【正文】 。組委會(huì)將按下述方法確定獲獎(jiǎng)?wù)撸菏紫?，按法律風(fēng)險(xiǎn)成本指數(shù)得分情況從高到低，確定3家上市公司得分從1到3，其次，按企業(yè)總資產(chǎn)，從小到大，確定3家公司得分從1到3。最后，將得票數(shù)相同的兩家公司在企業(yè)總資產(chǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)成本指數(shù)方面的得分分別相加，得分高的獲獎(jiǎng)。得分依然一樣的，法律風(fēng)險(xiǎn)成本指數(shù)低的為獲獎(jiǎng)公司。n 獎(jiǎng)杯簡介中國上市公司最佳法律風(fēng)險(xiǎn)管理獎(jiǎng)獎(jiǎng)杯是“九華玉龍龜”，選用玉石新貴九華玉精心雕刻而成?！褒堫^龜身”寓意法律風(fēng)險(xiǎn)管理幫助上市公司在可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，一飛沖天。五、2010中國企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理卓越服務(wù)獎(jiǎng)n 獎(jiǎng)項(xiàng)背景隨著經(jīng)濟(jì)對(duì)法律服務(wù)要求的不斷提升，律師事務(wù)所正面臨日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一直以來，律師個(gè)人品牌競爭是業(yè)界競爭的主旋律，但顯然已不能適應(yīng)新的要求。以律師團(tuán)隊(duì)品牌競爭取代律師個(gè)人品牌競爭，能否有效地建立律師事務(wù)所積極、正面的品牌形象，將最終決定其進(jìn)一步的發(fā)展。建立和實(shí)施律師事務(wù)所品牌戰(zhàn)略，變個(gè)人優(yōu)勢為律師事務(wù)所品牌優(yōu)勢，不斷提升品牌價(jià)值，成為律師行業(yè)發(fā)展的必由之路。專業(yè)領(lǐng)域的知名度和美譽(yù)度是律所品牌的重要組成部分。法律風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)全新的法律服務(wù)領(lǐng)域，具有廣闊的市場前景，中國律所在這一領(lǐng)域建立自己的品牌和聲譽(yù)將有助于這一新興法律服務(wù)的發(fā)展，鑒于此，論壇組委會(huì)將同時(shí)舉辦“2010中國企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理卓越服務(wù)獎(jiǎng)”的評(píng)選活動(dòng)，組委會(huì)希望以此推動(dòng)律師行業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)律師事務(wù)所的專業(yè)化品牌建設(shè)，提升行業(yè)品牌形象。n 參評(píng)對(duì)象 中國律師事務(wù)所 n 信息來源以“中國上市公司百佳法律風(fēng)險(xiǎn)管理排行榜”上榜公司為調(diào)查對(duì)象，所采集的市場調(diào)研信息n 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和說明來自“中國上市公司百佳法律風(fēng)險(xiǎn)管理排行榜”上榜上市公司的投票是本次評(píng)選的唯一標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)選流程：課題組給出“中國上市公司百佳法律風(fēng)險(xiǎn)管理排行榜”上榜公司名錄，組委會(huì)向上述擁有投票權(quán)的上市公司發(fā)出調(diào)查函件，由每個(gè)上市公司直接選出10家律所，加蓋公章或法律部負(fù)責(zé)人簽字后寄回，或者由組委會(huì)直接電話調(diào)查。：由組委會(huì)審閱、匯總，然后根據(jù)投票情況確定若干家律所為獲獎(jiǎng)律所：在“第四屆中國企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理論壇”上頒發(fā)：“2010中國企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理卓越服務(wù)獎(jiǎng)”六，2010中銀杯“中國首屆企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理征文特別榮譽(yù)獎(jiǎng)和優(yōu)秀論文獎(jiǎng)活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式” n 獎(jiǎng)項(xiàng)背景企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營安全和可持續(xù)發(fā)展有著不可替代的作用，同時(shí)也是企業(yè)降低成本，提高利潤的重要渠道。為了進(jìn)一步推動(dòng)我國企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理理論和實(shí)踐的發(fā)展，中華全國律師協(xié)會(huì)、中國商業(yè)法研究會(huì)和中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)決定聯(lián)合主辦第四屆企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理論壇暨首屆中國法律風(fēng)險(xiǎn)管理論文征集活動(dòng)。這是國內(nèi)第一次專門圍繞企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理主題進(jìn)行的全國性征文活動(dòng)。評(píng)選流程第一階段：由承辦單位初審，根據(jù)收稿的質(zhì)量確定入選優(yōu)秀論文名錄第二階段：評(píng)審委員會(huì)審閱入選論文，確定首屆中國法律風(fēng)險(xiǎn)管理征文特別榮譽(yù)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單，其他入圍論文獲得優(yōu)秀論文。第三階段：2010年11月6日論壇公布獲獎(jiǎng)名單并頒獎(jiǎng)，部分獲獎(jiǎng)?wù)邔F(xiàn)場就論文主要內(nèi)容發(fā)表演講，并由特邀嘉賓進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。第五篇：法律風(fēng)險(xiǎn)管理2013年法律風(fēng)險(xiǎn)管理（法律事務(wù)工作）總結(jié)荊各莊礦業(yè)分公司緊張的2013年順利結(jié)束，一年中我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于法律風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施意見》（開董法字?2013?67號(hào)），特別是今年集團(tuán)公司企業(yè)法制工作會(huì)以來，我公司樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，緊密圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展中心工作，全面開展法律風(fēng)險(xiǎn)管理，全力做好對(duì)外合同管理、工商登記內(nèi)部管理、法律糾紛案件管理等各項(xiàng)法律事務(wù)工作，為維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的法律保障。下面將2013年的具體工作總結(jié)如下：一、建立健全荊礦公司法制工作體系按照集團(tuán)公司和省國資委的要求，我公司建立并施行了企業(yè)總法律顧問制度，由經(jīng)營副經(jīng)理擔(dān)任我公司的總法律顧問，經(jīng)營部負(fù)責(zé)本公司的法律事務(wù)工作，并配備專人負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作。按照《開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司涉法事項(xiàng)法律審核管理暫行辦法》、《開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司法律糾紛案件集體會(huì)商暫行規(guī)定》、《開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施意見》（開董法字?2013?67號(hào)）、《開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司對(duì)外合同管理辦法》、《開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司報(bào)省政府國資委重大事項(xiàng)法律審核暫行辦法》的規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，建立健全我公司的法制工作體系，推動(dòng)法律事務(wù)工作在制度化軌道上運(yùn)行。我公司的法律事務(wù)工作實(shí)行歸口管理，具體歸口部門為經(jīng)營部，主任張建。并配備專門人員從事法律事務(wù)工作，法律事務(wù)管理員王玉成，專門負(fù)責(zé)合同管理、工商管理、訴訟仲裁案件管理等。法律風(fēng)險(xiǎn)管理為瓶頸，加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè) 按照集團(tuán)公司《關(guān)于法律風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施意見》（開董法字?2013?67號(hào)），我公司明確了法律風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程和重點(diǎn)內(nèi)容，提出了法律風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作措施，荊礦公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制正式運(yùn)行。通過對(duì)2012年我公司所發(fā)生的訴訟案件及信訪案件的對(duì)照分析，勞動(dòng)爭議有上升的趨勢，同時(shí)也暴露出在管理上的不足，這就為公司做出了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，公司及時(shí)組織相關(guān)部門集體會(huì)商，制訂相關(guān)有效措施，使得2013年新發(fā)勞動(dòng)爭議案件只一起，案發(fā)率大幅下降，而且以仲裁調(diào)解方式解決，真正做到事前防范、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施。二、建立健全法律事務(wù)崗位責(zé)任制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 我公司按照集團(tuán)公司人力資源部的要求，對(duì)相應(yīng)工作崗位建立崗位責(zé)任制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，我公司的法律事務(wù)工作更是如此，明確該崗位的具體工作內(nèi)容和要求，并制定了詳細(xì)的管理考核辦法，并且法律事務(wù)管理人員對(duì)自己的工作實(shí)行自認(rèn)打分和部門領(lǐng)導(dǎo)打分的考評(píng)細(xì)則，切實(shí)保證法律事務(wù)工作的安全、合理、規(guī)范進(jìn)行，真正為企業(yè)減小法律風(fēng)險(xiǎn)，為我公司的依法經(jīng)營，安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。三、加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)所取得的成效合同管理：依據(jù)《保密法》、《合同法》、《集團(tuán)公司對(duì)外合同管理辦法》，我公司經(jīng)營部法律事務(wù)管理人員負(fù)責(zé)審查對(duì)外簽訂合同、合同檔案及合同專用章的管理，保守企業(yè)秘密。本我公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同60份，合同總金額高達(dá)2690萬元。比2012年有所減少。在簽訂過程但中我部門負(fù)責(zé)對(duì)合同的審查及管理等，大部份合同的條款格式及合法性都很過關(guān)，特別是合同條款齊備，杜絕了以往個(gè)別合同缺乏違約責(zé)任條款和爭議解決方式條款等，但個(gè)別的還有合同標(biāo)的額書寫不規(guī)范、忘記寫合同簽訂日期的現(xiàn)象。另外在簽訂過程中還發(fā)現(xiàn)有的工程已經(jīng)開工，甚至已經(jīng)完工，承辦部門才將合同拿到我部門審查蓋章，這明顯增大了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，也是違反集團(tuán)公司規(guī)定的，我部門也都及時(shí)向有關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提出了法律建議，防止此類事情的發(fā)生，要求必須先訂立合同后開工，防止給公司帶來不必要的損失。在合同管理方面，按照集團(tuán)公司要求，建立了合同臺(tái)帳，清晰明確的記錄了每份合同的簽訂時(shí)間、標(biāo)的、對(duì)方名稱、審批領(lǐng)導(dǎo)、代理人、蓋章人、履行情況等，并將合同歸檔，存檔保管。工商管理：依照《開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司工商企業(yè)登記內(nèi)部管理暫行辦法》，負(fù)責(zé)本公司的營業(yè)執(zhí)照變更及年檢。2013年6月份，順利地通過了營業(yè)執(zhí)照年檢網(wǎng)上年檢，然后按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，與集團(tuán)公司進(jìn)行了統(tǒng)一集中年檢。再者就是按時(shí)參加了工商局組織的各種會(huì)議，參加了企業(yè)信用管理協(xié)會(huì)的各種活動(dòng)，保持住我公司的重合同守信用理事單位的光榮稱號(hào)，增強(qiáng)了我公司的社會(huì)信用指數(shù)。訴訟仲裁案件管理：依照《省國資委所出資企業(yè)重大法律糾紛案件管理暫行辦法》，《訴訟仲裁復(fù)議案件管理暫行辦法》。代理本公司訴訟仲裁案件及管理。及時(shí)應(yīng)訴、舉證，同時(shí)加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)、仲裁機(jī)關(guān)、公證機(jī)關(guān)的溝通，真正做到依法治企，通過司法為企業(yè)保駕護(hù)航。2013年我公司新發(fā)案件1起，公司案發(fā)率比2012年明顯減少而且是以調(diào)節(jié)方式解決。但通過這起案件反映出我公司各部門法律意識(shí)加強(qiáng)，嚴(yán)格依法辦事，減少企業(yè)損失。我部門也都和公司領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，希望各部門再接再厲，加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)的管理。另外，對(duì)每起案件實(shí)行建檔管理，并及時(shí)按照集團(tuán)公司法律事務(wù)部和煤業(yè)公司的要求，在每月25日前及時(shí)上報(bào)案件進(jìn)展情況，真正樹立起全局統(tǒng)一，依法治企的全局觀念。加強(qiáng)與各部門的工作配合及協(xié)調(diào)處理：我部門作為法律事務(wù)部門對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)提供積極的法律支持，配合信訪辦、組織人事部、綜合治理辦公室等部門，對(duì)信訪人員積極認(rèn)真接待，耐心作出解釋，盡量把問題解決在萌芽狀態(tài)，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、安心，把精力集中在安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理當(dāng)中。總之、我公司以集團(tuán)公司《關(guān)于法律風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施意見》（開董法字?2013?67號(hào)）為指導(dǎo)，不斷提升法制工作水平，把法制工作放在前沿，認(rèn)真做好法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作，為我公司實(shí)施“走出去”的新戰(zhàn)略，拓展發(fā)展新領(lǐng)域，打造創(chuàng)業(yè)新平臺(tái)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)提供法律保障，從而助推我公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，走出一條可持續(xù)發(fā)展之路。開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司荊各莊礦業(yè)分公司2014年1月8日