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3荊州項目部工作匯報-免費閱讀

2025-08-26 00:55 上一頁面

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【正文】 認真做好安全生產(chǎn)管理工作。 加強對工程進度的控制。在材料供應(yīng)商的選擇上,認真做好相關(guān)材料供應(yīng)商的花名網(wǎng),聯(lián)系方式,要貨比三家,選擇信譽好,貨源充足供應(yīng)商;在材料采購上 ,勵行勤儉節(jié)約,在滿足工程需要的前提下,力求質(zhì)優(yōu)價廉;在材料使用上,對材料實行限額領(lǐng)料制度,所用材料一律經(jīng)過施工員做計劃、項目經(jīng)理審批、領(lǐng)用人簽字登記等相關(guān)手續(xù)。在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。 二是進行安全生產(chǎn)教育。為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn),我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并做好相關(guān)檢測記錄,盡量減少機械設(shè)備故障的發(fā)生。 一是認真抓好人員的管理。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,我們及時督促業(yè)主按要求交足農(nóng)民工保障金,并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。開工已來,已完成工程主體結(jié)構(gòu)的澆筑工程,正在進行墻體的砌筑工程?,F(xiàn)將開工已來的工作總結(jié)如下: 一、開工以來的工作總結(jié) (一)抓好項目部建設(shè)管理工作 完善項目機構(gòu)建設(shè)。 抓好工程技術(shù)資料管理工作。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求,結(jié)合施工現(xiàn)場實際,合理分配工作任務(wù),明確責(zé)任,在施工中,堅決執(zhí)行 “ 三檢 ” 工程質(zhì)量制度,對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。 四是在施工方法上,嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范進行施工。凡進入工地現(xiàn)場的工人,我們都嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三級 ” 安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)雙方簽字認可,先教育后上崗,受教育職工達 50 人次。 五是加強現(xiàn)場安全管理。根據(jù)施工現(xiàn)場實際需要,認真做好現(xiàn)場材料堆放工作,盡量避免材料二次搬運
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