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正文內(nèi)容

開展企業(yè)文化建設親和年活動的實施意見-資料下載頁

2025-11-06 04:18本頁面
  

【正文】 中一切盡在創(chuàng)造中創(chuàng)新是我們的靈魂效益是我們的生命蒙華海電——卓越到永遠創(chuàng)造使人杰開發(fā)讓地靈珍惜創(chuàng)業(yè)每一天我們牢記昨天我們苦干今天我們笑迎明天昨天已是歷史明天即將到來那么今天呢?1蒙華海電——象年輕的太陽真誠又活潑象永遠的琴弦堅定而執(zhí)著1蒙華海電——在您的關愛下走來向您的期待中走去1崗位是追求幸福的場所工作是創(chuàng)造價值的源泉1蒙華海電——挑戰(zhàn)極限1識才、育才、愛才、用才、聚才1蒙華海電——珍惜每一天1自立、自省、自律、自強1視奉獻為天職變創(chuàng)造為樂趣1同心、誠心、熱心、愛心信心、恒心、用心、關心蒙華海電——步步為贏2更高、更快、更嚴、更好2心雄萬里 腳踏實地2挑戰(zhàn)極限 超越自我2求大道堅定執(zhí)著凌萬物不改本色2精明、精干、精神精通、精細、精確2大干、實干、苦干、巧干2每一天都來之不易2蒙華海電———創(chuàng)造每一天2奉獻今天就是創(chuàng)造明天您的價值在于奉獻第五篇:銀行企業(yè)文化建設實施意見企業(yè)文化是生產(chǎn)力,是粘合劑,是全體員工在長期業(yè)務經(jīng)營活動中形成的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、職業(yè)道德、行為規(guī)范及企業(yè)形象的總和,是物質(zhì)文化、制度文化和精神文化的復合體,它對外是信合的一面旗幟,對內(nèi)是全體員工的向心力。信合企業(yè)文化建設其實質(zhì)是使信用社經(jīng)營管理人性化。打造具有東陵農(nóng)業(yè)合作銀行特色的企業(yè)文化就是為了用企業(yè)文化所產(chǎn)生的強烈歸宿感和信念來發(fā)揮好、引導好、保護好人的主動性、創(chuàng)造性、積極性,培養(yǎng)員工的團隊精神和群體價值觀,堅定員工對東陵農(nóng)業(yè)合作銀行實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展的信心。為營造獨特、鮮明、規(guī)范、積極向上的信合企業(yè)文化,實現(xiàn)東陵農(nóng)業(yè)合作銀行物質(zhì)文明、政治文明、精神文明“高度融合和統(tǒng)一,增強內(nèi)部凝聚力和外部競爭力,達到內(nèi)有凝聚力、向心力,外有吸引力、感染力。促進東陵信合事業(yè)全面發(fā)展,經(jīng)區(qū)行領導班子研究,特制定本實施意見。一、基本原則東陵農(nóng)業(yè)合作銀行企業(yè)文化建設要本著高立意,低起點,先易后難,由表及里,由淺到深,因勢利導,循序漸進的原則,遵循“科學性、創(chuàng)新性、長效性”,把東陵農(nóng)業(yè)合作銀行的企業(yè)文化建設抓出成效。二、企業(yè)文化內(nèi)容(一)打造學習型信合企業(yè),培育良好的企業(yè)精神。以“創(chuàng)建學習型企業(yè),做知識化員工”為主題,加強員工政治理論學習。組織系統(tǒng)職工深入學習黨的“十六大”、十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想、中央一號文件等方面的政治理論。積極倡導“求知、進步、超越”的學習風尚。建立學習制度和考試制度,教育黨員干部樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀、科學的人才觀。堅定員工“以農(nóng)為本”思想,努力做大、做實、做活、做強為“三農(nóng)”服務的文章。以“提高業(yè)務技能和整體業(yè)務素質(zhì)”為重點,開展多層次、多渠道的業(yè)務培訓。讓員工銘記“技能就是飯碗,知識就是財富”,并成為每名職工追求的目標。在全轄員工中開展崗位練兵、崗位培訓、技能考試等活動,積極倡導“終身學習”風氣,鼓勵員工參加國家教委承認學歷的相關專業(yè)的高等學歷教育增強員工的危機意識、競爭意識、大局意識,提高職工隊伍的整體素質(zhì)。以“強化內(nèi)控制度建設”為手段,加強法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度學習。組織員工認真學習人民銀行法、銀行業(yè)監(jiān)督管理法、商業(yè)銀行法和農(nóng)村信用社行業(yè)內(nèi)控制度,提高干部職工的責任意識、法律意識、風險意識,做到案件防范關口前移,依法合規(guī),穩(wěn)健經(jīng)營。以“增強員工主人翁責任感”為目標,開展愛崗敬業(yè)、愛行如家教育。要求員工做到做人求正、做事求勤、執(zhí)業(yè)求廉,下大力氣治假、治浮、治愚、治空,發(fā)揚求真務實精神,說實話、鼓實勁、辦實事、求實效。(二)塑造東陵農(nóng)業(yè)合作銀行社會形象,打造信合品牌文化。加強服務環(huán)境的建設,提升信用社在公眾心目中的地位。在修建營業(yè)網(wǎng)點時,大做窗口文章,堅持“明亮、潔凈、齊全、舒適”的標準,優(yōu)化臨柜服務;堅持“美觀、真誠、先進、特色”的標準,從員工的儀表、行為、站立、坐姿到禮貌用語、服務公約等進行統(tǒng)一規(guī)范,給客戶一種精神上的滿足感。引進CI管理理論,利用其形象設計,推出企業(yè)形象系統(tǒng)工程,全面統(tǒng)一外觀標識和網(wǎng)點內(nèi)外環(huán)境,在各營業(yè)網(wǎng)點上樹立統(tǒng)一的形象。倡導文明服務窗口活動,提高窗口服務質(zhì)量和改進服務態(tài)度。加大創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員服務窗口”工作力度,以點帶面,用“快捷、準確、安全、方便”的標準,規(guī)范服務質(zhì)量;用“主動、熱情、耐心、周到”的標準,規(guī)范服務態(tài)度;把“一切為了客戶,為了一切客戶,為了客戶一切”貫穿于優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)建文明窗口活動之中,時刻把客戶需要放在第一位置,把客戶情緒作為第一信號,把客戶滿意作為第一標準,使我們的服務窗口成為為當?shù)乜蛻艮k實事的品牌。熱衷社會公益事業(yè)。結合城鄉(xiāng)共建工作,積極參與社會募捐,賑災捐款、扶貧捐款和助學活動,樹立東陵農(nóng)業(yè)合作銀行在公眾中的良好形象,為自身發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和有利的外在條件,展示農(nóng)村信用社服務全社會的良好公眾形象。做大信用工程,做優(yōu)、做強、做特、做大支農(nóng)服務品牌。擴大農(nóng)戶小額信用貸款聯(lián)保貸款授信額和面,精心打造信用村鎮(zhèn),在城鄉(xiāng)結合部努力建設“社區(qū)銀行”、“零售銀行”,努力抓好中小企業(yè)授信業(yè)務,拓展消費貸款業(yè)務。利用輿論造勢、規(guī)模蓄勢、效益強勢,著力打造具有東陵農(nóng)業(yè)合作銀行特色的信用品牌。(三)加強制度建設,發(fā)展積極的規(guī)范文化。工作制度要強調(diào)以人為本抓管理,注重規(guī)范員工行為。一是尊重每一個員工人格尊嚴,保護好每名員工的工作積極性,發(fā)揮出各自最大的潛能。二是要求全行副科級以上干部常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心。三是對黨員干部提出“三為重、四不爭、五精神”要求,即以事業(yè)為重,以工作為重,以大局為重;做到不爭名、不爭利、不爭功、不爭權,發(fā)揚團結精神、負責精神、全局精神、進取精神、創(chuàng)新精神。四是對普通職工提出“四自”和“四比”,即自重、自警、自省、自勵和比勤奮、比務實、比奉獻、比形象。
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