【正文】 ...................7七、小結(jié)...................................................................................................................................................8 為了更全面的了解目前國內(nèi)各地適用的薪酬水平及薪酬結(jié)構(gòu)，本報(bào)告對(duì)全國一二三線城市的薪酬體系進(jìn)行深入調(diào)查，分析不同職級(jí)、不同行業(yè)乃至不同崗位之間薪酬水平及結(jié)構(gòu)的差異，以期為認(rèn)識(shí)公司目前的薪酬?duì)顩r及對(duì)未來薪酬福利的調(diào)整提供一定的參考價(jià)值。一、調(diào)薪頻率及范圍根據(jù)正略鈞策商業(yè)數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計(jì)，大部分企業(yè)每年都有其固定的漲薪計(jì)劃。%的企業(yè)選擇每年調(diào)薪一次；%的企業(yè)選擇一年調(diào)薪兩次及以上；%不定期調(diào)薪；%兩年一次及以下。%的企業(yè)從未實(shí)施過薪酬調(diào)整。雖然多數(shù)企業(yè)選擇漲薪，但漲薪的范圍和幅度不盡相同。從上對(duì)比圖中可以清晰看出，2012年仍有半數(shù)左右的企業(yè)計(jì)劃對(duì)大部分人員或全員漲薪，但這一企業(yè)數(shù)量占比低于2011年10個(gè)百分點(diǎn)左右，說明部分企業(yè)在2012年減少了漲薪人員的范圍。二、薪酬增長率全國平均增長率每年企業(yè)會(huì)根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自身發(fā)展等多方面因素決定薪酬增長率，近年來全國平均薪酬增長率如下圖：圖3近年薪酬增長率不同行業(yè)的增長率不同按行業(yè)分類進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)，2011年醫(yī)藥/醫(yī)療企業(yè)薪酬調(diào)整幅度整體較高，除此之外，房地產(chǎn)、金融、高科技、制造業(yè)的調(diào)薪幅度均高于全國平均值。但2012年，醫(yī)藥/醫(yī)療和房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬增長不再樂觀，雖然醫(yī)藥市場(chǎng)需求在國家政策和新醫(yī)改的推進(jìn)下逐步加大，但2012年國家出臺(tái)藥價(jià)控制管理的相關(guān)政策，醫(yī)藥市場(chǎng)面臨規(guī)范和整治；而房地產(chǎn)行業(yè)受調(diào)控政策影響，2011年下半年調(diào)控效果開始顯現(xiàn)，2012年預(yù)計(jì)薪酬增長率降低。2012年預(yù)計(jì)人均薪酬增長率排名前三的行業(yè)是工程建設(shè)、金融、貿(mào)易。不同地區(qū)的增長率不同圖4 不同地區(qū)的人均薪酬增長率（中位數(shù)）2011年中西部地區(qū)的企業(yè)薪酬增長率平均值位于首位，中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)起步晚，近年來發(fā)展迅速，帶動(dòng)了區(qū)域性的薪酬增長。在國家政策的影響下，二三線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，華東、華南和華北的薪酬增長幅度均高于一線城市。2012預(yù)計(jì)薪酬平均增長率排名靠前的為華東、華南及上海；廣州、深圳和東北地區(qū)的薪酬預(yù)算增長率平均值與2011年實(shí)際增長率相差不大，均在10%左右。三、不同地區(qū)不同職級(jí)的薪資水平一線城市近十年，上海地區(qū)的薪酬水平一直領(lǐng)跑全國。一方面，上海定位在國際金融中心，全國近2/3的外資銀行和近400家金融機(jī)構(gòu)進(jìn)駐上海；另一方面著名內(nèi)外資企業(yè)的總部和研發(fā)中心也落戶上海，這使得人才競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，國內(nèi)外高素質(zhì)人才紛紛被這個(gè)國際化大都市所吸引，帶動(dòng)整個(gè)城市的薪酬水平不斷上升。以上海地區(qū)薪酬水平為基數(shù)，根據(jù)眾達(dá)樸信薪酬調(diào)研報(bào)告顯示，北京地區(qū)不斷推出政策吸引高素質(zhì)人才，it、互聯(lián)網(wǎng)、金融等行業(yè)的薪酬水平與上海的差距在縮?。涣硗鈨蓚€(gè)一線城市，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟需轉(zhuǎn)型的珠三角地區(qū)對(duì)人才的渴求程度無疑是最高的。表1 一線城市各職級(jí)年薪及漲幅注：年薪中數(shù)值是2011年年薪中位數(shù)上表中數(shù)據(jù)為中位數(shù)，表現(xiàn)了各職級(jí)薪酬的中間水平，通過對(duì)比表現(xiàn)出各層級(jí)之間薪酬水平的一般關(guān)系?？偟膩砜矗灾韺樱ú僮鲗樱榛鶞?zhǔn)，，主管層薪酬指數(shù)為3。其中，上海各層級(jí)之間的差值最大，廣州最小。不同的行業(yè)之間存在一定的差異，且表現(xiàn)為層級(jí)越高差異越大的特點(diǎn)，有些行業(yè)之間的總監(jiān)層薪酬相差高達(dá)5倍，其中，金融、互聯(lián)網(wǎng)、房產(chǎn)等行業(yè)在管理層中薪酬優(yōu)勢(shì)較明顯。不同的企業(yè)性質(zhì)之間也存在一定的差異，一般來說，歐美獨(dú)資的企業(yè)薪酬最高，日韓資次之，但也高出中位值30%左右。經(jīng)理層作為企業(yè)內(nèi)承上啟下的關(guān)鍵層級(jí)，是企業(yè)人才儲(chǔ)備的重點(diǎn)對(duì)象，漲薪幅度較高。此外，“用工荒”帶動(dòng)了基層技術(shù)工人的薪酬快速上漲，漲幅超過15%。年薪中位值接近60000元?？偟膩砜矗瑢蛹?jí)越低漲薪幅度越大。第四篇：薪酬調(diào)查報(bào)告華為薪酬調(diào)查報(bào)告調(diào)查背景和目的摘 要近年來，薪酬設(shè)計(jì)與管理已經(jīng)成為人力資源管理面臨的大挑戰(zhàn)之一。薪酬以及與之相關(guān)的收入分配問題在國民經(jīng)濟(jì)生活中占重要地位，它既是勞動(dòng)者獲得個(gè)人收入的重要來源，又是企業(yè)成本價(jià)格的重要組成部分。在生產(chǎn)發(fā)展和社會(huì)財(cái)富增長的基礎(chǔ)上，制定合理的薪酬分配制度，協(xié)調(diào)各類勞動(dòng)者的薪酬關(guān)系，對(duì)于調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的生產(chǎn)積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，不斷滿足員工日益增加的物質(zhì)文化需要時(shí)事關(guān)重要的。引 言薪酬制度是人力資源管理中最重要的模塊之一，它是影響員工工作積極性的關(guān)鍵因素。薪酬制度既要考慮員工的需要也要顧及企業(yè)的利益。既要使得員工在對(duì)薪酬的理解后，有足夠的積極性投入工作，又讓員工在工作崗位上發(fā)揮出最大的效用，給公司帶來利潤。然而很多優(yōu)秀員工的流失原因是自己所得到的和付出的不成正比，抱怨薪酬不公平，對(duì)公司的薪酬制度存在一定意見。調(diào)研背景：隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的存在形式也復(fù)雜多變，企業(yè)的薪酬制度也不再是簡(jiǎn)單的既是工資制或計(jì)件工資制就可以滿足員工的要求。薪酬制度的設(shè)計(jì)要考慮對(duì)內(nèi)公平，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力。然而，對(duì)于企業(yè)自身資源條件的限制，同時(shí)為了企業(yè)利益最大化，現(xiàn)行薪酬制度存在很多問題。調(diào)研目的：本次調(diào)研目的是通過了解公司現(xiàn)有薪酬體系狀況，并進(jìn)行有效的工資制度和福利制度的設(shè)計(jì)，以推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、公司概況（一）公司簡(jiǎn)介華為技術(shù)（“華為”）是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商，專注于與運(yùn)營商建立長期合作伙伴關(guān)系。我們擁有熱誠的員工和強(qiáng)大的研發(fā)能力，快速響應(yīng)客戶需求，提供客戶化的產(chǎn)品和端到端的服務(wù)，助力客戶商業(yè)成功。華為產(chǎn)品和解決方案涵蓋移動(dòng)（HSPA/WCDMA/EDGE/GPRS/GSM, CDMA2000 1xEVDO/CDMA2000 1X, TDSCDMA和WiMAX）、核心網(wǎng)（IMS, Mobile Softswitch, NGN）、網(wǎng)絡(luò)（FTTx, xDSL, 光網(wǎng)絡(luò), 路由器和LAN Switch）、電信增值業(yè)務(wù)（IN, mobile data service, BOSS）、終端（UMTS/CDMA）和網(wǎng)絡(luò)安全及存儲(chǔ)等領(lǐng)域。華為在印度、美國、瑞典、俄羅斯以及中國的北京、上海和南京等地設(shè)立了多個(gè)研究所，87502名員工中的43%從事研發(fā)工作。截至2008年9月，華為已累計(jì)申請(qǐng)專利超過32,822件，連續(xù)數(shù)年成為中國申請(qǐng)專利最多的單位。華為在全球建立了100多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，營銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球，能夠?yàn)榭蛻籼峁┛焖?、?yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國家，以及35個(gè)全球前50強(qiáng)的運(yùn)營商。（二）組織結(jié)構(gòu)二、公司薪酬管理體系薪酬管理制度  薪酬管理制度管理目的 編制 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道建立 一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀特制定本規(guī)定。制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。 公平是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異 競(jìng)爭(zhēng)使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 激勵(lì)是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理充調(diào) 動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。 經(jīng)濟(jì)在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下合理制定薪酬使員 工與企業(yè)能夠利益共享。 合法方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。管理機(jī)構(gòu)主任總經(jīng)理成員分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 薪酬委員會(huì)職責(zé) 審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段如年終獎(jiǎng)、專 項(xiàng)獎(jiǎng)等。 審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值對(duì) 企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素及員工職業(yè) 發(fā)展生涯等因素。崗位價(jià)值分析評(píng)估略崗位職級(jí)劃分 集團(tuán)所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為一層級(jí)A集團(tuán)總經(jīng)理二層級(jí)B高管級(jí)三層級(jí)C經(jīng)理級(jí)四層級(jí)D副理級(jí)五層級(jí)E主管級(jí)六層級(jí)F專員級(jí)。鷗江職級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表序號(hào)職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位A集團(tuán)總經(jīng)理B各分管副總、總監(jiān)C集團(tuán)總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理、分公司總理D集團(tuán)各部門副經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理E集團(tuán)及各子公司承擔(dān)部門內(nèi)某一模塊的經(jīng)理助理、主管員F集團(tuán)及各子公司承擔(dān)某一具體工作事項(xiàng)的執(zhí)行者 A、B、C崗位層級(jí)分別為八個(gè)級(jí)差AA??A8D、E崗位層級(jí)分為六個(gè)級(jí)差。薪酬組成基本工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金 基本工資是薪酬的基本組成部分根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享 受無出勤不享受。 崗位津貼是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予的 津貼。 績(jī)效獎(jiǎng)金績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分。績(jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見《公司績(jī)效考核管理規(guī)定》。 加班工資加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司D職級(jí)包含D級(jí)以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主所以不享受加班工資。 各類補(bǔ)貼 特殊津貼是指集團(tuán)對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。 個(gè)人相關(guān)扣款扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章度 而被處的罰款。 業(yè)務(wù)提成公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)包括項(xiàng) 獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。華為集團(tuán)任正非試用期薪酬 試用期間的工資為基本工資+崗位津貼的80%。 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的不享受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工正常享受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。見習(xí)期薪酬見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。薪酬調(diào)整 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。 整體調(diào)整指集團(tuán)公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀 況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整包括薪酬水平調(diào)整和薪酬 結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營狀況決定。 個(gè)別調(diào)整主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整指公司在年底根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。薪酬的支付 薪酬支付時(shí)間計(jì)算A、執(zhí)行月薪制的員工日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。B、薪酬支付時(shí)間當(dāng)月工資為下月15日。遇到雙休日及假期提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放 下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除A、員工工資個(gè)人所得稅B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)如罰款E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。 工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下應(yīng)發(fā)工資 = 基本工資+崗位津貼— 基本工資+崗位津貼缺勤天數(shù)/ 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、婚假按正常出勤結(jié)算工資。C、護(hù)理假配偶分娩不享受崗位技能津貼。D、喪假按正常出勤結(jié)算工資E、公假按正常出勤結(jié)算工資。F、事假員工事假期間不發(fā)放工資。H、其他假別按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。1社會(huì)保障及住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保 險(xiǎn)金、住房公積金。經(jīng)公司審批后也可按上海戶籍員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納。1薪酬保密人力資源部、集團(tuán)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息 的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬 方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)必須由 人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞 動(dòng)紀(jì)律的情形予以開除。公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并隨國家政策性調(diào)整 而相應(yīng)調(diào)整。三、華為銷售崗位工資 【校招】本科起薪6k，研究生起薪8k。入職時(shí)為13級(jí)且第一年無股票，一年后根據(jù)表現(xiàn)會(huì)評(píng)ABC，不同等級(jí)加薪幅度不一樣；一年后可根據(jù)級(jí)別持相應(yīng)股票額（股票分紅相當(dāng)可觀）。華為10年以上的老員工普通年收入應(yīng)該在40萬以上，5年到10年的在30萬左右，3年左右的在15萬20萬，這些是不包括出差補(bǔ)助，外派補(bǔ)助等的。如果混到三級(jí)部門主管，收入最少都會(huì)在50萬以上（新提拔的），一般在100萬以上，五險(xiǎn)一金全有?！狙a(bǔ)助】在非洲地區(qū)(其實(shí)也沒什么艱苦的),大概一年稅后40萬,普通技術(shù)工程師大概30萬+。一般去非洲，補(bǔ)助是100+美元一天。不同的地方補(bǔ)助和待遇不一樣，非