3荊州項(xiàng)目部工作匯報(bào)-資料下載頁
2025-08-18 00:55本頁面
【正文】 成本管理。在施工中，我們經(jīng)常督促管理人員熟悉圖紙，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點(diǎn)、知識(shí)層次、工作經(jīng)驗(yàn)等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排 人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理。我們經(jīng)常安排人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)，并做好維修記錄，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。 加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制。 在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善，并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技 術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。 抓好工程信息管理工作。 每天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，堅(jiān)持寫好施工日志，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。 二、存在問題 第 7 頁 共 7 頁 三、下一步工作計(jì)劃 調(diào)整充實(shí)項(xiàng)目部。 及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。 全力做好質(zhì)量管理工作。 認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。 認(rèn)真抓好成本控制工作。 抓好工程信息管理工作。 抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。 XX 省第四工程有限公司 XX縣區(qū)人民醫(yī)院門急診大樓工程項(xiàng)目部二 o一 1年 10月 27日
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