建立企業(yè)hse文化為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航-資料下載頁(yè)
2025-04-13 04:54本頁(yè)面
【正文】 化，而不應(yīng)該等發(fā)生事故才抓、才處理，才警覺(jué)。要把一切不利安全的各類(lèi)行為的主客觀因素、隱患和違背企業(yè)安全的行為，杜絕在萌芽中。 另一方面，機(jī)制對(duì)每一個(gè)企業(yè)員工是很殘酷的，但是對(duì)企業(yè)的發(fā)展卻是十分有效。在這種機(jī)制下，員工會(huì)在從事的各種崗位上，盡職盡責(zé)盡心在干好每一項(xiàng)工作的同時(shí)，保持安全責(zé)任心。當(dāng)然好機(jī)制的建立，重要的是要不折不扣的貫徹執(zhí)行。如果執(zhí)行不力，好機(jī)制只能是“墻上文化，一紙空文”。因此，建立HSE“我會(huì)安全”的執(zhí)行文化是實(shí)踐防范理念機(jī)制，能使職工具有預(yù)防和自愿改進(jìn)的心理感應(yīng)。 為了確保HSE預(yù)防執(zhí)行達(dá)到預(yù)期效果，企業(yè)必須從HSE大局著手，在保證HSE常態(tài)機(jī)制運(yùn)行的同時(shí)，一方面做到堅(jiān)持不懈，抓好企業(yè)員工常年HSE素質(zhì)教育培訓(xùn)工作。提高識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別危害能力和行為控制能力，使企業(yè)安全工作的主動(dòng)權(quán)牢牢地掌握在企業(yè)員工的手中。另一方面企業(yè)應(yīng)出臺(tái)相關(guān)的HSE執(zhí)行文化獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度的有關(guān)規(guī)定，充分應(yīng)用激勵(lì)原則與能級(jí)原則的手段，激活員工自我安全管理的“需求”，創(chuàng)新對(duì)安全的熱心，也就是人人給企業(yè)安全工作出主意。因此有好機(jī)制就要在執(zhí)行上下功夫，加大執(zhí)行力度，落實(shí)下來(lái)，才能很好發(fā)揮其力量。反之，則企業(yè)頭重腳輕。因此發(fā)揮企業(yè)安全效能必須狠抓落實(shí)，狠抓執(zhí)行，自上而下優(yōu)化細(xì)化執(zhí)行，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。 6 總之，建立HSE文化，是為建設(shè)和諧企業(yè)提供安全保障。以重視安全、強(qiáng)化培訓(xùn)、創(chuàng)新機(jī)制、人本理念為理念，從根本上認(rèn)識(shí)HSE的科學(xué)性，從人的思想和行動(dòng)上樹(shù)立安全的緊迫感和責(zé)任感。畏首畏尾、行動(dòng)遲緩、不敢管、不想管、不會(huì)管的人大有人在，這就需要轉(zhuǎn)變觀念，讓HSE落實(shí)到具體的執(zhí)行、操作和生產(chǎn)的環(huán)節(jié)上。以創(chuàng)新的安全管理方法，強(qiáng)化安全檢查執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，化解一切危害因素，達(dá)到預(yù)防效果。同時(shí)使安全無(wú)形資產(chǎn)給企業(yè)、家庭帶來(lái)和諧的氛圍，最大限度地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)安全可控性。 為了不斷落實(shí)、提升HSE文化執(zhí)行力度，企業(yè)上上下下要通力合作，充分認(rèn)識(shí)HSE文化是企業(yè)生存的發(fā)展戰(zhàn)略，全面貫徹落實(shí)重視、強(qiáng)化、創(chuàng)新、注重。以組織承諾等方面，對(duì)安全運(yùn)行狀況進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)。并明確HSE文化在當(dāng)前企業(yè)所處狀態(tài)，形成以HSE為核心的企業(yè)安全長(zhǎng)效機(jī)制，則企業(yè)安全系數(shù)一定會(huì)大大增強(qiáng)。同時(shí)在實(shí)施HSE文化過(guò)程中，堅(jiān)持以人為本，與時(shí)俱進(jìn)的原則，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，促進(jìn)企業(yè)HSE文化呈螺旋式上升，使企業(yè)HSE文化，真正內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，這樣具有時(shí)代特性、企業(yè)特色的企業(yè)HSE文化才能為企業(yè)安全保駕護(hù)航。
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