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正文內(nèi)容

組織部門自身建設(shè)存在問題及對策建議-資料下載頁

2024-11-14 22:23本頁面
  

【正文】 要求。一、存在問題(一)組工干部整體素質(zhì)還不太適應(yīng)新的發(fā)展需要。從總體上講,組工干部隊伍素質(zhì)是高的、是過硬的,但對于當(dāng)前新形勢下得要求還有距離。一是組工干部只是熟悉與崗位相關(guān)的工作,工作疲于應(yīng)付,嚴(yán)肅有余,活潑不足,給人的印象呆板,沒有個性。二是組工干部的視野不夠開闊,平時工作任務(wù)繁雜,經(jīng)常加班加點,參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會較少,走出去開闊眼界、增長見識的機會也不多,不少基層組工干部,連續(xù)幾年甚至是從來沒有參加過系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),整天關(guān)在屋里馬不停蹄地工作,由此帶來的是視野不寬、思維不活等問題。(二)組工干部年齡、學(xué)歷、專業(yè)等結(jié)構(gòu)上不夠合理。一是在年齡結(jié)構(gòu)上,平均年齡比以前有所降低,但年齡的梯次結(jié)構(gòu)仍然不太明顯;二是學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,當(dāng)前基層組工干部學(xué)歷整體上還可以,一般都是大專、本科學(xué)歷,但是碩士、博士等真正高學(xué)歷的人員基本沒有。三是在知識結(jié)構(gòu)上,當(dāng)前基層組工干部中文學(xué)史哲專業(yè)的相對較多多,理工科管理工財貿(mào)的較少,造成了干部知識結(jié)構(gòu)比較單一。(三)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在確定組織工作人員時存在選人難和難選準(zhǔn)的問題。我縣許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都存在人員緊缺的問題,尤其是組織辦公室工作量大面廣,普遍人手緊缺,但是如何選擇準(zhǔn)確的人員從事組織工作,成為一個比較大課題。例如白鶴鎮(zhèn)組織干事一職空缺一年多,為了選一個合適的干事,鎮(zhèn)里組織對35周歲以下的年輕干部進(jìn)行考試,希望選出整體素質(zhì)較好的干部擔(dān)任組織干事,但是仍然感到人難選、才難遇,以致出現(xiàn)“空編待人、空崗待人”的現(xiàn)象。(四)擴大黨內(nèi)基層民主上存在渠道不暢,監(jiān)督乏力等問題。在擴大黨內(nèi)基層民主方面存在一些問題,一方面是黨員作為黨內(nèi)主體,缺乏反映自己真實意愿的有效途徑,不同意見得不到必要的采納,基層情況不能真實反映到上面。另一方面是民主監(jiān)督乏力,有的黨組織民主生活會質(zhì)量不高,批評與自我批評隔鞋瘙癢,庸俗化傾向比較嚴(yán)重。有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會難以開展。對存在問題的黨員干部,有的黨組織不能及時談話、提醒批評,或監(jiān)督不到位,工作大多停留于教育黨員層面,有“不愿民主”的現(xiàn)象。二、原因分析(一)對組工干部整體素質(zhì)存在問題的原因分析。一從工作量上來分析,組織工作很大一部分都是瑣碎繁雜的日常工作,占用大量的工作時間,另外,大量的文字材料工作,時常加班,占用休息時間,這就給廣大組工干部學(xué)習(xí)“充電”帶來了時間障礙。二從工作面上分析,基層組織工作涉及農(nóng)村黨員發(fā)展、村級組織建設(shè)、村級黨員干部管理等各個層面的工作,(二)組工干部年齡、學(xué)歷、專業(yè)等結(jié)構(gòu)存在問題的原因分析。2001年開始我縣公開考錄公務(wù)員,每年都有一批年輕的干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中也有一部分從事組織工作,這大大降低了組工干部的年齡結(jié)構(gòu),但是整體的梯度沒有出現(xiàn);當(dāng)前我縣報考公務(wù)員和事業(yè)人員的大多是大專、本科學(xué)歷,真正碩士、博士很少報考,使得整個學(xué)歷結(jié)構(gòu)不太高,參加工作后由于工作比較忙,進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修的機會很少,造成整個學(xué)歷結(jié)構(gòu)不是很高;近年來,考錄的新進(jìn)公務(wù)員和事業(yè)人員中整體上文科專業(yè)的占比率較大,理科專業(yè)較少,而且組織工作有許多的文字材料,在人員選定時偏向文科專業(yè)的人員,造成整個組工隊伍中文科專業(yè)人員占大部分。(三)對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在選人難和難選準(zhǔn)問題的原因分析。一方面是人員流動性強,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織辦是一個鍛煉人和提高個人素質(zhì)的好地方,經(jīng)過一段時間的文字培訓(xùn)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,一些組織干事文字能力和業(yè)務(wù)水平剛成熟就被縣級部門看中選調(diào)走,使得很多人把組織辦戲稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“黃埔軍?!保瞬烹y留。另一方面是年輕干部中整體素質(zhì)參差,要挑選出合適的人選從事組織干事比較難,人難選。(四)對擴大黨內(nèi)基層民主存在問題的原因分析。一從黨員個體分析,部分黨員缺乏必要的權(quán)力義務(wù)教育和主體意識教育,對自己黨員身份認(rèn)識不足;針對黨內(nèi)政治生活不正常,選擇順其自然、退縮觀望甚至漠不關(guān)心的態(tài)度。二從基層組織分析,有的黨組織強調(diào)黨員個人服從組織和上級多,忽視組織和上級服務(wù)黨員個人;強調(diào)黨員是完成黨的目標(biāo)任務(wù)的行為主體多,忽視黨員是黨的主人和黨內(nèi)權(quán)利的源泉。三從工作模式分析,在一些單位領(lǐng)導(dǎo)人看來,只要行政管理抓好了,業(yè)務(wù)工作上去了,就可以一俊遮百丑,這在一定程度上影響了黨內(nèi)基層民主的發(fā)展。三、建議及對策(一)以堅持學(xué)習(xí)、分清緩解、創(chuàng)新思路為途徑,提升組工干部整體素質(zhì)。有些工作很專業(yè),沒有系統(tǒng)的理論根基和較深的文字功底,是很難做出成績的。因此,在日常培訓(xùn)方面要不斷完善以會代訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、課題調(diào)研等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,多安排“短平快”的培訓(xùn)內(nèi)容,合理解決工學(xué)矛盾。同時,鼓勵組工干部積極開展自學(xué),豐富知識、開闊眼界、增長才干。實踐證明,提高組工干部整體素質(zhì)沒有捷徑,只有循序漸進(jìn)地不斷學(xué)習(xí),日積月累,才能取得提升。組織工作相當(dāng)瑣碎繁雜,要學(xué)會合理安排,每天上班首先列出當(dāng)天必須要做的工作,分清輕重緩急;重事、急事速辦,輕事、緩事有時間有精力再辦,使每一件事都有著落。合理、有序的辦事能大大提高效率。提煉工作思路做到服務(wù)求優(yōu)、監(jiān)督求嚴(yán)、形象求正。在日常工作上,建立了當(dāng)日辦結(jié)制,既提高效率,又提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);在自身建設(shè)上,認(rèn)真落實黨章等黨內(nèi)規(guī)定,恪守實事求是的職業(yè)品格,做到對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等,樹立組工干部公道正派的良好形象。(二)以制度和(三)以改革黨內(nèi)選舉制度為根本,在落實和保障黨員選舉權(quán)上下功夫。以發(fā)揮黨代表作用為基礎(chǔ),在落實和保障黨員參與權(quán)上下功夫。以創(chuàng)新黨內(nèi)監(jiān)督制度為關(guān)鍵,在落實和保障黨員監(jiān)督權(quán)上下功夫。擴大選人中的民主,營造氛圍。在今年村紀(jì)黨組織換屆選舉中,采取“公推直選”方式,在群眾推薦、黨員組織推薦、黨員自薦的基礎(chǔ)上,通過召開黨員大會,選出204名村黨組織委員,83名村黨組織書記。同時,在全鎮(zhèn)83個村黨組織換屆選舉中從資格審查、民主推薦、組織考察、確定候選人到差額直選,將黨員群眾的監(jiān)督貫穿于全過程。第五篇:如何加強組織部門自身建設(shè)如何加強組織部門自身建設(shè)組織部門要緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心和市委工作大局,圍繞提高部機關(guān)管理水平,加強組工干部思想作風(fēng)建設(shè),強化組織工作服務(wù)中心、和諧發(fā)展的推動力,規(guī)范有序、高效運行的保障力,狠抓機關(guān)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理,開創(chuàng)組織部門自身建設(shè)的新局面。首先,強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高組工干部隊伍整體素質(zhì)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)體、學(xué)習(xí)型機關(guān)為目標(biāo),堅持把組工干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,作為組織部門自身建設(shè)的重要內(nèi)容,努力打造“政治上靠得住,工作上有本事,作風(fēng)上過得硬”的組工干部隊伍。組織組工干部學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識;實行交流學(xué)習(xí)制,通過交流學(xué)習(xí),相互促進(jìn),取長補短,形成“共學(xué)、互幫、同進(jìn)步”的良好氛圍;實行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)制,組織開展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專題討論;舉辦組工干部演講比賽、征文活動等,多方面培訓(xùn)組工干部業(yè)務(wù)知識和鍛煉業(yè)務(wù)技能;推行組工干部聯(lián)系村制,發(fā)揮主觀能動性,促使組工干部在實踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中實踐,增強實踐“三個代表”重要思想和加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的自覺性和主動性,升華理論知識,提高實干能力;通過多種形式加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了組工干部在政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變等方面的能力和水平,為干好本職工作夯實基礎(chǔ)。其次,強化作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。組織部門是黨委管理干部的職能部門,注重加強作風(fēng)建設(shè),主動服務(wù),熱情服務(wù),使組織部門真正成為干部之家、黨員之家、知識分子之家。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,引導(dǎo)組工干部增強責(zé)任意識,提高思想覺悟,切切實實現(xiàn)由“管人”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變,堅持從小事出發(fā)、注重細(xì)節(jié),把小事做好、好事做實,成績面前不夸耀、困難面前不退縮,把“關(guān)心人、愛護(hù)人、凝聚人、感召人”的服務(wù)理念體現(xiàn)在精神上,落實到行動中。為廣大黨員干部解決實際問題,在開展“下基層”活動中,組工干部深入鎮(zhèn)(街道)、市直單位,采取召開座談會、開展“一對一”談心談話、現(xiàn)場辦公等形式,聽民聲、問良策、辦實事、解難題。最后,強化監(jiān)督管理,樹立組工干部新形象。由于工作的特殊性,組工干部的形象往往代表了黨的形象,做好組織工作,樹立公道正派的形象尤為重要。要繼續(xù)在部機關(guān)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“講黨性、重品行、做表率”活動。要對組工干部的能力素質(zhì)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)等方面提出加強自身建設(shè)的具體要求和措施。總之,要以開展先進(jìn)性教育為契機,以建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機制為保證,進(jìn)一步加強組工干部自身建設(shè),努力建設(shè)一流的隊伍,樹立一流的形象,創(chuàng)造一流的業(yè)績。更好地樹立組工干部政治堅定的形象、開拓進(jìn)取的形象、求真務(wù)實的形象和公道正派的形象,不斷提高組工干部知人善任的能力、抵制和糾正用人上不正之風(fēng)的能力,切實把組工干部隊伍建設(shè)成為具有一流形象、形成一流作風(fēng)、善創(chuàng)一流業(yè)績的一流隊伍,讓黨委滿意,讓人民滿意。
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