【正文】 ”離不開苦干實干；實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，離不開苦干實干。對一個地方來講，只有苦干實干，一屆接著一屆干，才能干出一個新天地。抓落實，還必須建立健全落實的機制。落實的關(guān)鍵在干部，抓落實首先要在用人機制上下力氣。抓落實的過程，是考察和識別干部的過程。對在工作落實中涌現(xiàn)出的踏實肯干、政績突出、群眾擁護的干部要注意重用，使實干者榮、空談?wù)邜u、造假者辱，從而促進工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，要在強化宗旨觀念上下功夫。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)問題的實質(zhì)，是黨群關(guān)系、干群關(guān)系問題。改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，就是要在市場經(jīng)濟條件下、在現(xiàn)代化建設(shè)中堅持和發(fā)揚黨的密切聯(lián)系群眾的好作風(fēng)。這就需要我們各級干部牢記黨的根本宗旨，始終代表最廣大人民的根本利益，甘當(dāng)人民的公仆。每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都必須強化宗旨意識和公仆意識，把人民賦予的權(quán)力用于為人民服務(wù)中去。與人民群眾的關(guān)系如何，取決于對人民群眾的感情。感情深厚，則關(guān)系密切；感情淺薄，則關(guān)系淡化。在實際工作中，要善于體察民情，聽取民聲，順乎民意，真正把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)，作為想問題、作決策、辦事情的根本出發(fā)點和落腳點，把群眾的情緒作為“第一信號”，把群眾的滿意作為“第一追求”，把群眾的富裕作為“第一目標”，扎扎實實為群眾辦實事、謀實惠。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要有為人民服務(wù)的觀念，還必須掌握為人民服務(wù)的過硬本領(lǐng)，能夠為群眾辦好事、辦實事，切實解決群眾生產(chǎn)生活中存在的困難和問題。也就是說，既要有愛民之心，還要有助民之才，富民之技，安民之策。也只有廣大干部真正具有了服務(wù)群眾的過硬本領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)才能有實質(zhì)性的變化。改進干部生活作風(fēng)，要在防腐拒變上下功夫。干部的生活作風(fēng)和工作作風(fēng)是緊密關(guān)聯(lián)的。改進生活作風(fēng)，是改進工作作風(fēng)的必備前提。生活作風(fēng)不端正，必然成為剝削階級腐朽生活方式的俘虜。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只有保持清正廉潔、艱苦奮斗的作風(fēng)，才能保持奮發(fā)有為、堅忍不拔的良好精神狀態(tài)，才能不斷在工作中開拓創(chuàng)新。面對各種各樣的誘惑，領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高防腐拒變的能力，這是當(dāng)前我們面臨的一項緊迫任務(wù)。一是嚴守道德防線。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先應(yīng)加強理論修養(yǎng)，堅定共產(chǎn)主義理想和信念，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，提高思想修養(yǎng)和文明程度。同時，應(yīng)自覺做到勿以善小而不為，勿以惡小而為之，從生活中點點滴滴做起，于細微之處規(guī)范自己的一言一行，做到防微杜漸，警鐘長鳴，在思想上高筑拒腐防變的大堤。二是樂于奉獻，甘于吃苦。作為人民公仆，就要有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的情懷。黨的形象和威信的樹立，在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的奉獻精神。古人說：“上能同甘苦，下能共安?！薄，F(xiàn)在，無論是農(nóng)村，還是城市，都還存在著貧困現(xiàn)象，我們面臨的困難和矛盾還很多。在這種情況下，干部在生活上更不能搞特殊。只有與群眾同甘苦、共患難，群眾才會從心底相信黨，擁護黨，各項工作才能得到群眾擁護和支持。三是保持清正廉潔。領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力是人民賦予的，掌權(quán)用權(quán)必須為民謀利，而不能以權(quán)謀私。如果忘記了權(quán)力是人民給的，私欲膨脹，以權(quán)謀私，必將墮入腐敗的深淵，給國家和人民造成損失，自己也會身敗名裂。要從完善組織機制入手，加大從源頭上治理腐敗的力度，嚴肅法紀，逐步鏟除滋生腐敗的土壤，約束和促進每個黨員干部做到清正廉潔、勤政為民。第五篇：加強基層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的思考加強基層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的思考胡錦濤總書記就黨的作風(fēng)建設(shè)提出：“領(lǐng)導(dǎo)干部要加強黨性修養(yǎng)，大力樹立和弘揚良好作風(fēng)”，加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是加強黨的自身建設(shè)的重要內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前干部隊伍作風(fēng)建設(shè)實際，疏理幾點思考。一、當(dāng)前基層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)存在的主要問題（一）理論學(xué)習(xí)不夠，自身綜合素質(zhì)不高。理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要途徑。一些黨員干部片面認為基層領(lǐng)導(dǎo)干部不需要太多的理論知識，工作上只憑實踐經(jīng)驗就可以了，所以對理論學(xué)習(xí)抓得不緊。在對待具體工作上，由于只注重了經(jīng)驗而忽視業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)，在很大程度上制約了基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的發(fā)揮和水平的提升。特別是在涉及政策法規(guī)性較強的具體工作上，由于缺乏對政策法規(guī)的深入研究，把握不準，一旦決策后，執(zhí)行出現(xiàn)困難，并且很容易引發(fā)社會矛盾，造成工作上的被動。（二）宗旨觀念淡薄，干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)不強。個別基層領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確對待手中的權(quán)力，想問題、辦事情，只是揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，整天想著如何再能上臺階，調(diào)換個好單位、好地方。由于沒有把心思用在謀事、干事上，工作能力和水平無法提高，久而久之，誤了自己的前途，也誤了一方發(fā)展。（三）思想作風(fēng)漂浮，工作作風(fēng)不實。個別基層領(lǐng)導(dǎo)干部善于做表面文章，喜歡干形象工程；有的基層領(lǐng)導(dǎo)干部身在基層心在上，不能真正把身子沉下去；有的基層干部做決策拍腦袋，解決問題拍胸脯，落實工作任務(wù)拍巴掌，表面看雷厲風(fēng)行，實際上辦法不多。（四）自律意識差，對自己要求不嚴。有的基層領(lǐng)導(dǎo)干部口頭上強調(diào)要依法行政，實際上對黨紀條規(guī)及有關(guān)政策法規(guī)不認真學(xué)習(xí)研究；有的既管不住自己，更管不住家人和身邊的人；有的不做工作不出事，一干工作就出局，制造新的矛盾；有的在其位不謀其職，履職能力和水平很低。二、基層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)存在問題的原因探析（一）在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌和體制轉(zhuǎn)型的特定歷史條件下，不良社會思潮和現(xiàn)象的存在，對個別基層領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生消極影響。在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型過程中，由于相應(yīng)制度建設(shè)滯后，使各種消極腐敗現(xiàn)象極易在基層領(lǐng)導(dǎo)干部中間滋生?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部工作壓力大，經(jīng)濟上較清貧，特別是與發(fā)達地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作條件與待遇相比，確實有很大差距，極易造成心理不平衡，也極易受到各種利益誘惑。另外，由于激勵制度、獎懲制度不健全，往往使一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于現(xiàn)狀，產(chǎn)生干與不干一個樣，干好干壞一個樣的念頭。（二）放松理論學(xué)習(xí)和工作上的低標準低要求，使個別基層領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏提高自身素質(zhì)的緊迫感和責(zé)任感，工作能力和水平與基層工作需要差距較大。在新形勢下，各級黨組織盡管也采取了多種形式加強干部理論學(xué)習(xí)，但仍有個別領(lǐng)導(dǎo)干部對理論學(xué)習(xí)不重視，更不善于將所學(xué)到的理論和知識運用到實際工作中，致使對實際工作中遇到的困難和問題把握不準，也找不到解決問題的方法。（三）干部考核、選拔、使用、管理和監(jiān)督機制的不健全，在一定程度上弱化了對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題的糾偏功能。一是由于現(xiàn)行干部考核、選拔任用體系和政績評價體系存在不完善等問題，對部分干部的價值觀和政績觀容易形成誤導(dǎo)。如在干部選拔使用上，強調(diào)用實實在在辦事的人，但實實在在辦事的人一般不善于宣傳自己，組織發(fā)現(xiàn)較為困難。再如，我們強調(diào)選用能人，而能人的表現(xiàn)是有政績，所以個別基層領(lǐng)導(dǎo)干部為了出政績，可以不顧一切往大搞數(shù)字，不惜一切代價搞一些不符合實際的形象工程。如果敢于出數(shù)字，善于搞政績工程的領(lǐng)導(dǎo)干部被優(yōu)先選拔使用，踏踏實實干事的老實人心理容易不平衡，可能會盲目效仿。二是由于干部監(jiān)督管理的措施沒有充分落實到位，個別基層領(lǐng)導(dǎo)干部存在極大的僥幸心理，大錯誤不犯，小錯誤不斷。三、加強基層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的具體措施（一）強化宗旨意識，牢固樹立基層領(lǐng)導(dǎo)干部為人民服務(wù)的理念。宗旨意識就是要為人民服務(wù)，為百姓辦事。要使廣大基層領(lǐng)導(dǎo)干部樹立強烈的宗旨意識，就必須始終把握好以下三個環(huán)節(jié)。一是要嚴把用人關(guān)，堅持嚴格的選人用人原則，切實把那些黨性觀念強、勇于吃苦、敢于負責(zé)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來；二是要加強對基層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理教育，使廣大干部確立正確的價值觀、權(quán)力觀和地位觀；三是加大對基層干部的監(jiān)督力度，真正實現(xiàn)能者上，平者讓，庸者下。（二）強化責(zé)任意識，切實提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部敬業(yè)奉獻能力。強化基層領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，一是要科學(xué)設(shè)定目標管理考核體系；二是要將崗位職責(zé)和履職情況向社會公開，在接受法律監(jiān)督、民主監(jiān)督的同時，接受社會監(jiān)督；三是要實行責(zé)任追究和問責(zé)制，激勵全體干部在各自的崗位上盡職盡責(zé)。（三）強化自律意識，努力形成良好的生活作風(fēng)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，追求高尚的生活情趣；要始終堅持“自律”，牢筑思想道德防線；要樹立正確的榮辱觀，不僅要管好自己，還要管好家人，管好身邊的人，管好單位的干部職工。（四）強化制度建設(shè)，不斷創(chuàng)新基層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制。要進一步完善相關(guān)工作制度，包括責(zé)任落實制度、民主決策監(jiān)督制度，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。特別是建立激勵機制，對于工作能力強，實績突出的干部要優(yōu)先推薦提拔使用；對于作風(fēng)漂浮，政績不突出的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅決拿下來。（五）加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，全面提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。一是要進一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，要將黨的理論、市場經(jīng)濟知識、政策法規(guī)、科技知識等內(nèi)容列為基層干部的必學(xué)科目，制定詳細的培訓(xùn)計劃并組織實施。二是要創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，通過采取集體講授，組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部觀看影像資料，外出調(diào)研等形式，將學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，達到學(xué)以致用的目的。三是建立干部學(xué)習(xí)考核制度，并作為干部考核任用及實績評定的重要依據(jù)。（六）加強監(jiān)督檢查，確?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)取得實效。要嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督的各項制度，特別是要執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉和問責(zé)制等制度。在加強組織監(jiān)督的同時，要強化社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督并形成制度。加強和改進領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)是一項長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)干部個人的前途，也關(guān)系黨的事業(yè)的成敗，更關(guān)系人民群眾的切身利益，在認真落實科學(xué)發(fā)展觀的大背景下，這項工程的實施必將產(chǎn)生積極而又深遠的影響。