云龍縣肉牛養(yǎng)殖基地建設項目可行性報告-資料下載頁
2025-07-26 19:35本頁面
【導讀】建設規(guī)模：選建200戶肉牛繁殖飼養(yǎng)戶，養(yǎng)殖基礎(chǔ)母牛1000頭，建植1000畝青貯飼料地，建設一個肉牛育肥示范場，牛每年育肥二批，每年育肥出欄肉牛600頭。隨著我國加入世界貿(mào)易組織以后，畜牧業(yè)將是貿(mào)易自由化和中國加入WTO在農(nóng)業(yè)部門內(nèi)的主要受益行業(yè)。畜產(chǎn)品的出口將顯著增長，為此，大力發(fā)展畜牧業(yè)是加速我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整需要，畜牧產(chǎn)業(yè)化建設是實現(xiàn)粗放經(jīng)營的自然經(jīng)濟型農(nóng)業(yè)向商品經(jīng)濟和市場經(jīng)濟型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，是今后政府工作的主要任務。項目實施后，戶均增加純收入6500元以上，促民增收。隨著我國加入“WTO”，國外肉牛生產(chǎn)受瘋牛病影響而我國肉牛價格較低，均被國外客商看好，中國牛肉出口正在逐步擴大。經(jīng)6個月180天的持續(xù)育肥，雜交育肥，雜交一代18個月齡出欄350kg，雜交二代450kg以上。第三年至第八年，專業(yè)戶每年向育肥場交售飼草216萬公斤；第九年后，每年交售324萬公斤。
【正文】 0平方米50元/平方米＝ 場地平整300平方米20元/平方米＝6萬元 飼料攪拌機1臺 1萬元三 、肉牛周轉(zhuǎn)金200頭1800元/頭＝36萬元四 、 飼草：300頭30kg/天180天＝ 精飼料:300頭5kg180天＝五 、水電費 六 、人員工資6人12000元/＝七 、其它費用 第二節(jié) 資金籌措，申請項目專項資金400萬元，用于基礎(chǔ)母牛購置和育肥牛周轉(zhuǎn)金，,補助基礎(chǔ)設施建設,牧草地建植購種、場部建設,飼料周轉(zhuǎn),獸醫(yī)水電費和人員工資,用于保險、配種和獸醫(yī)防治，草地建植。第九章 項目投資效益評價第一節(jié) 項目財務效益分析項目建成后，年出售肉牛600頭，項目專業(yè)戶第3—8年，戶均實現(xiàn)利潤6500元以上，第九年后，戶均8500元以上。育肥出售后，年上交利稅18萬元，,內(nèi)部收益率19%,投資回收期9年。第二節(jié) 項目社會效益、生態(tài)效益綜合評價項目實施后，農(nóng)戶通過參加項目生產(chǎn)，增加了社會產(chǎn)品，收入和生活水平有所提高，物質(zhì)和文化生活得以改善，達到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目的。以“合作社+場+農(nóng)戶”的方式建立云龍肉牛養(yǎng)殖示范園區(qū)。項目實施中，以栽種飼料草進行肉牛養(yǎng)殖。通過種草進行養(yǎng)牛，牛糞培植飼草，建立良性生態(tài)循環(huán)，符合國家環(huán)保政策，以此拉開云龍肉牛產(chǎn)業(yè)化的序幕，形成我縣新的財稅之源，更好地增加社會就業(yè)面。第十章 項目投資風險分析項目投資當成不變，收入下降10%時，,%,當收入不變,成本上升10%時,內(nèi)部收益率為17%。兩種情況下內(nèi)部收益率均高于基本成本6%的10個百分點以上，因此肉牛養(yǎng)殖項目不會出現(xiàn)虧損。第十一章 項目實施組織與管理第一節(jié)、 項目建設實施管理方案 建立項目實施領(lǐng)導小組，由縣、鄉(xiāng)、村三級和畜牧獸醫(yī)部門及龍騰合作社相關(guān)人員組成，協(xié)調(diào)示范場進行選擇肉牛養(yǎng)殖飼養(yǎng)戶和選點建設育肥場。 確定人員、負責專業(yè)戶的選建工作。 責任承包，按技術(shù)指標建植青貯飼料地，根據(jù)圖紙建設青貯窖，按技術(shù)要求完成圈舍改造。 選擇技術(shù)人員，根據(jù)技術(shù)指標設計育肥場建設圖紙，選定施工人員按合同要求進行建設。 選擇專業(yè)技術(shù)人員，負責基礎(chǔ)母牛的購進，每選購一頭，統(tǒng)一編號，進一步完善合作社現(xiàn)有的養(yǎng)殖業(yè)保險制度。 項目實施村一律不得留喂未經(jīng)去勢的公牛。 按項目設計方案，落實人員，分工明確，責任到人，分解任務，在項目實施的不同階段進行考核。第二節(jié)項目建運行管理方案合作社與專業(yè)戶和技術(shù)部門之間簽定合同進行管理。合作社與技術(shù)部門有關(guān)技術(shù)人員鑒定人工冷凍輸配和獸醫(yī)技術(shù)服務合同。項目實施后，由合作社與當?shù)嘏８狞c人員按生產(chǎn)技術(shù)指標鑒定，輸配品種必須系譜明確，建立檔案。簽定肉牛回收合同。農(nóng)戶以肉牛還貸，按市場價回收，輸精人員向?qū)I(yè)戶輸精時，每檢查配種一頭母牛，與專業(yè)戶簽定一份肉?；厥蘸贤辖皇痉秷?。每年示范組織專業(yè)戶進行一次養(yǎng)牛技術(shù)培訓。專業(yè)戶每10戶一組，每組選一人負責，每月填報母牛養(yǎng)殖動態(tài)表上交場部。育肥場建立規(guī)章制度，制定崗位責任。項目專業(yè)戶向示范場交售周歲肉牛時，同時每天向示范場交售鮮草或青貯料。第十二章 結(jié) 論通過以上項目可行性分析，肉牛養(yǎng)殖項目投資風險小，社會效益好，生態(tài)效益明顯，經(jīng)濟效益大。加強組織管理措施，落實技術(shù)承包責任制，通過建設肉牛生態(tài)示范園區(qū)，有利于推動云龍肉牛產(chǎn)業(yè)化的建設，是我國加入WTO后農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。云龍龍騰奶牛生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社2011年7月25日
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