誰來為煤礦工人的安全保駕護(hù)航-資料下載頁
2024-11-15 06:10本頁面
【正文】 ……”每次與家人通話的時候，這句話總是那樣永恒的不變，帶著濃厚的鄉(xiāng)土氣息的關(guān)愛和天下父母最真摯和質(zhì)樸的親人祝福。是呀，自從帶著哭泣聲出生的那天起就滿懷對父母的依戀和不舍，從小在父母的呵護(hù)下長大，辛勤的父母也將希望寄予子女。每個人都是如此，從孩提的磕磕碰碰到晚年深思生命活著的意義。參加工作到最艱苦的礦業(yè)，望著一望無際的茫茫戈壁，心中滿是惆悵，一個個熟悉的一線礦工的身影早出晚歸、晚出早歸、身心疲憊的晃蕩在天湖戈壁的昏暗夜色中，為他們能在惡劣環(huán)境中作業(yè)倍感敬畏，為生命的勇敢和頑強(qiáng)滿懷贊揚(yáng)之情。電話鈴聲在監(jiān)控室的辦公桌上忽然發(fā)出了刺耳的聲音：“喂，快…快..快點叫救護(hù)車到井口，有…..有人受傷了，快…”焦急的聲音在掛斷后兩分鐘又想起來“快…快…救護(hù)車啊，快點啊”，“已經(jīng)通知，馬上就到、馬上到”，又是一起安全事故啊，這是今年礦山發(fā)生的第 五起安全事故了，雖然都是骨折性的輕傷事故，沒有對人命造成很大的威脅，但這些由于個人對安全的忽視而導(dǎo)致的人為事故，不僅僅是對個人身體的一種摧殘和折磨，更是對企業(yè)安全生產(chǎn)的極大負(fù)面影響； 生活是浪漫的也是殘酷的，不要認(rèn)為總是燦爛陽光照在臉上，暢通無阻總是擺在面前；生活中也會有意想不到的驚雷和恐懼，不該發(fā)生的也會發(fā)生，奪走的是生命里五彩繽紛的色彩，工作中抱著僥幸心理，潛在的危險因素總會在某一刻爆發(fā)它破壞性的力量?？蓯鄣墓び褌?，你們難道就愿意受傷在醫(yī)院的雪白病床上躺著遭受病痛折磨嗎?你們 難道就愿意看見親人心疼的淚水不盡的流嗎？你們難道不希望在辛勤的工作后可以捏著血汗錢送優(yōu)秀的子女上最好的學(xué)校嗎？安全的警鐘一直在天湖的上空長鳴，請你們?yōu)榱俗约骸榱思胰?、為了可貴的生命，安全操作、正確指揮、遵守勞動紀(jì)律、在每位天湖員工的協(xié)作下爭取人員無違章、班組無事故、崗位無隱患，一切在安全中有序行進(jìn)。“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，“安全第一、以人為本；優(yōu)化流程、規(guī)避分險；全員參與、持續(xù)改進(jìn)；技術(shù)創(chuàng)新、和諧大明”，無論是國家安全生產(chǎn)方針還是我們礦山的安全生產(chǎn)方針，都以“安全第一”為首要方針，礦山企業(yè)本來就是一個高危行業(yè)，安全至上，生命大于天是一個礦山企業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展的有力保障，沒有安全就沒有生產(chǎn)，沒有效益，只有在安全的前提下，生產(chǎn)才能有序進(jìn)行，大明礦業(yè)在創(chuàng)業(yè)的歷程中秉承“企業(yè)存在的唯一理由是為客戶創(chuàng)造價值和服務(wù)”，由淺孔溜礦法到無底柱分段崩落采礦工藝方式的轉(zhuǎn)變，在信息化、機(jī)械化、數(shù)字化、尤其在安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面的努力和發(fā)展，都旨在為礦山人民創(chuàng)造一個安全、舒適的工作、生存環(huán)境。安全是企業(yè)的根基、公司發(fā)展的生命線、是效益的保證。礦山企業(yè)的每一位職工的生命安全都與公司未來的發(fā)展息息相關(guān)。走進(jìn)我們的企業(yè)，安全的標(biāo)語低頭不見抬頭見，無論是正面的鼓舞還是反面的警告，目的都只有一個就是要提醒我們每個人：安全第一，如果安全做不好，一切成果等于零?！懊總€礦工的生命都重于泰山，每個礦井能否存在的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是安全”一部激勵人心的礦山安全影片《命比天大》，主人公的這番話意味深長，耐人尋味。鮮活的生命啊，每一個生命之所以存在，必定有它存在的價值和意義，不重視安全，就是不尊重生命；安全生產(chǎn)要持之以恒，安全責(zé)任，更是重在落實。我們至今仍在從事井下作業(yè)的礦工師傅們、各級管理者、技術(shù)工作者，都有義務(wù)擔(dān)負(fù)起各自對安全工作的職責(zé)，用責(zé)任筑起安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁、用責(zé)任為生命保駕護(hù)航。第五篇：讓安全為生產(chǎn)保駕護(hù)航新農(nóng)乳業(yè)公司狠抓班組安全為生產(chǎn)保駕護(hù)航近期，新農(nóng)乳業(yè)公司開展了班組安全培訓(xùn)，取得了良好的效果。班組是企業(yè)從事經(jīng)營生產(chǎn)活動的最基礎(chǔ)的組織形式，是提升安全管理水平的基礎(chǔ)，提高企業(yè)效益，激發(fā)職工活力的細(xì)胞，同時也是發(fā)生事故最薄弱的環(huán)節(jié)，既是企業(yè)效益的創(chuàng)造者，也是不安全隱患的制造者。一人的不安全行為，一個崗位的缺失，一個環(huán)節(jié)的處理不好，都可能產(chǎn)生安全上的隱患，如不進(jìn)行有效治理就可能發(fā)生安全事故，這方面我們既有很多鮮活的成功經(jīng)驗，更有大量血的教訓(xùn)。怎樣抓好班組安全生產(chǎn)呢？我覺得應(yīng)該從以下兩個方面入手：一是抓好班組長的選拔和培訓(xùn)。班組長是班組生產(chǎn)安全的第一要素，是安全生產(chǎn)一系列規(guī)章制度執(zhí)行和落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，生產(chǎn)任務(wù)的完成，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場安全管理，隱患排查治理，都與班組長的決策組織息息相關(guān)。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高班組自我保護(hù)能力?，F(xiàn)在生產(chǎn)一線的職工，大多數(shù)高校或技校畢業(yè)生，很少經(jīng)過正規(guī)技術(shù)培訓(xùn)，存在安全意識差，安全技能低，“三違”現(xiàn)象屢禁不止等問題，嚴(yán)重影響和制約著公司的安全發(fā)展。解決這些問題關(guān)鍵就是要加強(qiáng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，培養(yǎng)一支安全意識強(qiáng)、技能操作操作好、管理水平高的職工隊伍。同時還要樹立安全生產(chǎn)，培訓(xùn)先行的理念，建立培訓(xùn)制度，制定長遠(yuǎn)的培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)計劃，編制培訓(xùn)教材，精密組織，嚴(yán)格實施。這樣才能增強(qiáng)公司職工在安全生產(chǎn)中的主人翁意識，為企業(yè)安全、健康和可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
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