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正文內(nèi)容

項目部20xx年年末工作匯報5篇-資料下載頁

2025-11-05 23:01本頁面
  

【正文】 安裝,施工完畢后要求施工單位對其進行閉水試驗、打壓試驗等措施進行測試,杜絕后期產(chǎn)生漏水破損整修。三、施工安全管理:堅決預(yù)防杜絕一切安全事故的發(fā)生。開工前要求施工單位對各個班組積極進行安全教育和安全交底,確立現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人。施工過程中對臨時接電用電私拉亂接、機械使用、安全防護、預(yù)防火災(zāi)等幾個方面時刻進行檢查,重點對容易產(chǎn)生的安全隱患進行預(yù)防提醒。四、投資費用管理: 施工圖設(shè)計完成后,在工程量清單編制過程中要求其編制單位必須嚴(yán)格按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做到實事求是,編制完成對其進行二次審核。在施工過程中在保證工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,盡可能地降低投資費用,通過組織、技術(shù)、經(jīng)濟和管理措施達(dá)到預(yù)定目標(biāo),盡量避免不必要的簽證。如有必須的簽證,對簽證的內(nèi)容嚴(yán)格進行審核,以節(jié)約為本,以事實為依據(jù)。在工程款申請時必須按雙方合同規(guī)定進行支付。下一步將重點做好如下幾個方面的工作:一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范勤加學(xué)習(xí),不斷進行知識更新。抓住現(xiàn)有具體實踐的有利時機,盡快提高自己。二、認(rèn)真抓好成本控制工作,盡量避免浪費和返工現(xiàn)象,為降低工程成本、創(chuàng)造最佳效益做出貢獻(xiàn)。全力做好質(zhì)量管理工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),樹立起公司品牌。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。我們將按照安全文明施工的要求,以安全第一,預(yù)防為主為工作重點,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施,加強對施工人員的安全教育和管理,嚴(yán)杜絕安全事故的發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)場實踐,合理劃分施工工序,開展流水作業(yè),在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,加快施工進度,確保工程盡早竣工。三、在今后的工作中,一旦任務(wù)確定后,就應(yīng)進入“早謀劃、早安排”的程序。加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,做到有備無患、科學(xué)銜接。繼續(xù)保持和協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系,以誠相待,把調(diào)和關(guān)系作為一個課題研究好,不能讓他們成為我們的難題,要讓他們?yōu)槲覀兎?wù),以期達(dá)到我們的目的??傊?,項目部全體員工要一如既往,團結(jié)一致、繼續(xù)奮斗,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。第四篇:項目部工作匯報省道101線南江縣段災(zāi)后重建工程B標(biāo)段項目部工作匯報自6月1日開工以來,我部工作在監(jiān)理組、業(yè)主的正確指導(dǎo)和幫助下;特別是業(yè)主征地拆遷工作來得很及時,工程進展非常順利?,F(xiàn)將我部工作情況匯報如下:一. 項目部管理人員以落實,主要人員名單已上報正在批審中;二. 內(nèi)業(yè)資料:已上報總體開工報告及K1+880中橋分項開工報告;復(fù)測資料正在整理之中(部分導(dǎo)線點尚未復(fù)測結(jié)束);三. 現(xiàn)場已完工程量:完成路基清表 :7000㎡;完成路基挖土石方 :8500 m179。;K1+880中橋正施工2號墩樁基開挖;修便道500米。四. 安全:對施工現(xiàn)場已設(shè)安全標(biāo)牌;對K0+800—K1+155段路基施工,以落實進行交通安全管制工作;在K1+880小橋施工范圍已設(shè)安全圍欄,讓行人不能隨便進入施工現(xiàn)場,確保場內(nèi)的施工安全;五. 下一步工作計劃:增加路基土石方爆破隊到5個隊;組織石料開采隊進場;爭取本月底全部打通K2+000—K2+900段施工便道;力爭本旬完成路基土石方開挖1萬立方米,橋梁樁基孔開挖15米。重慶皇華建設(shè)(集團)有限公司S101線南江縣過境公路災(zāi)后恢復(fù)重建B標(biāo)段項目部2007年7月 23日第五篇:項目部人力資源工作匯報中鐵四局準(zhǔn)神鐵路項目部人力資源工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天,各位領(lǐng)導(dǎo)到我項目檢查指導(dǎo)工作,體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)對準(zhǔn)神項目生產(chǎn)服務(wù)工作的關(guān)心和支持,我們表示衷心的感謝,現(xiàn)將我項目自成立以來人力資源工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:一、組織機構(gòu)及人員配置情況準(zhǔn)神鐵路項目中標(biāo)后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,抽調(diào)了一批優(yōu)秀管理人員,舉全公司之力籌建準(zhǔn)神鐵路項目經(jīng)理部。根據(jù)工程性質(zhì)及公司實際情況制定了兩級機構(gòu)的管理模式,成立一個經(jīng)理部,下設(shè)兩個獨立核算的項目分部,梁場設(shè)在一分部。經(jīng)過去年一年的努力,準(zhǔn)神項目施工生產(chǎn)有了很大突破,為滿足后續(xù)施工生產(chǎn)要求,于8月7日公司成立了鋪架分部。目前,經(jīng)理部共有職工102人,經(jīng)理部13人,一分部44人,二分部36人,鋪架分部9人。二、積極推進人力資源管理制度建設(shè)。準(zhǔn)神項目自去年4月份成立以來,嚴(yán)格執(zhí)行局人力資源部及公司人力資源部門的各項管理制度體系,并結(jié)合項目實際情況,我項目積極做好較為規(guī)范的人事管理,為公司的人力資源管理與創(chuàng)造條件。項目部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、準(zhǔn)神鐵路項目經(jīng)理部冬季職工教育培訓(xùn)計劃,以及準(zhǔn)神鐵路項目經(jīng)理部從去年以來開展“學(xué)技術(shù)、當(dāng)標(biāo)兵,抓管理、爭先進”系列活動中,開展的準(zhǔn)神項目員工綜合知識競賽活動、職工教育培訓(xùn)及考核、每月的“準(zhǔn)神之星”評比活動和“雙十佳”評比考核活動等工作。今年開工以來,項目部為保證順利實現(xiàn)準(zhǔn)神鐵路項目經(jīng)理部安全管理目標(biāo),更好的落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,促進準(zhǔn)神鐵路項目部安全管理水平上一個新臺階,開展了具有特色的“安全管理之星”評比活動,旨在正確評價項目部專職安全管理人員的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績。今年7月,為響應(yīng)集團公司及西安分公司“導(dǎo)師帶徒”活動的號召,我項目部高度重視,為了加強新進人才的培養(yǎng)工作,于7月16日在項目部隆重舉行了“導(dǎo)師帶徒”合同簽訂儀式。為配合好“導(dǎo)師帶徒”活動的開展,切實做到引導(dǎo)和幫助2011年工程系列見習(xí)生在崗位上成才,全面提高見習(xí)生的整體素質(zhì),經(jīng)項目經(jīng)理部認(rèn)真研究,對準(zhǔn)神項目部2011年見習(xí)生實行輪崗培訓(xùn)制度,目前,第一批輪崗的見習(xí)生已經(jīng)就位。三、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要,項目部加大員工培訓(xùn)工作力度為不斷增強人才的競爭能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,項目部每月開展職工教育培訓(xùn)及考試活動,邀請項目有經(jīng)驗的施工人員結(jié)合項目實際,開展內(nèi)部培訓(xùn);邀請兄弟單位進行經(jīng)驗交流;邀請局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)進行授課,目前,已邀請局試驗室主任章國輝、局副總工何賢軍、西北稽查大隊章濤隊長以及局工管中心伍軍等專家對職工進行了授課,自2010年10月開始至今,對項目全體職工每月進行施工安全、質(zhì)量、技術(shù)管理等教育培訓(xùn),截至目前,共舉辦8期員工培訓(xùn),共有200余人參加,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。四、著手進行績效考核與評估,客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績,激發(fā)員工潛能和工作熱情公司通過對員工進行三級培訓(xùn)考核管理,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整等掛鉤,建立能上能下、能進能出公司自我約束的用人機制,以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。極大地提高了員工的工作積極性和主動性,在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。公司三級培訓(xùn)考試已于8月5日進行。五、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作為公司新調(diào)進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù),并負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。按勞動社保部門的規(guī)定及公司的相關(guān)政策,依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費基數(shù)申報手續(xù),調(diào)整了員工的住房公積金標(biāo)準(zhǔn)。及時計發(fā)員工工資及各項費用。二〇一一年八月十九日
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