建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制-資料下載頁
2025-11-06 04:22本頁面
【正文】 十三日第五篇：對(duì)建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的思考對(duì)建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的思考沁水縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局高青田通過組織開展紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓月活動(dòng)，初步實(shí)現(xiàn)了思想作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)水平明顯提升、工作效能明顯提高、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化的活動(dòng)要求，但是，作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作，必須持之以恒的抓下去，靠集中一段時(shí)間集中教育整頓，就能一勞永逸建設(shè)好，是不現(xiàn)實(shí)也是不可能實(shí)現(xiàn)的，必須持之以恒的抓下去，才能打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實(shí)的安全監(jiān)管隊(duì)伍，要建立作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，要做好從以下幾方面工作。一、教育是基礎(chǔ)。必須把學(xué)習(xí)教育作為基礎(chǔ)工程來謀劃。應(yīng)該承認(rèn)我們的安全監(jiān)管隊(duì)伍中，人員素質(zhì)存在不同的差異，一少部分人的思想觀念、工作能力、精神狀態(tài)不能適應(yīng)安全監(jiān)管和轉(zhuǎn)型發(fā)展形勢的需要，要把學(xué)習(xí)教育作為提高安全監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)基礎(chǔ)性工程來抓，通過豐富教育內(nèi)容，抓好安全監(jiān)管隊(duì)伍的思想道德教育、組織紀(jì)律教育、業(yè)務(wù)能力教育、依法履職教育、廉潔自律教育，著力培養(yǎng)干部職工的廉政意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、效能意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。通過教育，造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬，能干事、干成事、不出事的安全監(jiān)管隊(duì)伍。二、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵?！耙话咽帧币獙?duì)作風(fēng)建設(shè)工作高度重視，抓在手上，真抓實(shí)管，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，動(dòng)真碰硬，股室負(fù)責(zé)人帶頭參與，積極配合。在作風(fēng)建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，身體力行，帶頭樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)作風(fēng)，群眾利益至上、利為民所謀的服務(wù)作風(fēng)，干干凈凈干事、明明白白做人的清廉作風(fēng)，敢破敢立敢為人先的創(chuàng)新作風(fēng)。以自己的模范行動(dòng)，管好班子，帶好隊(duì)伍。通過一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的整體合力。三、紀(jì)律是保證。堅(jiān)持依法行政，廉潔從政，做到到基層檢查安全生產(chǎn)工作不接受特殊招待；不在企業(yè)亂收費(fèi)、亂攤派，多為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事，想群眾之所想，急企業(yè)之所急；不接受可能影響公正執(zhí)法的宴請(qǐng)，不收受禮金、禮品、有價(jià)證券；不利用職權(quán)搞吃、拿、卡、要，不向基層報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用；不為不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位開方便之門，不對(duì)安全生產(chǎn)違法行為姑息遷就；不為中介機(jī)構(gòu)承攬任何業(yè)務(wù)和牟取好處；堅(jiān)決杜絕不作為、濫作為的現(xiàn)象發(fā)生。四、考核為抓手。建立剛性考核機(jī)制，加大激勵(lì)、監(jiān)督和警示力度。使每位干部切身感受到剛性考核制度帶來的約束作用。量化考核指標(biāo)，將每一項(xiàng)考核量化，并且根據(jù)形勢的不斷變化加以完善和修訂，使之始終符合工作實(shí)際和較強(qiáng)的可操作性。正確運(yùn)用考核結(jié)果，把考核結(jié)果作為“獎(jiǎng)勵(lì)、懲處、選人、用人”的主要依據(jù)，逐步弱化人為因素的作用。考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)予以公示和通報(bào)，通過效能考核和正確運(yùn)用考核結(jié)果，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。促進(jìn)廣大干部職工思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，從而使廣大干部職工的大局觀念、紀(jì)律觀念和服務(wù)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，工作質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。五、服務(wù)為原則。堅(jiān)持面向基層，服務(wù)基層的原則。強(qiáng)化宗旨意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，帶頭分析新形勢、研究基層在安全生產(chǎn)管理工作中所碰到的困難和問題，處理和解決基層和群眾反映強(qiáng)烈的問題，破解安全發(fā)展難題，為基層排難解憂，實(shí)現(xiàn)上下配合，上下同心形成合力。重點(diǎn)在優(yōu)化、減少審批、主動(dòng)服務(wù)、提高效率、健全制度四個(gè)方面抓落實(shí)見成效，要堅(jiān)持低門檻、零距離、一站式、保姆式服務(wù)，進(jìn)一步簡化、優(yōu)化辦事程序和環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制，寓安全監(jiān)管與服務(wù)之中，克服以監(jiān)管就監(jiān)管的生硬的工作方式，提高工作的人性化水平，對(duì)每一個(gè)行政相對(duì)人，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，做到急事能夠立即辦的馬上辦、工作讓群眾、企業(yè)和基層看得見明顯變化。
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