【正文】 力促進法院隊伍更加純潔。第五篇：建立長效機制匯報材料(定稿)張果屯鄉(xiāng)建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制工作匯 報 材 料張果屯鄉(xiāng)是一個典型的農業(yè)鄉(xiāng)，是連續(xù)19年被市委命名的“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”，全鄉(xiāng)轄30個行政村，49500畝耕地，37500口人，39個基層黨支部，1300名黨員，創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我們緊扣中央和省、市、縣的總體要求，把建立健全長效機制作為鞏固、擴大創(chuàng)先爭優(yōu)成果的重要舉措，理出了“4321工程（即：健全四套機制、推進三項工作、實現兩個突破、夯實一個基礎”）的總體思路，合理制定工作目標，完善工作運行制度，搭建為民服務平臺，各項工作均得到了良好的突破，實現了創(chuàng)新爭優(yōu)的常態(tài)化、長效化。現將我鄉(xiāng)工作情況匯報如下：一、定標尺、建機制我們圍繞在創(chuàng)先爭優(yōu)的干部管理、工作推進、典型示范、學習提高四方面健全制度，完善機制。一是干部管理機制。鄉(xiāng)黨委以文件的形式下發(fā)了干部管理“八項制度、兩項意見”。八項制度內容是“黨委中心組學習制度、考勤制度、值班制度、財務管理制度、伙房管理制度、機關招待制度、班子例會制度、辦公室工作制度”。出臺了創(chuàng)新社會管理和加快招商引資兩項實施意見，形成以制度管人、管事、管錢的格局，為干部廣大職工創(chuàng)造了一個公平、競爭、有位、有為的工作平臺。二是工作推進機制。實行重點工作科級干部負責制，建立重點工作臺 1帳，明確責任領導和責任人，實行“臺帳式管理、銷帳式辦結、查帳式督導、交帳式問責”，做到人人有擔子，個個有壓力，工作環(huán)環(huán)相扣、步步推進。三是學習提高機制。學習是各級黨組織和全體黨員與時俱進的一項重要“修煉”，我們緊緊圍繞“強基固本增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”主題，以深入學習貫徹十七屆六中全會以及省市縣黨代會精神為主線，精心制定《干部學習計劃》、《黨員干部培訓計劃》，通過走出去、請進來，集中學習和個人自學等多種方式開展理論學習活動和崗位技能應知應會培訓，深入推進學習型黨組織建設創(chuàng)新活動，全面提升了干部整體素質。四是典型帶動機制。先進典型具有親和力、感召力和帶動力，鄉(xiāng)黨委培養(yǎng)了魏行村趙林聚、煙之東村趙群倉、西吉干村吳房起等支部書記典型、煙之東干部趙占淼、西韓森固村黨員王自學、北街村優(yōu)秀外出務工黨員趙全杰等創(chuàng)業(yè)典型，煙之東村趙占淼，發(fā)動群眾成立了聯(lián)富種植專業(yè)合作社，建設了760畝的高效示范園區(qū)，帶動群眾300余戶；北街村趙全杰，引進的富森服飾加工項目，消化農村富余勞動力650余人。通過典型的示范帶動，帶動了更多黨員創(chuàng)業(yè)信心，提升了基層組織建設歡迎度。二、抓重點，促實效我們把發(fā)展做為檢驗工作成效的試金石，堅持“跳出黨建抓黨建、重點工作促黨建”，強力推進招商引資、設施農業(yè)、城鎮(zhèn)提升三項重點工作，取得了一定的成效。一是圍繞打造“工業(yè)強鄉(xiāng)”目標，抓好招商引資。森服裝擴建，投資2800萬元的晨陽化纖家用地毯擴建項目，、。二是圍繞建設萬畝高效農業(yè)基地，發(fā)展設施農業(yè)。重點建設南樂縣新希望千畝循環(huán)農業(yè)高效示范園區(qū)和煙之東草莓高效園區(qū)。三是圍繞“撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)”目標，提升城鎮(zhèn)品位。高標準完成永安街整改提高工作，進一步拉動小城鎮(zhèn)的整體面貌；開工建設福源新型農村社區(qū)，年底前完工4棟以上。三、攻難點、求突破我們立足張果屯發(fā)展的根本，在基層組織建設和財政收入上力爭實現新的突破：一是基層組織建設求突破。確定了鞏固市級五好黨委、爭創(chuàng)省五好黨委的工作目標，成立了以黨委書記為第一責任人的領導小組，確保了組織、經費、人員三到位，實現基層組織建設新突破。二是實現財政收入新突破。多方組織稅源，確保財政收入，上半年完成萬元，位居全縣第三位，年底力爭實現財政收入突破400萬，進入二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。三、抓創(chuàng)新、夯基礎創(chuàng)先爭優(yōu)的目的說到底就是全心全意為人民服務，我們圍繞建設平安張果屯，創(chuàng)新社會管理，夯實信訪穩(wěn)定基礎，做到了讓創(chuàng)先爭優(yōu)活動在服務群眾的具體實踐中產生凝聚與帶動效應。制訂了《張果屯鄉(xiāng)創(chuàng)新社會管理實施意見》，建設了信訪接待室和群眾工作站，完善了化解矛盾糾紛制度，著眼于群眾需求，解決難點、熱點問題，集中力量，重點化解了存在的土地莊基糾紛、承包合同等群眾反映強烈的熱點、難點問題12起。改善村級基礎設施，今年共整合各類資金1300余萬元，、新打機井134眼、新修橋梁11座，解決了前王落、后王落兩個村群眾飲水安全，這些項目的實施，有效改善了群眾的生產生活條件，群眾的滿意度顯著提高。存在的主要問題及下步打算在創(chuàng)先爭優(yōu)機制建設上我們取得了一定的成績，但仍有一些不足，主要表現在：一是思想認識有待提高。一些黨員產生存在松勁懈怠的思想，錯誤地認為創(chuàng)先爭優(yōu)活動沒有必要進行深入探索，只是進行一些表面動作，這種認識也直接影響長效機制的建立和落實。二是長效機制建設的影響力不深。雖然我們張果屯鄉(xiāng)已基本形成了創(chuàng)先爭優(yōu)工作制度，但仍有個別干部找不到創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推進工作的著力點和切入點，影響了開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的積極性和主動性。三是建立長效機制的動力不足。個別村在具體工作中存在重經濟、重業(yè)務、輕黨建的現象，對激發(fā)隊伍活力、提升黨員素質抓得不緊，這給深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動以及鞏固黨的執(zhí)政效果帶來了不少負面影響。今后我們將做好以下幾點工作：一是進一步強化領導。完善中心組學習、黨員干部教育培訓等各項制度，采取各種行之有效的學習方法，使創(chuàng)先爭優(yōu)融入到黨員干部的日常工作之中。二是進一步加強調研。深入基層調研，吃透情況，科學決策，把已有成果轉化為實踐應用的措施，形成工作在一線、全員上一線、解決在一線的工作機制。三是進一步強化引導。用身邊人、身邊事教育黨員和群眾，增強典型的感染力、參照力和說服力，不斷放大典型效應，引起共鳴、增強效果。