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正文內(nèi)容

教師績效考核辦法20xx年春修訂版-資料下載頁

2024-11-15 04:50本頁面
  

【正文】 貼,不得擠占學(xué)校公用經(jīng)費和項目資金發(fā)放津補貼,不得違反規(guī)定亂收費、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼補貼,不得利用學(xué)校其他收入,違反收支兩條線規(guī)定坐收坐支,私自發(fā)放津貼補貼??h教育局把教職工績效工資考核分配工作納入各單位工作任務(wù)目標考核內(nèi)容,進一步加強對此項工作的監(jiān)督和管理。教育局將組織有關(guān)人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)??冃ЧべY考核分配情況進行督查。凡違反有關(guān)紀律和規(guī)定的,一經(jīng)查實,將嚴格按照組織程序嚴肅追究校長、分管校長和財務(wù)人員的黨紀政紀責任。九、借用人員由借用單位負責考核并發(fā)放績效工資。借用人員包括支教人員、跟班學(xué)習(xí)人員、單位借用人員等。十、本辦法自2009年7月1日起實施。十一、本辦法由縣教育局負責解釋。第四篇:教師績效考核辦法教師績效考核辦法一、教師工作量計算標準在公司上課,每天按8個課時計算;不足一天,每上課45分鐘按一個課時計算;2含外出帶學(xué)員實訓(xùn)、實習(xí),每天按6個課時計算;不足一天,每上課45分鐘按一個課時計算;教師承擔管理工作(公司明確崗位),管理工作折算課時為:30課時;教師參加公司統(tǒng)一組織的活動,每天按4課時計算;教師外派上課,旅途按每天4課時計算,其它按時間上課課時計算;教師育嬰師課時計算(限首次)1)上班時間服務(wù),(初級標準)/次; 2)休息時間服務(wù),4課時(初級標準)/次; 3)成功聯(lián)系育嬰客戶,3課時(初級標準)/位;二、教師教學(xué)效果評估為了對教師工作進行規(guī)范化管理,保證教師的任職資格且確保教學(xué)質(zhì)量,特對教師的評估管理采用學(xué)員和公司的綜合考評的方式進行,作如下規(guī)定:學(xué)員考評:學(xué)員考評主要是在課程結(jié)束后由教務(wù)教學(xué)部發(fā)放教師評測表,由學(xué)員對教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果等方面進行打分,由教務(wù)教學(xué)部根據(jù)全體學(xué)員(至少10個學(xué)員)評測總分,計算平均分來評定教師課時費系數(shù)。公司考評:公司考評主要是由教務(wù)教學(xué)部根據(jù)規(guī)定對老師進行綜合評分。公司考評內(nèi)容包括:A、由教務(wù)教學(xué)管理人員組織教師聽課,聽課后對教師各方面進行綜合打分。B、由教務(wù)教學(xué)管理人員根據(jù)教師結(jié)課后提交教案、授課總結(jié)報告進行打分。C、教務(wù)教學(xué)管理人員根據(jù)教師在平時教學(xué)過程當中反饋學(xué)員意見、處理學(xué)員問題等各方面的表現(xiàn)進行打分。以上A+B+C三項打分的總分的平均分為學(xué)校的考評分。學(xué)員考評分的70%加公司的考評分的30%為教師的最后考核分。教師的最后考核分決定教師的考核系數(shù),教師的考核系數(shù)直接與老師的課時費掛鉤。系數(shù)的鑒定標準:95分以上: 優(yōu)秀 85分以上: 良好 70分以上:考核系數(shù)N為1 合格70分以下: 考核不合格,再次考核或解除聘約以上所有評估均以實際客觀評估打分,不含個人主觀因素。超課時費的計算方法:超課時費=(總課時基本課時)考核系數(shù)課時費標準三、教學(xué)事故的評定、處罰教學(xué)事故分為一、二、三級,等級評定見《教學(xué)事故等級評定標準》教學(xué)事故處罰一級事故:扣罰教師當月課時費的50%(兼職教師),解聘;扣罰教師當月工資總額50%(專職教師),解聘;二級事故:罰款100元; 三級事故:罰款50元。四、教師績效考核執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制定;績效考核辦法基本課時、教學(xué)效果評估是教師考核的主要指標。1)完成基本課時量①、教師當月完成或超額完成基本課時,而且教學(xué)效果評估達到合格以上,享受教師崗位月薪和超課時課時費;②、教師當月完成或超額完成基本課時,教學(xué)效果評估不合格,享受教師崗位月薪,不計發(fā)超課時課時費,再次考核或解聘; 2)未完成基本課時量①、教師當月未完成基本課時量,總課時為55課時以上(含55課時),教學(xué)效果評估合格以上,享受教師崗位月薪;②、教師當月未完成基本課時量,總課時為55課時以下,教學(xué)效果評估合格,崗位月薪扣除基本課時量對應(yīng)的課時費。教師參與公司的市場招生活動,獎勵、提成參照公司相關(guān)規(guī)定和辦法。第五篇:教師學(xué)期績效考核辦法教師學(xué)期績效考核辦法學(xué)校為進一步調(diào)動教師積極性,充分體現(xiàn)按勞取酬,優(yōu)勝劣汰的薪酬原則,打破做多做少,做好做壞一個樣的狀態(tài),實行能者多勞多得的獎金分配方法,特制定以下條例:教學(xué)成績分考核:按照每學(xué)期期末學(xué)校統(tǒng)一考試成績進行記分,如果學(xué)校沒有安排統(tǒng)一考試的,則任課老師每人記基本分。學(xué)校有組織統(tǒng)一考試的,平行班同科綜合平均分成績?yōu)榈谝坏?。?5分。(只有一個任課老師的記10分,只有兩個任課老師的第一記12分,末位的記9分)第二的得10分。最末的得8分。如果是教育局抽考或者是幾個學(xué)校聯(lián)考的,教育局抽考綜合平均分第一的得30分。第二的20分,第三的15分。倒數(shù)第一第二的0分,倒數(shù)第三的6分,倒數(shù)第四的8分,倒數(shù)第五第六的10分,其余記12分。未參加統(tǒng)一考試的科目均記8分。考核科目為語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、體育、美術(shù)、音樂。每個教師記一個綜合考核分數(shù),計算方法:綜合分等于教師所有參加考核的科目總分除以科目數(shù)。備課分考核:備課一般檢查語數(shù)英科學(xué),沒有語數(shù)英科學(xué)的檢查體育美術(shù)與音樂,A等或者優(yōu)的記10分,B的或者中的記8分,C的或者差的記5分。有兩科以上的取平均值。有兩次以上檢查的也取平均分。改作考核:凡備課檢查到的科目,改作也要檢查,A等或者優(yōu)的記10分,B等或者中的記8分,C的或者差的記5分。有兩科以上的取平均分。有兩次檢查的也取平均分。上課考核:上一節(jié)公開課加記2分,(封頂每個月4分,一學(xué)期15分),老教師與音體美老師需要免多媒體教學(xué)申請報告,并由校長批準同意,每月記基本分3分。教學(xué)過程:(1)考勤分,滿勤每月加記2分,全勤每月加記1分,缺勤一天以上的。缺勤不足一天的,不扣分。(2)認真分:由校長按照平時巡視情況,對認真教學(xué)嚴格管理工作負責的老師進行加分,按教學(xué)獎金200—1801701501401201108070504020記每月5/4/3/2/1/。(3)教學(xué)常規(guī)考核分:每人基本分10分。一學(xué)期教師常規(guī)工作考核無扣分的,記20分,扣分合計在5分以下的扣考核分2分,合計扣分在610分的扣4分,11分15分的扣6分,16分20分的扣10分,21分以上30分的扣15分,31分以上的扣20分。班主任分:(10)(1)三項競賽分加減分:三項競賽前六名的分別加記獎金的20%作為加分最末減1分?;顒痈傎惏凑找坏泉劵蛘叩谝幻?分,二等獎或者第二到第三名記3分,三等獎或者第四五六名記2分。(2)按照班主任考核條例考核記基本分10分。班主任扣分累計分的30%作為班主任動態(tài)考核綜合分。此規(guī)定作為期末獎金多少的依據(jù)與評比優(yōu)秀教師的依據(jù)。按照累計分數(shù)從高到低排隊。XX學(xué)校
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