以啄木鳥(niǎo)的精神為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航心得體會(huì)-資料下載頁(yè)
2024-11-15 01:23本頁(yè)面
【正文】 提高技術(shù)監(jiān)督水平采用“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，學(xué)習(xí)了解同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)掌握相關(guān)信息，積極采用先進(jìn)、成熟的技術(shù)和方法，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，加大科技投入，運(yùn)用評(píng)估、分析、整改的閉環(huán)控制過(guò)程，不斷提高技術(shù)監(jiān)督的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。經(jīng)常參加電力行業(yè)舉辦的技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和技術(shù)難題，同與會(huì)專家或同行進(jìn)行交流和探討；同時(shí)通過(guò)省電力試驗(yàn)院在技術(shù)監(jiān)督方面的優(yōu)勢(shì)及監(jiān)督體系中的作用，邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專家來(lái)對(duì)公司技術(shù)監(jiān)督人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)人員的技術(shù)監(jiān)督水平。（四）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督預(yù)警制度，重視落實(shí)監(jiān)督的各項(xiàng)要求《技術(shù)監(jiān)督異常預(yù)警制度》是根據(jù)監(jiān)督指標(biāo)的超標(biāo)情況確定了不同的預(yù)警級(jí)別，再由不同的預(yù)警級(jí)別限定了處理的方式和時(shí)間，把監(jiān)督的“關(guān)口前移”，同時(shí)對(duì)整個(gè)過(guò)程的管理做出了規(guī)定，形成了閉環(huán)，體現(xiàn)了“超前控制、閉環(huán)管理”的原則。技術(shù)監(jiān)督人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查分析設(shè)備狀況和運(yùn)行參數(shù)，對(duì)設(shè)備異常情況和事故隱患具有高度的敏感性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén)匯報(bào)，并按照“閉環(huán)管理”的要求，將責(zé)任落實(shí)到人，積極整改，發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)督的作用。凡是該預(yù)警而未預(yù)警，發(fā)生事故將追究相關(guān)人員的責(zé)任。第五篇：安全生產(chǎn)是為企業(yè)保駕護(hù)航安全生產(chǎn)是為企業(yè)保駕護(hù)航翻開(kāi)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》輔導(dǎo)教材?？梢钥吹揭颉叭耸д`”和“物故障”造成火燒電纜層、控制室等。重大事故燒毀大型鍋爐和多人死亡嚴(yán)重后果。或直接造成數(shù)千萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失案例，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全?！睕](méi)有安全何來(lái)談生產(chǎn)。企業(yè)沒(méi)了生產(chǎn)何來(lái)竟?fàn)幜Γ蝸?lái)談生存。無(wú)論是“人失誤”和“物故障”，這些都靠員工和企業(yè)的安全意識(shí)。員工要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，企業(yè)要管理到位，投入到位。這樣我們企業(yè)才能安全航行。“”事故給我們一個(gè)痛心警示。我們痛定思痛，企業(yè)資金投入，加強(qiáng)管理。如：鍋爐大修，冷卻塔維修,細(xì)分了工作票和新動(dòng)火票實(shí)施等加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的保護(hù)措施。員工規(guī)范了工作票執(zhí)行中細(xì)節(jié)，拒絕違章作業(yè)的意識(shí)也增強(qiáng)，希望這一切改變，不斷動(dòng)地催生更高層次轉(zhuǎn)變發(fā)展，最大限度地責(zé)任到位，培訓(xùn)到位，管理到位，技術(shù)到位，投入到位。讓安全佑我們企業(yè)生產(chǎn)，佑員工工作。供稿人：博愛(ài)2392006年11月9日
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