，展板 10 塊。 （ 2）根據(jù)計(jì)劃安排適時(shí)組織黨員（青年）志愿者服務(wù)小分隊(duì)，深入到社區(qū)、站點(diǎn)開(kāi)展便民服務(wù)，宣傳企業(yè)規(guī)章制度，解答市民疑難問(wèn)題，受到好評(píng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)：元至十一月份共組織 50 次，參與活動(dòng) 1200 多人次。 （ 3）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。首先，以黨委開(kāi)展的“ 圍繞中心、承諾定責(zé) ” 活動(dòng)和運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)中心，積極做好思想政治工作，針對(duì)職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，在積極溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上采取多種形式做好解 釋工作。其次，科室人員堅(jiān)持下基層服務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，元至十一月份，共到車隊(duì)線路檢查指導(dǎo)工作 600 多人次。 二、完成任務(wù)采取的主要措施： 完善管理機(jī)制，認(rèn)真抓好落實(shí)，定期對(duì)各單位任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查講評(píng)考核。極大地調(diào)動(dòng)了工作熱情。 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，定期深入基層了解情況、解答問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)辦公。努力為職工排憂解難。 加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，按計(jì)劃認(rèn)真抓好落實(shí)，首先，全年 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 堅(jiān)持對(duì)全體干部職工進(jìn)行黨的路線方針政策、科學(xué)文化知識(shí)、企業(yè)規(guī)章制度等系列教育，狠抓教學(xué)質(zhì)量，提高 了廣大職工的綜合素質(zhì)。其次，以 “ 企業(yè)文化年、公交服務(wù)年 ” 為主題，結(jié)合社會(huì)評(píng)議中反饋意見(jiàn)和建議，強(qiáng)化教育加大檢查督導(dǎo)力度，以 “ 為什么入黨、入黨為什么 ” 、 “ 為什么當(dāng)干部、當(dāng)干部為什么 ” 為主題教育活動(dòng)為契機(jī)，深入開(kāi)展了 “ 星級(jí)車長(zhǎng)、文明競(jìng)賽 ” ，等系列活動(dòng)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)宣傳各類典型，弘揚(yáng)了正氣，遏制了歪風(fēng)，提升了企業(yè)形象，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 以運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)為中心，積極開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，精心組織，科學(xué)安排，狠抓競(jìng)賽內(nèi)容的檢查落實(shí)，收到好的成效。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)介紹，講評(píng)考核，表彰獎(jiǎng)勵(lì)等。在公司范圍內(nèi)營(yíng)造了一個(gè) “ 比學(xué)趕幫 超 ” 的氛圍，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。最大限度的減少和杜絕了不文明行為的發(fā)生。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，注重車廂文化陣地宣傳，適時(shí)組織參與舉辦，職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化娛樂(lè)活動(dòng)。陶冶了職工情操，提高了企業(yè)的凝聚力和吸引力。 協(xié)助黨委抓好黨建工作，按照工作需要，堅(jiān)持對(duì)專（兼）書記進(jìn)行教育培訓(xùn)，做到每月檢查匯報(bào)、講評(píng)考核公示。 三、存在問(wèn)題及工作設(shè)想： 存在主要問(wèn)題。對(duì)外溝通協(xié)調(diào)力度不夠，特別是與新聞媒體缺乏主動(dòng)的交流；對(duì)不愿意參加初級(jí)工培訓(xùn)的職工解釋工作力度 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 不夠， 缺乏應(yīng)有的整改措施。 2024 年已經(jīng)過(guò)去，在今后的工作中，我們決心發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正不足，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下采取得力措施，促進(jìn)科室整體工作在上一個(gè)新臺(tái)階。具體設(shè)想如下：首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)的精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新工作思路為更好的適應(yīng)為明年科室工作的完成奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。 其次，建立完善規(guī)章制度，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，定期檢查匯報(bào)、講評(píng)考核，確?；A(chǔ)管理工作達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。 其三，積極總結(jié)探索職工教育的形式 和方法，完善制度，抓好落實(shí)，力爭(zhēng)車長(zhǎng)在崗上星級(jí)服達(dá)標(biāo)率達(dá)到 90％以上。 其四，協(xié)助黨委抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，深入基層了解情況，反映和協(xié)助解決一線職工的實(shí)際困難，做職工的貼心人。防止和杜絕各類不文明行為的發(fā)生。 2024 年 11 月 13 日