【正文】 100 多個(gè)國(guó)家，以及 35 個(gè)全球前 50 強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)商。 （二）組織結(jié)構(gòu) 二、公司薪酬管理體系 目的編制 1酬體 制定原則 本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。 勢(shì)。 在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情 管理制度基礎(chǔ)上。 管理機(jī)構(gòu) 薪酬管理委員會(huì) 審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式 使審定權(quán)。 理由人力資源部負(fù)責(zé)。 制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè) 崗位職級(jí)劃分 A B C D EF 2 鷗江職級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表 序號(hào) 職級(jí) 對(duì)應(yīng)崗位 A 集團(tuán)總經(jīng)理 B 各分管副總、總監(jiān) C 集團(tuán)總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理、分公司總理 D 集團(tuán)各部門副經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理 E 集團(tuán)及各子公司承擔(dān)部門內(nèi)某一模塊的經(jīng)理助理、主管員 F 集團(tuán)及各子公司承擔(dān)某一具體工作事項(xiàng)的執(zhí)行者 、 B、 C A A ?? A8 D、 E崗位層級(jí)分為六個(gè)級(jí)差。 薪酬組成 基本工資 +崗位津貼 +績(jī)效獎(jiǎng)金 +加班工資 +各類補(bǔ)貼 +個(gè)人相關(guān)扣款 +業(yè)務(wù)提成 +獎(jiǎng)金 專業(yè)技能突出的員工予的津貼。 該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分?？?jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見《公司績(jī)效考核管理規(guī)定》。 8 小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司 D D 特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確 定的薪酬部分。 扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章度而被處的罰款。 成管理規(guī)定執(zhí)行。 華為集團(tuán) 任正非 試用期薪酬 + 80%。 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期 見習(xí)期薪酬 見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。 薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。 的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體度由董 事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。 調(diào)整。 工資進(jìn)行的調(diào)整。 薪酬進(jìn)行的調(diào)整。 整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。 薪酬的支付 A上班天數(shù)計(jì)算。 B 15提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放 A B C D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的 E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。 4 應(yīng)發(fā)工資 = + — +缺勤天數(shù) / A B C D E F H 1社 會(huì)保障及住房公積金 金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。 戶籍員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納。 。 1薪酬保密 人力資源部、集團(tuán)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開除。 公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 三、華為銷售崗位工資【校招】 本科起薪 6k，研究生起薪 8k。入職時(shí)為 13 級(jí)且第一年無股票，一年后根據(jù)表現(xiàn)會(huì)評(píng) ABC，不同等級(jí)加薪幅度不一樣；一年后可根據(jù)級(jí)別持相應(yīng)股票額（股票分紅相當(dāng)可觀）。 華為 10 年以上的老員工普通年收入應(yīng)該在 40 萬以上， 5 年到 10年的在 30萬左右， 3年左右的在 15萬 20萬，這些是不包括出差補(bǔ)助，外派補(bǔ)助等的。 如果混到三級(jí)部門主管，收入最少都會(huì)在 50 萬以上（新提拔的），一般在 100萬以上，五險(xiǎn)一金全有。 【補(bǔ)助】 在非洲地區(qū) (其實(shí)也沒什么艱苦的 ),大概一年稅后 40 萬 ,普通技術(shù)工程師大概 30 萬 +。一般去非洲，補(bǔ)助是 100+美元一天。不同的地方補(bǔ)助和待遇不一樣，非洲、中東最高，其實(shí)是東南亞，最后是歐美國(guó)家。（伊拉克，阿富汗一天 200 美金，中部非洲，撒哈拉地區(qū) 100 美金，歐洲是 20美金）。 大多數(shù)地區(qū)是 40 美金 /天，這是稅前，稅后 32 美金，個(gè)別地區(qū)高些，比如伊朗，尼日利亞 70 美金 /天，還有少數(shù)國(guó)家 50 美金，都是稅前的數(shù)字，要扣 20％的稅。補(bǔ)貼可以剩下很多錢，因?yàn)楣矩?fù)責(zé)提供住宿，自己只是吃飯花點(diǎn)錢而已； 【獎(jiǎng)金】 海外人員獎(jiǎng)金很高， 2021 年海外銷售人員獎(jiǎng)金 在 10 萬左右（現(xiàn)在更高）。 另外，海外人員一年可以回來三次，也包括家屬過去探望，公司負(fù)責(zé)往返機(jī)票（公司一年提供三張【往返】機(jī)票，三張以外你自己解決），但這只是理論上的，實(shí)際上在海外很忙，不可能一年有那么多空時(shí)間可以回來三次； 還有，在海外呆滿三年，可以得到 15 萬的安家費(fèi)，扣稅后 12 萬。 【海外生活】 吃飯，有華為辦公室的地方，一般有中國(guó)廚師做中餐，條件艱苦的地區(qū)還經(jīng)常能收到公司的慰問品。大部分國(guó)家的當(dāng)?shù)厥澄锸强梢蚤L(zhǎng)期吃的。少數(shù)國(guó)家食物難以下咽，需要專門找中餐館（當(dāng)然，這時(shí)候有人選擇吃方便面 ,呵呵！）。每天餐費(fèi)約 5－ 15 美元。（各國(guó)不等，極少數(shù)國(guó)家例外，如西歐） 住宿在辦公室所在地一般為富人區(qū)別墅。無辦公室的城市， 3星以上賓館。 電話，打的費(fèi)報(bào)銷。 國(guó)外哪怕是很貧窮的國(guó)家也不是有些人想象的那么糟糕，想想中國(guó)在 10 年前給世界的印象，各位就明白啦。 娛樂比較單調(diào)，體育運(yùn)動(dòng)或上網(wǎng)。和國(guó)內(nèi)聯(lián)系方便。 usuallyfree。 家屬探親或休假均可能且不難。如果工作時(shí)間較長(zhǎng)，有時(shí)順便獲得永居。 【華為中興海外工作待遇對(duì)比】 華為海外第一年 工資稅后： 5500*12＝ 66000 獎(jiǎng)金稅后： 40000(假設(shè) )*(稅 )＝ 32021 股票收入稅后：股票 50000股，股本每股 4塊計(jì)算，全部貸款 202100，利率 ，分紅 /股，則股票收入為 50000**（稅）－ 202100**12＝ 29600 補(bǔ)助稅后：考慮人民幣升值 7 塊 /dollar，除了休假在海外 11 個(gè)月 40**11*7*30＝ 73290 機(jī)票稅后： 24000*＝ 19920 總收入： 220810 華為海外第二年 工資稅后：假設(shè)稅后漲了 1000 6500*12＝ 78000 獎(jiǎng)金稅后：假設(shè)獎(jiǎng)金漲了 15000 55000(假設(shè) )*(稅 )＝ 44000 股票收入稅后：假設(shè)增發(fā) 20210 股 (可能性不大 )，股票 70000 股，股本每股 4 塊計(jì)算，全部貸款 280000，考慮國(guó)內(nèi)通貨膨脹，銀行利率上漲到 ，分紅 /股，則股票收入為 70000**（稅）－ 280000**12＝ 38080 補(bǔ)助稅后：國(guó)內(nèi)通貨膨脹進(jìn)一步嚴(yán)重，人民幣升值到 6 塊 /dollar，除了休假在海外 11個(gè)月 (休假 18天加上雜事無補(bǔ)貼共一個(gè)月在國(guó)內(nèi) ) 40**11*6*30＝ 63360 機(jī)票稅后： 24000*＝ 19920 總收入： 243360 滿第二年申請(qǐng)安家費(fèi)稅后 60000 萬，不過估計(jì)要干滿第三年才能夠拿到。 兩年總收入： 524170 中興第一年 工資稅后： 7000*12＝ 84000 獎(jiǎng)金稅后： 25000(第一年，估計(jì)比較少 )*(稅假設(shè) ，比華為輕一點(diǎn) )＝ 22500股票收入稅后：無 補(bǔ)助稅后：補(bǔ)助不扣稅，補(bǔ)助比華為高 10 刀，考慮人民幣升值 7塊 /dollar，除了休假在海外待 10 個(gè)月 (比華為少 1 個(gè)月，另外休假 30天 )50*10*7*30＝ 105000 機(jī)票稅后： 24000*(稅假設(shè) )＝ 21600 總收入： 233100 中興海外第二年 工資稅后：假設(shè)稅后漲了 1000 8000*12＝ 96000 獎(jiǎng)金稅后：假設(shè)獎(jiǎng)金翻了一倍 50000(假設(shè) )*(稅 )＝ 45000 股票收入稅后：無 補(bǔ)助稅后：國(guó)內(nèi)通貨膨脹進(jìn)一步嚴(yán)重，人民幣升值到 6 塊 /dollar，除了休假在海外待 10 個(gè)月 (比華為少 1 個(gè)月，另外休假 30天 )50*10*6*30＝ 90000 機(jī)票稅后： 24000*＝ 21600 總收入： 252600 無安家費(fèi)，兩年總收入： 485700 四、結(jié)束語 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷融入世界經(jīng)濟(jì)體系，國(guó)有企業(yè)遇到越來越多的新問題，如何突破自身的各種局限提升企業(yè)檔次，是國(guó)有企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。解決這些問題的焦點(diǎn)在于人才，尤其是薪酬管理，對(duì)引進(jìn)和留著人才起著重大作用。因此，一套公平合理并具有激勵(lì)性的薪酬體系，能夠留住和用好人才，這是擺在企業(yè)管理者面前一個(gè)刻不容緩的問題。