建立企業(yè)hse文化為安全生產(chǎn)保駕護航(參考版)
2025-04-16 04:54本頁面
【正文】 。并明確HSE文化在當(dāng)前企業(yè)所處狀態(tài)，形成以HSE為核心的企業(yè)安全長效機制，則企業(yè)安全系數(shù)一定會大大增強。 為了不斷落實、提升HSE文化執(zhí)行力度，企業(yè)上上下下要通力合作，充分認(rèn)識HSE文化是企業(yè)生存的發(fā)展戰(zhàn)略，全面貫徹落實重視、強化、創(chuàng)新、注重。以創(chuàng)新的安全管理方法，強化安全檢查執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，化解一切危害因素，達到預(yù)防效果。以重視安全、強化培訓(xùn)、創(chuàng)新機制、人本理念為理念，從根本上認(rèn)識HSE的科學(xué)性，從人的思想和行動上樹立安全的緊迫感和責(zé)任感。因此發(fā)揮企業(yè)安全效能必須狠抓落實，狠抓執(zhí)行，自上而下優(yōu)化細(xì)化執(zhí)行，才能最大限度地實現(xiàn)“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。因此有好機制就要在執(zhí)行上下功夫，加大執(zhí)行力度，落實下來，才能很好發(fā)揮其力量。提高識別風(fēng)險、識別危害能力和行為控制能力，使企業(yè)安全工作的主動權(quán)牢牢地掌握在企業(yè)員工的手中。因此，建立HSE“我會安全”的執(zhí)行文化是實踐防范理念機制，能使職工具有預(yù)防和自愿改進的心理感應(yīng)。當(dāng)然好機制的建立，重要的是要不折不扣的貫徹執(zhí)行。 另一方面，機制對每一個企業(yè)員工是很殘酷的，但是對企業(yè)的發(fā)展卻是十分有效。因此，為了企業(yè)和員工的共同利益和幸福，就要預(yù)先營造好員工自覺的“我會安全”HSE執(zhí)行文化，而不應(yīng)該等發(fā)生事故才抓、才處理，才警覺?，F(xiàn)今的許多企業(yè)存在的一些違規(guī)現(xiàn)象，很多是由于沒有形成執(zhí)行文化。 執(zhí)行是一種強制力，能讓任何人規(guī)范地工作。因此，在日常生產(chǎn)工作中，企業(yè)應(yīng)幫助員工樹立正確的安全價值觀，克服麻痹僥幸心理，讓每位員工懂得自己的行為自己做主、自己的安全自己做主。 誰都希望平平安安一輩子，幸福、健康，而其實實現(xiàn)這個目標(biāo)關(guān)鍵還是要看員工個人。因此，當(dāng)一個企業(yè)具備了HSE觀念文化、責(zé)任文化、制度文化之后，努力提升員工的執(zhí)行力，建立以執(zhí)行力為目標(biāo)的執(zhí)行文化就顯得極為迫切和必要。 5 第四、注重人本理念，建立“我會安全”的HSE執(zhí)行文化。 強化、強化、再強化，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，是企業(yè)實施創(chuàng)建“我要安全”責(zé)任文化的亮點工程。通過以上四種形式的學(xué)習(xí)，員工回到生產(chǎn)崗位后，能潛移默化地形成并加強崗位安全氛圍，給企業(yè)帶來的是無法估量的安全倍增的效應(yīng)。 常態(tài)培訓(xùn)可以每年定期不定期進行，采用脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)的方式，每期以生產(chǎn)單位總?cè)藬?shù)按比例抽調(diào)出部分員工，強制其參加培訓(xùn)和達標(biāo)考核，堅決杜絕生產(chǎn)任務(wù)忙人員緊張的借口。一次次的血的教訓(xùn)，證明強化不能停留在“每周一歌”的老模式上，必須用科學(xué)的態(tài)度，以安全的責(zé)任心為企業(yè)發(fā)展的軸心
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