【正文】 容易引起領導的注意。第三，當領導交代的任務確實有難度，其它同事畏手畏腳時，?要有勇氣出來承擔，顯示你的膽略，勇氣及能力。第四，主動爭取領導的領導，?很多領導并不希望通過單純的發(fā)號施令來推動下屬開展工作。三、關鍵地方多請示聰明的下屬善于在關鍵處多向領導請示，征求他的意見和看法，把領導的意志融入正專注的事情。關鍵處多請示是下屬主動爭取領導的好辦法，也是下屬做好工作的重要保證。何為關鍵處？即為“關鍵事情”、“關鍵地方”、“關鍵時刻”、“關鍵原因”、“關鍵方式”。四、工作要有獨立性，能獨擋一面下屬工作有獨立性才能讓領導省心，領導才敢委以重任。合適底提出獨立的見解、做事能獨擋一面、善于把同事和領導忽略的事情承擔下來是一個好下屬必備的素質。鍛煉工作獨立性應從以下幾方面著手：第一，要有獨立見解。第二，能夠獨立地承擔一些重量級任務。第三，把被同事忽略的事情承擔下來。五、維護領導的尊嚴領導的尊嚴不容侵犯、面子不容褻瀆。領導理虧時要給他留下臺階；當眾糾正領導是萬萬不可的；領導的忌諱不要沖撞；消極地給領導保面子不如積極給領導爭面子。一般的講，領導者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害，必須多加注意。第一，領導出現失誤或漏洞時，害怕馬上被下屬批評糾正。第二，領導至上的“規(guī)矩”受到侵犯。第三，有些人對領導不滿，雖不當面發(fā)泄，卻在背后亂嘀咕，有意詆毀領導的名譽，揭領導的家底，孰不知“紙里藏不住火”，沒有不透風的墻，被領導知道后果可想而知。第四，有些領導能力不強，最怕下屬看不起自己。六、學會爭利在利益面前，不要逆來順受，也不要過分謙讓，應大膽地向領導要求自己應該得到的?！俺笤捳f在前頭”，在接受任務時談好報酬更易讓領導接受。爭利要把握好度，既不爭小利，不計較小得失，又不得過分爭利。當然，折扣的方法有時也很奏效。向領導要求利益大有學問，關鍵要把握好火候和技巧。第一，執(zhí)行重大任務以前，爭取領導的承諾。第二，要求利益要把握好“度”，見機行事與同事相處的30條原則無論發(fā)生什么事情，都要首先想到自己是不是做錯了。如果自己沒錯（那是不可能的），那么就站在對方的角度，體驗一下對方的感覺。，因為環(huán)境永遠不會來適應你。即使這是一個非常非常痛苦的過程。不會大方就學大方一點。如果大方真的會讓你很心疼，那就裝大方一點。，低調一點，再低調一點（要比臨時工還要低調，可能在別人眼中你還不如一個干了幾年的臨時工呢）。，平常不要吝惜你的喝彩聲。（會夸獎人。好的夸獎，會讓人產生愉悅感，但不要過頭到令人反感。），那你就要加小心了。打招呼時要看著對方的眼睛。以長輩的稱呼和年紀大的人溝通，因為你就是不折不扣小子輩。言多必失，人多的場合少說話。，視為理所當然，要知道感恩。，但不要期望別人也遵守時間。，但不要輕易許諾。更不要把別人對你的承諾一直記在心上并信以為真。，如果借了，那么一定要準時還。，如果不得不借，那么就當送給他好了。（即使是別人的責任。偶爾承擔一次你會死?。浚Ｒ獔猿衷诒澈笳f別人好話，別擔心這好話傳不到當事人耳朵里。如果有人在你面前說某人壞話時，你要微笑。（包括公開提出反對意見，激烈的更不可?。?。，但是不能讓被幫的人覺得理所應當。；或對事無情，對人要有情；或做人第一，做事其次。，又驕傲了，又看不起別人了。（即使你有通天之才沒有別人的合作和幫助也是白搭）。（要忍耐一生的啊，有的人一輩子到死這門功課也不及格），不要急于融入到其中哪個圈子里去。等到了足夠的時間，屬于你的那個圈子會自動接納你。沒什么大不了的，好事要往壞處想，壞事要往好處想。，如果實在避免不了，那就在辦公室避免任何形式的身體接觸，包括眼神。（如果你或者對方已婚，——恭喜你，兄弟。你，死，定，了?。。ㄟ@是和頂頭上司溝通的重要途徑之一），但小心不要弄臟手。切忌用舌頭去舔馬屁。不要和老家伙們耍心眼斗法，否則你回死得很難看的。，但不能因此而灰心。，待下以寬。，在總結工作時要把錯誤都攬在自己身上，把功勞都記在下屬身上。當上司和下屬同時在場時要記得及時表揚你的下屬。批評人的時候一定要在只有你們兩個人的情況下才能進行。對付欺善怕惡：這種人就知道欺善怕惡，對付他們最好的方法就是要強勢，強勢，再強勢，以后他們會怕你的....你作為一名組長，你的下屬不服從管理，并且當面頂撞你，這個問題你如何處理？（那就是你個人問題了，因為不管下屬的人品好不好，是對是錯。首先你得從自己身上找毛?。≈腥A傳統，要以德服人，要以實力服人！當然必要時，需要建立自己的威信）1和他*先檢討一下自己，是否建立了威信，做出的安排是否合理，平時員工表現好時是否給與鼓勵，如果一切OK，就是你缺少決心，不要過分善良。團隊的執(zhí)行力都是一點一滴的建立起來的。在人手不足的情況下，又如何安排分工才能既能保質保量的完成工作，又能讓對方高興去做呢？人有情感需求、物質需求、精神需求，您要了解員工的能力的同時了解他的需求類型，滿足需求才能調動情緒，一味的讓人奉獻，一次可以，常此以往就不妥了，愿你和你的員工都能愉快的工作。如何提高團隊的執(zhí)行力？如果你的員工不服從你的工作安排，該如何處理？一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大??；進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒兔魅?，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！币虼耍岣邎?zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣?？傊?，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做，就一定會成功！，你可以試下第五篇：怎樣與青春期孩子相處怎樣與青春期孩子相處？——碧海小學開展“生命教育，提升素養(yǎng)”主題宣講活動 “怎樣與青春期孩子相處?” 這是個令廣大家長都感到頭疼的難題。為了給家長朋友們指明孩子青春期教育的方向，12月18日下午，由寶安區(qū)教育局主辦、深圳市知音心理咨詢公司承辦的“生命教育，提升素養(yǎng)”之《怎樣與青春期孩子相處？》主題宣講活動在碧海小學火熱開講。兩百多位家長朋友們濟濟一堂，共同聆聽家庭教育的真經。心理專家易杰老師首先明確指出，家庭的養(yǎng)育模式對孩子各階段人格發(fā)育起著決定性作用。父母及時回應孩子的心理需求，密切關注孩子的心理健康，應該從0就開始。易杰老師從專業(yè)角度剖析了青春期孩子漸趨成熟的生理特點和自我意識覺醒的心理特點，指出家長和學校應該正確應對孩子的身心發(fā)育，對孩子的正當感情需求不必大驚小怪，更不能否定打擊孩子。尊重、理解、認同、引導孩子的成長，才能陪伴孩子度過一個安全健康的青春期。易杰老師通過數個具體的真實案例，對家長們提出了警示：孩子只有在幼兒期得到了充分關愛，才能避免青春期發(fā)生網癮、早戀、過度叛逆等等問題；不要談性色變，性教育應該從幼兒開始自然地貫穿整個成長期，孩子才能從小學會自我保護；適度關注成績，不要過分強調分數，培養(yǎng)能力全面的孩子。兩個小時的宣講活動在家長們的意猶未盡中落下帷幕。碧海小學給家長們提供了一場精彩的心理健康講座，給予家長們啟迪和思考，家長們紛紛表示希望這樣高品質的宣講活動能經常開展。讓我們以愛相伴，護孩子青春無悔！(文/圖皮蕾 鄢紅梅)