營(yíng)銷策劃案要求-資料下載頁
2024-11-14 22:43本頁面
【正文】 文內(nèi)容宋體小四。一級(jí)標(biāo)題“一、（空格）”黑體四號(hào)，獨(dú)占行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)。二級(jí)標(biāo)題“（一）（空格）”黑體小四，獨(dú)占行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)。三級(jí)標(biāo)題“”黑體小四，獨(dú)占行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)。四級(jí)以下標(biāo)題“（1）”，“①”宋體小四，末尾加標(biāo)點(diǎn)。后面直接寫正文。（5）“注釋”楷體三號(hào)，居中，下空一行。注釋內(nèi)容用楷體小四。正文中用①標(biāo)注在需注釋內(nèi)容的右上角。（6）“參考文獻(xiàn)”楷體三號(hào)，居中，下空一行。內(nèi)容用楷體小四。順序?yàn)椋盒蛱?hào)“”，書名，作者，出版社，日期，版次。所有文獻(xiàn)按照先中文后英文和出版先后的順序排列。第四篇：營(yíng)銷策劃案營(yíng)銷策劃案第一部分：需求分析一、市場(chǎng)環(huán)境分析宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析（PEST分析）微觀市場(chǎng)環(huán)境分析二、市場(chǎng)趨勢(shì)分析產(chǎn)品生命周期分析行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果分析市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)三、企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境總體評(píng)價(jià)（SWOT分析）第二部分：競(jìng)爭(zhēng)分析一、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析二、替代品競(jìng)爭(zhēng)者分析三、潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析第三部分：市場(chǎng)機(jī)會(huì)確定與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇一、細(xì)分市場(chǎng)分析與目標(biāo)市場(chǎng)定位細(xì)分市場(chǎng)分析目標(biāo)市場(chǎng)定位二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略五種力量分析供應(yīng)商能力分析消費(fèi)者能力分析潛在競(jìng)爭(zhēng)者能力分析替代品提供者能力分析現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者能力分析三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇第四部分：銷售目標(biāo)確定及分解與成本計(jì)劃制定一、銷售目標(biāo)確定二、銷售目標(biāo)分解三、成本計(jì)劃第五部分：營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)確定一、產(chǎn)品策略二、渠道策略三、價(jià)格策略四、促銷策略廣告戰(zhàn)術(shù)營(yíng)業(yè)推廣戰(zhàn)術(shù)公關(guān)戰(zhàn)術(shù)人員銷售戰(zhàn)術(shù)第五篇：營(yíng)銷策劃案會(huì)議營(yíng)銷策劃書一、目的以研討會(huì)為平臺(tái)，以達(dá)到（1）開發(fā)老客戶價(jià)值，開發(fā)新客戶（2）強(qiáng)烈推介（3）提高企業(yè)品牌意識(shí)和傳承企業(yè)品牌，二、目標(biāo)（1）70%現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè)三、主題四、活動(dòng)時(shí)間研討會(huì)由在舉辦會(huì)議時(shí)間定于。五、活動(dòng)對(duì)象參加本次研討會(huì)的客戶，必須具備以下基本條件：六、特邀嘉賓為提高本次技術(shù)研討會(huì)的權(quán)威性，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，作。的講話七、會(huì)議準(zhǔn)備客戶邀請(qǐng)1）。時(shí)間，正式發(fā)放邀請(qǐng)函2）發(fā)放邀請(qǐng)函時(shí)溝通的具體內(nèi)容3）電話確認(rèn)邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)制作特邀嘉賓邀請(qǐng)會(huì)場(chǎng)布置1）橫幅2）主席臺(tái)背景3)入場(chǎng)處展架4)會(huì)議室進(jìn)口橫幅5）主席臺(tái)兩側(cè)易拉寶展示板，宣傳內(nèi)容。八、會(huì)場(chǎng)布置與會(huì)議接待九、促銷方案十、會(huì)議流程會(huì)前：播放相關(guān)宣傳光碟1）主持人介紹嘉賓2）總經(jīng)理歡迎致辭十一、會(huì)后跟進(jìn)
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