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安全生產(chǎn)是為企業(yè)保駕護(hù)航[大全](參考版)

2024-11-15 03:41本頁(yè)面
  

【正文】 四、在實(shí)際效果上各部門必須提出安全工作奮斗目標(biāo),始終把工作著力點(diǎn)放在企業(yè)安全生產(chǎn)中,在工作中過(guò)細(xì)操作,細(xì)化工作制度,把各項(xiàng)工作扎實(shí)搞好,加大安全宣傳力度,通過(guò)張貼安全標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)示牌、安全宣傳欄等為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。有針對(duì)性開(kāi)展活動(dòng),努力實(shí)施安全宣教到班前、班后會(huì)、到班組活動(dòng)。公司要求各部門員工積極參與安全監(jiān)督管理工作,把工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的團(tuán)員青年選為每值安全員,做到班有員、隊(duì)有崗,嚴(yán)格輪訓(xùn)計(jì)劃,做到自己不“三違”,身邊無(wú)事故。特別是安全責(zé)任大、危險(xiǎn)系數(shù)高的水電站、變電站、外線,要把安全工作作為團(tuán)組織建設(shè)工作中的重中之重,高度認(rèn)識(shí)安全工作重要性、必要性和緊迫性,筑牢安全思想防線。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)也從組織要求角度,著眼于公司發(fā)展的實(shí)際需要,高度重視共青團(tuán)工作,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)建工作各面的領(lǐng)導(dǎo)和探索,努力造就一支能在流域電力生產(chǎn)各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重、新任務(wù)中發(fā)揮了應(yīng)有作用的青年生力軍。阿里電力公司現(xiàn)有職工**人,其中35歲以下職工**人,占職工總數(shù)的**%,是一支充滿生機(jī)和活力,擁有熱情和希望的隊(duì)伍。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,技術(shù)創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;體制創(chuàng)新可以使企業(yè)的日常運(yùn)作更有秩序,便于管理,而思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,發(fā)揮員工的創(chuàng)造性,為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。這樣才能增強(qiáng)公司職工在安全生產(chǎn)中的主人翁意識(shí),為企業(yè)安全、健康和可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。解決這些問(wèn)題關(guān)鍵就是要加強(qiáng)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),培養(yǎng)一支安全意識(shí)強(qiáng)、技能操作操作好、管理水平高的職工隊(duì)伍。二是強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高班組自我保護(hù)能力。怎樣抓好班組安全生產(chǎn)呢?我覺(jué)得應(yīng)該從以下兩個(gè)方面入手:一是抓好班組長(zhǎng)的選拔和培訓(xùn)。班組是企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)的最基礎(chǔ)的組織形式,是提升安全管理水平的基礎(chǔ),提高企業(yè)效益,激發(fā)職工活力的細(xì)胞,同時(shí)也是發(fā)生事故最薄弱的環(huán)節(jié),既是企業(yè)效益的創(chuàng)造者,也是不安全隱患的制造者。對(duì)此工程公司管道安裝隊(duì)結(jié)合2014年全年的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),積極組織成立了以自動(dòng)焊為基礎(chǔ)的管道預(yù)制場(chǎng),組織有經(jīng)驗(yàn)的焊工進(jìn)行自動(dòng)化焊接培訓(xùn),對(duì)自動(dòng)焊機(jī)進(jìn)行設(shè)備升級(jí),逐漸形成了焊接自動(dòng)化生產(chǎn)線,為錦州石化公司的新裝置建設(shè)、老裝置改擴(kuò)建、管網(wǎng)系統(tǒng)低老壞整改等管線施工提供了很大的保障。在采用自動(dòng)化焊接工藝的過(guò)程中,電弧燃燒穩(wěn)定,連結(jié)處成分均勻,焊縫成型好、焊縫接頭少、填充金屬熔敷率高,保證了焊接效率和質(zhì)量。它不僅標(biāo)志著更高的焊接效率和更好的焊接質(zhì)量,而且還大大降低施工成本,改善了生產(chǎn)勞動(dòng)條件,降低勞動(dòng)強(qiáng)度。藍(lán)天海將通過(guò)持續(xù)不斷的創(chuàng)新,努力走在行業(yè)的前列,秉承“原創(chuàng)、極致、騰達(dá)”的理念與路徑,把“藍(lán)翔”品牌打造成世界知名品牌,努力成為全球最具專業(yè)的功能性安全防護(hù)面料服務(wù)商。在當(dāng)今紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,唯有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),緊密合作,才能實(shí)現(xiàn)最大程度上的雙贏,這是一種最佳的競(jìng)合模式。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,上下游企業(yè)之間的緊密合作顯得越來(lái)越重要,甚至關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。專家型企業(yè)要有專家型人才,只有一支完全符合公司發(fā)展水平的專家團(tuán)隊(duì)作為堅(jiān)實(shí)的后盾,才能真正在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中堅(jiān)定繼續(xù)前進(jìn)的步伐。藍(lán)天海在自身的實(shí)踐中推出了“量身定制模式”,這是針對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)細(xì)分,企業(yè)需求個(gè)性化的趨勢(shì)制定的營(yíng)銷模式。另外,為了使客戶得到更加專業(yè)的服務(wù),藍(lán)天海推出客戶個(gè)性化服務(wù),根據(jù)客戶需求提供一體化的防靜電安全防護(hù)面料服務(wù),徹底解決傳統(tǒng)的面料選擇困難問(wèn)題,這就是藍(lán)天海獨(dú)具特色的“量身定制模式”。為縮短運(yùn)輸時(shí)間、降低運(yùn)輸成本,“藍(lán)翔”防靜電安全防護(hù)面料的生產(chǎn)基地現(xiàn)已分布至浙江、江蘇、山東、安徽、河北、四川等6個(gè)省。專業(yè)是安全防護(hù)的途徑,功能性安全防護(hù)服裝有著巨大的市場(chǎng)空間,對(duì)于藍(lán)天海而言,如何做得專業(yè),是決勝千里的有效途徑。隨著國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視,和產(chǎn)業(yè)工人
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