【正文】 故的發(fā)生。（七）領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量放樣工作，對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量在施工過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題享有決策權(quán)。（八）負(fù)責(zé)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和保證措施，并監(jiān)督落實(shí)。（九）組織質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析與處理。（十）組織項(xiàng)目開(kāi)展QC小組活動(dòng)，并做好質(zhì)量工作總結(jié)工作。（十一）代表項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布質(zhì)量信息，并及時(shí)處理來(lái)自內(nèi)部及外部的質(zhì)量信息，定期向上級(jí)匯報(bào)工程質(zhì)量情況。第十一條 項(xiàng)目質(zhì)量管理部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)（一）在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。（二）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理的方針政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。（三）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，制訂項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，確定各工序的質(zhì)量目標(biāo)、控制方法，并定期檢查落實(shí)情況。（四）監(jiān)督檢查關(guān)鍵崗位操作人員的持證上崗情況，及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況。（五）對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行系統(tǒng)管理，配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和中間交工驗(yàn)收。（六）對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制，確保分部分項(xiàng)工程質(zhì)量符合要求。（七）每月組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查，參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和業(yè)主組織的交工驗(yàn)收工作。（八）對(duì)潛在的質(zhì)量隱患及時(shí)制訂預(yù)防措施，以便及時(shí)消除質(zhì)量隱患和杜絕質(zhì)量事故。（九）參加質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查工作，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果研究、制訂處理方案，報(bào)項(xiàng)目總工或上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，監(jiān)督有關(guān)人員予以實(shí)施。（十）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量事故臺(tái)帳及返工損失臺(tái)帳。（十一）負(fù)責(zé)交竣工驗(yàn)收的資料整理，并組織參加有關(guān)的各項(xiàng)驗(yàn)收工作。（十二）負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、整理、分析、匯總，并按要求及時(shí)上報(bào)，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。（十三）收集整理申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程的各種資料。（十四）組織QC小組開(kāi)展活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄，并整理撰寫(xiě)QC成果。（十五）組織項(xiàng)目質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié)。第十二條 質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)（一）檢查質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況，落實(shí)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。（二）執(zhí)行“三檢制”，按規(guī)范規(guī)定頻率檢查，對(duì)關(guān)鍵工序及所有隱蔽工程進(jìn)行必檢。（三）積極配合甲方監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查工作。（四）配合總工做好項(xiàng)目每月一次質(zhì)量檢查和通報(bào)，并將檢查結(jié)果按要求上報(bào)。（五）對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行一票否決權(quán)。（六）按“四不放過(guò)”原則參與質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并按要求逐級(jí)上報(bào)。（七）負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總工作，并按要求及時(shí)上報(bào)。（八）有權(quán)越級(jí)報(bào)告工程質(zhì)量情況。第四章 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制第十三條 項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)、熟悉合同文件，認(rèn)真審核施工圖紙，并組織質(zhì)量培訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)交底。第十四條 項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和工程所需工、料、機(jī)進(jìn)行實(shí)地考察，依據(jù)合同工期的要求，制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案要執(zhí)行逐級(jí)審查審批制度，未經(jīng)審批不能實(shí)施。第十五條 針對(duì)項(xiàng)目的具體情況實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃，包括：（一）質(zhì)量目標(biāo)和要求；（二）質(zhì)量管理組織和職責(zé)；（三）施工管理依據(jù)的文件；（四）人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置；（五）場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃；（六）明確項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)（包括工程質(zhì)量通病；對(duì)工程質(zhì)量和工期有重大影響，施工難度大、工藝新、質(zhì)量易波動(dòng)并起關(guān)鍵作用的關(guān)鍵過(guò)程；施工不易或不能通過(guò)其后的檢驗(yàn)或試驗(yàn)而得到充分驗(yàn)證的特殊過(guò)程等），對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)制定質(zhì)量保證措施。（七）進(jìn)度控制措施；（八）施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收程序及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；（九）突發(fā)事件的應(yīng)急措施；（十）對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理；（十一）應(yīng)收集的信息及其傳遞要求；（十二）與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式；（十三）施工管理應(yīng)形成的記錄；（十四）質(zhì)量管理和技術(shù)措施；（十五）創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目要有創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和保證措施，并收集相關(guān)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法。第十六條 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃文件在實(shí)施前經(jīng)批準(zhǔn)，并對(duì)策劃的結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整相關(guān)文件并監(jiān)督實(shí)施。第十七條 按相關(guān)行業(yè)《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和業(yè)主要求對(duì)項(xiàng)目所有施工工程進(jìn)行分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分。第十八條 編制各分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可實(shí)施，必要時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批，以確保文件的正確性和可靠性。第五章 施工過(guò)程的質(zhì)量控制第十九條 項(xiàng)目管理層對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行合理的資源配備，以保證滿足施工過(guò)程中質(zhì)量控制的要求。第二十條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。包括：（一）正確使用施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。適用時(shí)，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施樣板引路；（二）調(diào)配符合規(guī)定的操作人員；（三）按規(guī)定配備、使用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備；（四）按規(guī)定施工并及時(shí)檢查、監(jiān)測(cè)；（五）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制；（六）根據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，并進(jìn)行相應(yīng)的策劃和控制；（七）合理安排施工進(jìn)度；（八）采取半成品、成品保護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施；（九）對(duì)不穩(wěn)定和能力不足的施工過(guò)程、突發(fā)事件實(shí)施監(jiān)控；第二十一條 工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求有針對(duì)性的進(jìn)行，交底內(nèi)容要包括質(zhì)量、安全、環(huán)保等內(nèi)容，交底記錄要妥善保管。第二十二條 項(xiàng)目施工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、復(fù)檢、專(zhuān)檢”，做到施工技術(shù)員與質(zhì)檢工程師獨(dú)立工作。（一）自檢：指現(xiàn)場(chǎng)施工操作者完成本工序后由工班長(zhǎng)按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查。（二）復(fù)檢：指項(xiàng)目派駐現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員對(duì)該工序的檢查，檢查合格后通知質(zhì)檢工程師檢查。（三）專(zhuān)檢：指項(xiàng)目質(zhì)檢工程師的檢查，檢查合格后通知駐地監(jiān)理檢查驗(yàn)收。第二十三條 發(fā)生下列情況之一時(shí)，在駐地監(jiān)理檢驗(yàn)之前，質(zhì)檢工程師、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員都有行使糾正、停工、返工等質(zhì)量否決權(quán)。（一）不按圖紙施工，變更設(shè)計(jì)未經(jīng)審批的工程。（二）不按批準(zhǔn)的施工工藝和操作規(guī)程作業(yè)。（三）工程原材料、半成品、成品未經(jīng)檢驗(yàn)或不符合規(guī)范圖紙要求。（四）未經(jīng)檢查的工序交接和施工質(zhì)量不合格。（五）隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)。（六）臨時(shí)工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)。第二十四條 項(xiàng)目每月進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員及各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)全線工程質(zhì)量（內(nèi)業(yè)、外業(yè)）進(jìn)行檢查，檢查中應(yīng)以工程的實(shí)測(cè)、實(shí)量數(shù)據(jù)為主要依據(jù)，并注意相關(guān)照片的收集。檢查后應(yīng)以經(jīng)理部名義發(fā)文通報(bào)檢查情況，通報(bào)要突出發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及擬采取的措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并將通報(bào)反饋給受檢部門(mén)、工區(qū)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)查，明確是否解決，形成閉合。項(xiàng)目每月質(zhì)量檢查的通報(bào)下月5日前報(bào)其上級(jí)單位。第二十五條 質(zhì)量控制點(diǎn)的控制（一）質(zhì)量控制點(diǎn)確定后，項(xiàng)目應(yīng)針對(duì)當(dāng)時(shí)的環(huán)境及工期要求進(jìn)行分析、研討，確定合適的施工方法，人、機(jī)、料、環(huán)境等配備要求，確定人員在過(guò)程控制中的職責(zé)，確保各項(xiàng)技術(shù)要求和施工質(zhì)量滿足規(guī)定。（二）施工前進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面，且要交到操作層，使作業(yè)班組準(zhǔn)確理解施工方法、操作工藝、質(zhì)量要求等內(nèi)容。（三）在施工過(guò)程中，對(duì)控制點(diǎn)定期采樣檢查或連續(xù)監(jiān)控，在控制中可選用合適的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)應(yīng)及時(shí)處理。（四）特殊工種的施工作業(yè)人員必須持證上崗。（五）項(xiàng)目必須對(duì)操作班組進(jìn)行施工過(guò)程監(jiān)督檢查，確保操作層正確理解、準(zhǔn)確執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，保證過(guò)程控制達(dá)到預(yù)期要求。第二十六條 分包工程質(zhì)量控制（一）必須依法進(jìn)行工程分包。（二）分包工程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部均按所含分部分項(xiàng)工程進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制。（三）分包單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)，有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)。必須建立健全質(zhì)量保證體系，配備類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)的管理、技術(shù)、質(zhì)檢、操作人員，按合同要求配備工程所需機(jī)械設(shè)備。（四）分包單位必須接受項(xiàng)目經(jīng)理部的管理，按項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)的施工方案、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等進(jìn)行施工，不得擅自修改。（五）在施工前進(jìn)行對(duì)分包單位有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，審核、批準(zhǔn)分包方編制的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。（六）項(xiàng)目部派專(zhuān)職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)分包工程的質(zhì)量管理，質(zhì)檢人員對(duì)分包工程有獎(jiǎng)罰權(quán)和一票否決權(quán)。（七）分包單位應(yīng)按“三檢制”要求對(duì)每道工序進(jìn)行自驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢人員檢查，經(jīng)質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。（八）分包單位不得越過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部直接與業(yè)主或監(jiān)理進(jìn)行與工程施工有關(guān)的問(wèn)題交涉，所有問(wèn)題的處理必須通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部解決。（九）項(xiàng)目經(jīng)理部將分包單位視為內(nèi)部施工隊(duì)進(jìn)行管理，幫其協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系，指導(dǎo)分包單位順利完成分包工程的施工任務(wù)，并對(duì)分包工程進(jìn)行定期、不定期的檢查。（十）分包單位應(yīng)隨時(shí)接受項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理的各種檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分包單位應(yīng)提出書(shū)面整改措施，經(jīng)項(xiàng)目總工程師認(rèn)可后實(shí)施。（十一）分包工程結(jié)束后應(yīng)按規(guī)定做好對(duì)分包工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。（十二）分包單位對(duì)分包工程質(zhì)量依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第二十七條 如果發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)按照《中交第一公路工程局有限公司工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》的要求，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，并按要求及時(shí)上報(bào)。第二十八條 在施工過(guò)程中對(duì)照優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審辦法，收集各種有關(guān)資料，為申報(bào)各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程做好充分準(zhǔn)備。第二十九條 對(duì)QC活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，撰寫(xiě)QC成果。第三十條 項(xiàng)目在施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量信息的管理，及時(shí)上報(bào)各種質(zhì)量資料（一）每年年初報(bào)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃；（二）每月報(bào)工程質(zhì)量月報(bào)；（三）工程質(zhì)量事故(或質(zhì)量問(wèn)題)報(bào)告；（四）業(yè)主聯(lián)合檢查的信息；（五）工程交、竣工驗(yàn)收結(jié)論；（六）優(yōu)質(zhì)工程獲獎(jiǎng)證書(shū)。第六章 交竣工階段的質(zhì)量控制第二十八條 工程在施工完成后，項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本、技術(shù)方案的實(shí)施情況等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的總結(jié)原因，引以為戒。第二十九條 對(duì)質(zhì)量事故臺(tái)帳及返工損失臺(tái)帳進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)提出有效的預(yù)防措施，為以后施工提供借鑒。第三十條 項(xiàng)目按有關(guān)規(guī)定，組織有關(guān)人員及時(shí)編制竣工資料和施工總結(jié)。第三十一條 工程已按施工合同和設(shè)計(jì)文件要求建成，且具備交工驗(yàn)收條件后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織工程質(zhì)量自檢，并完成自檢報(bào)告。第三十二條 自檢合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，向項(xiàng)目法人提出交工申請(qǐng)。第三十三條 項(xiàng)目積極配合交竣工驗(yàn)收工作，項(xiàng)目總工程師應(yīng)參加驗(yàn)收活動(dòng)，并進(jìn)行有關(guān)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。第三十四條 對(duì)交工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目盡快提出整改措施，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后實(shí)施。第三十五條 竣工資料的收集、整理工作在施工初期就著手進(jìn)行，并貫穿于施工全過(guò)程。在各分項(xiàng)工程施工完成后，即將有關(guān)資料分類(lèi)裝訂，妥善保管。第三十六條 項(xiàng)目對(duì)已交工工程定期進(jìn)行工程質(zhì)量回訪，并在工程缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真的保護(hù)、維修、管理，保證竣工驗(yàn)收時(shí)工程處于優(yōu)良狀態(tài)。第三十七條 項(xiàng)目定專(zhuān)人負(fù)責(zé)及時(shí)收集交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)論。第七章 附則第三十八條 本辦法由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)杂“l(fā)之日起施行。原《項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》（一公局企字〔2002〕69號(hào)）自行廢止。