【正文】 內(nèi)審隊伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)高層次審計監(jiān)督工作的需要。（四）內(nèi)部審計范圍應(yīng)由財務(wù)審計轉(zhuǎn)向經(jīng)營審計。隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)內(nèi)部的管理以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，向管理現(xiàn)代化和科學(xué)化方向發(fā)展，內(nèi)部審計作為 企業(yè)管理的組成部分，其內(nèi)在功能也隨之增強。內(nèi)部審計工作的重點在時間上應(yīng)從事后審計轉(zhuǎn)向事中、事前審計，重點強調(diào)的是過程監(jiān)督與控制；在工作內(nèi)容上，將從查處違規(guī)違紀(jì)審計轉(zhuǎn)向內(nèi)控制度審計和績效審計，理順資金運行管理機制。（五）完善內(nèi)部審計制度。如果企業(yè)內(nèi)部控制失效, 那么公司的經(jīng)營、財務(wù)便會產(chǎn)生一定的風(fēng)險。所以,我們就必須加強對內(nèi)部控制行為主體“人”的控制。具體應(yīng)做好以下幾點: 一是要及時掌握企業(yè)內(nèi)部人員思想行為狀況；二是對會計人員進行職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。只有這樣，才能健全我們的內(nèi)部審計制度，才能使公司的發(fā)展朝良性的方向運作。（六）內(nèi)審人員應(yīng)不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。當(dāng)前，大部分企業(yè)的內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能還沒有達(dá)到內(nèi)部控制和風(fēng)險管理為導(dǎo)向的管理審計的高度，有必要加大對內(nèi)審人員的培養(yǎng)力度。提高審計人員的素質(zhì)應(yīng)抓好兩個方面：一是審計人員的政治思想教育和審計質(zhì)量意識教育；二是審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。通過理論培訓(xùn)、進行深入細(xì)致的思想政治教育等方式，進一步提高審計人員的思想覺悟，增強對審計質(zhì)量重要性的認(rèn)識，促使審計人員在審計工作中自覺完善各種審計行為、審計工作程序、審計證據(jù)等。內(nèi)部審計是企業(yè)管理過程中不可或缺的部分，是企業(yè)健康發(fā)展必不可少的“監(jiān)督者”，是時代和公司發(fā)展必不可少的一個過程和機構(gòu)。內(nèi)部審計工作不僅能非常有效地彌補企業(yè)在運營和管理中的風(fēng)險控制缺失，還能幫助企業(yè)更新管理觀念和管理制度，真正做到與時俱進?，F(xiàn)在企業(yè)面臨競爭的壓力越來越大，要在激烈的競爭中立于不敗之地，必須加強企業(yè)內(nèi)部管理控制，防范風(fēng)險，發(fā)揮內(nèi)部審計職能，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。第五篇：立足本職,為企業(yè)發(fā)展保駕護航立足本職，為企業(yè)發(fā)展保駕護航 以往我市沒有藥品生產(chǎn)企業(yè)，藥廠監(jiān)督是我們監(jiān)督管理的薄弱環(huán)節(jié)。隨著我市招商引資力度的加大、投資環(huán)境的不斷優(yōu)化，省內(nèi)幾家著名的藥品生產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)落戶磐石，填補了我市藥品生產(chǎn)企業(yè)的空白。同時對我們的監(jiān)管人員也提出了新的要求，新的標(biāo)準(zhǔn)、新的課題。如何在短時間內(nèi)熟悉并掌握藥廠監(jiān)管的方式方法與監(jiān)管技巧，根據(jù)藥廠的實際情況制定相應(yīng)的監(jiān)管方案，保證藥品的質(zhì)量安全。如何在“保安全，促發(fā)展”的同時，為企業(yè)的發(fā)展服好務(wù)，保駕護航，讓企業(yè)人在磐石市工作的順心，生活的開心，發(fā)展的誠心，是我們藥監(jiān)人永遠(yuǎn)奮斗的目標(biāo)。如何監(jiān)管好企業(yè)？如何促進企業(yè)發(fā)展？如何處理監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系？是藥監(jiān)人必須思考的問題，也是必須面對的問題。我們積極思考，勇于探索與創(chuàng)新，結(jié)合我市的實際情況，立足本職，加強監(jiān)督管理，突顯服務(wù)措施，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境是我們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展保駕護航永遠(yuǎn)不變的宗旨。一、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強監(jiān)督指導(dǎo)能力對藥品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理也就是嚴(yán)格執(zhí)行GMP的過程。保證藥品質(zhì)量的監(jiān)督管理過程。也就是對企業(yè)從原輔料來源的合法性，生產(chǎn)工藝與批準(zhǔn)工藝的一致性，藥品是否按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗及質(zhì)量保證措施等進行全程監(jiān)督。我們不但要有強烈的責(zé)任心，還應(yīng)對GMP有比較深的了解，熟悉GMP的風(fēng)險評估機制。只有這樣，才能抓住生產(chǎn)過程薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢，重點監(jiān)督。及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險點，建立風(fēng)險預(yù)警機制，將危險因素控制在最小范圍，及時消除。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，明確整改措施，保證藥品的安全生產(chǎn)，維護企業(yè)利益和樹立企業(yè)良好形象。二、幫助企業(yè)增強安全觀念、樹立企業(yè)是第一責(zé)任人法律意識在做好監(jiān)督的同時，我們還定期的對企業(yè)進行法律法規(guī)的宣傳。雖然西點藥業(yè)和英聯(lián)藥業(yè)兩家企業(yè)均為我省知名企業(yè)，但員工多數(shù)為我市本地工人，受市場經(jīng)濟不良因素的影響或者缺乏教育培訓(xùn)，存在著對藥品管理的法律法規(guī)、質(zhì)量意識淡薄，安全生產(chǎn)意識較差，部分老員工認(rèn)為自己在這個行業(yè)干了多年，就是這樣干的，沒出過事?；蛘哒f，這樣做成了習(xí)慣。殊不知，一旦出了問題造成的違害性，不僅給社會帶來危害，還可能使企業(yè)陷入絕境。我們監(jiān)督人員要提醒他們，不按GMP生產(chǎn)，就是違反藥品管理的法律法規(guī)，要積極宣傳，耐心講解。使他們認(rèn)識到，隨著社會進步，生活水平提高，人民群眾對藥品質(zhì)量要求也愈來愈高。提高藥品的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也是必然，不能拿老標(biāo)準(zhǔn)、老眼光看待現(xiàn)代藥品的生產(chǎn)與管理。我們采取多種形式的宣傳手段，如：生產(chǎn)過程現(xiàn)身說法，集中對重點崗位人員的培訓(xùn)，召開座談會等。使藥品監(jiān)管法律法規(guī)深入人心。從政策的層面上支持企業(yè)的發(fā)展，明確質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，信譽是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，牢固樹立安全意識，企業(yè)是第一責(zé)任人的法律意識。三、幫助企業(yè)建立和完善生產(chǎn)、檢測管理制度落戶我們的企業(yè)在管理上非常完善，但仍有一些細(xì)小的不足自身難以發(fā)現(xiàn)?！扒Ю镏虤в谙佈ā?。我們通過深入的觀察和細(xì)致的了解，將一些平時易忽視問題找出來,部分員工僵化思想和不良工作習(xí)慣借此予以扭轉(zhuǎn)。如注射劑車間部分工人穿衣戴帽不規(guī)范，操作、清場不按GMP要求執(zhí)行；庫房的物品標(biāo)識不清；檢測報告無定期考核機制，儀器使用登記不規(guī)范，出現(xiàn)漏登、不登，個別抽驗項目不規(guī)范等現(xiàn)象。我們及時給與提出整改，并和公司一道制定改進措施。建立健全各項規(guī)章制度，保證企業(yè)的安全運行。四、開設(shè)綠色通道，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境“情系企業(yè)，高效、及時、廉政、踏實辦事”是我們一貫的宗旨。為企業(yè)的發(fā)展建立綠色通道，簡化辦事程序，提高辦事效率，壓縮工作時限。只要是企業(yè)想到的，就是我們應(yīng)該做的。動用我們的一切可以動用的力量，協(xié)調(diào)解決企業(yè)提出的相關(guān)問題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境，樹立人人都是軟環(huán)境，事實都是軟環(huán)境的環(huán)境意識，為企業(yè)的發(fā)展去除荊棘，鋪平道路。五、幫助企業(yè)完成GMP認(rèn)證GMP認(rèn)證工作是企業(yè)生產(chǎn)的前提。企業(yè)落戶后，我們深入企業(yè)進行GMP工作指導(dǎo)，講解新版GMP的風(fēng)險評估機制，使企業(yè)在廠房的設(shè)計、設(shè)備的安裝等方面超前謀劃，達(dá)到新版GMP要求。使企業(yè)順利通過認(rèn)證，實現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)達(dá)效。為企業(yè)生產(chǎn)贏得寶貴時間，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟利益。企業(yè)以極大的信心和誠心來到我們磐石市，我們要以最誠摯的熱心和一成不變的耐心來迎接他們。讓事實證明，他們選擇我磐石是英明的，磐石人是永遠(yuǎn)不讓他們后悔的。我們個人雖然為企業(yè)的發(fā)展所做的是有限的，但是我們的態(tài)度決定我們的工作習(xí)慣，工作習(xí)慣體現(xiàn)了我們對工作的態(tài)度，態(tài)度和習(xí)慣也決定了一個人的成敗。一位經(jīng)濟學(xué)家曾經(jīng)說過：“成功就是比別人多做一點點。”只要我們付出的多，企業(yè)得到的也會多，這是一條永恒的因果法則。我們將以企業(yè)的發(fā)展壯大作為自己工作的動力,以振興磐石經(jīng)濟作為工作目標(biāo)，以此來完善自己的人生……