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甲方代表在工程施工進(jìn)度管理措施5篇范文-資料下載頁(yè)

2024-11-14 21:37本頁(yè)面
  

【正文】 計(jì)尺寸相符。套,是以方尺套方,輔以塞尺檢查。對(duì)陰陽(yáng)角的方正,踢腳線和墻面飾面的垂直度、方正等項(xiàng)目的檢查。3試驗(yàn)法。根據(jù)規(guī)范要求的金屬結(jié)構(gòu)和重大膠接結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)和復(fù)試,來判斷質(zhì)量是否符合要求。4對(duì)照法。按照J(rèn)GJ7391和GBJ300301的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)施工項(xiàng)目的子項(xiàng),對(duì)照逐一檢查、評(píng)定,分別作出記錄,留作檔案。施工質(zhì)量管理措施項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo),是質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,專業(yè)施工員對(duì)技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行具體管理并負(fù)責(zé)完整的質(zhì)量保證體系。在施工過程中質(zhì)量管理檢驗(yàn)實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度,班組自檢,互檢,現(xiàn)場(chǎng)主管、施工技術(shù)員復(fù)檢。落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度,各分包方在施工前須制定詳細(xì)的施工方案,認(rèn)真熟悉圖紙,對(duì)圖紙中設(shè)計(jì)不合理或無(wú)法施工的問題及時(shí)指出。保證工程質(zhì)量和施工順利進(jìn)行。做好隱蔽工程和中間驗(yàn)收工作,認(rèn)真做好隱蔽工程記錄和施工日記及時(shí)辦理各種驗(yàn)收單,簽證單,資料的收集,整理和審核應(yīng)與工程同步進(jìn)行。材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料質(zhì)保書,消防部門的認(rèn)可證書和測(cè)試報(bào)告,各材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行復(fù)檢,建立嚴(yán)格的采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)、領(lǐng)用制度,層層把關(guān)做到不合格的產(chǎn)品不采購(gòu),不合格的產(chǎn)品不入庫(kù),不領(lǐng)用,甲供材料必須經(jīng)項(xiàng)目部安裝管理工程師、監(jiān)理工程師同意后領(lǐng)用。建立、健全嚴(yán)格的工程質(zhì)量管理體系,各分包方、各部門、各班組層層把關(guān),層層落實(shí),對(duì)施工質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良的班組或個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰,并責(zé)令其整改,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。第三章┅安全施工和文明管理措施安全施工的措施落實(shí)和健全安全生產(chǎn)管理組織體系 落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理措施 1本工程是項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的職能。因此項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全檢查管理第一責(zé)任人;2建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),開展安全管理活動(dòng); 3由項(xiàng)目經(jīng)理建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)告;4建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規(guī)章制度; 5安全施工責(zé)任落實(shí)情況的檢查,必須有詳細(xì)的記錄。落實(shí)安全教育、安全訓(xùn)練、管理措施1對(duì)管理、操作人員的強(qiáng)化安全教育;2對(duì)工人(特別是新工人)的強(qiáng)化安全教育和訓(xùn)練;建立好臺(tái)帳記錄; 3三級(jí)安全教育和訓(xùn)練的落實(shí);4對(duì)特殊工種、操作特殊機(jī)械、特殊環(huán)境施工的安全教育和訓(xùn)練。5訂立獎(jiǎng)懲制度和實(shí)施辦法。落實(shí)安全檢查措施1檢查各級(jí)的管理制度和實(shí)施情況,由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員稽查。2查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。3認(rèn)真處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行獎(jiǎng)罰。4檢查要制度化,要定期不定時(shí)實(shí)施。落實(shí)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化措施1根據(jù)公司的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作程序,強(qiáng)化職工的工作意識(shí)。2嚴(yán)格機(jī)械的操作規(guī)程,訓(xùn)練職工的機(jī)械作業(yè)的技能。3禁止無(wú)證上崗和崗位串崗作業(yè)。落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火措施1制定防火規(guī)章制度,落實(shí)消防人員,組織到位。2添置消防設(shè)施,設(shè)立到專員負(fù)責(zé)。3嚴(yán)格控制動(dòng)火地段,建立申報(bào)、批準(zhǔn)、監(jiān)督制度。4木制作、油漆面上必須置處滅火器。文明施工管理措施對(duì)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,遵守操作與安全規(guī)程采取的措施1每天上班前,召開班前交底會(huì),由班組長(zhǎng)布置當(dāng)天的施工任務(wù)、操作要求和應(yīng)注意的問題,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。2建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)規(guī)范化管理,進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。3定期檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具,保證安全有效。認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)的文明管理工作是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中主要保證措施之一。為了得到深入而實(shí)際的落實(shí),在此我公司將采取四個(gè)方面的重大措施:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置采取的措施1做到按施工平面布置圖安置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施等。2施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過安全檢查,須檢查合格后,方能使用,施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制,并且按有關(guān)規(guī)定持證上崗。3嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路,嚴(yán)禁任意拉線接電;用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。4夜間加班施工照明設(shè)施,必須符合施工安全的要求;危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。5現(xiàn)場(chǎng)供、配電箱必須符合有關(guān)安全要求,移動(dòng)導(dǎo)線必須使用符合電壓等級(jí)要求的專用移動(dòng)電纜,嚴(yán)禁使用不符合安全要求的導(dǎo)線、電氣設(shè)備及器具。對(duì)優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌采取的措施1在施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱及建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的單位名稱、施工現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人的姓名、開、竣工日期等。2施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按總、分包單位佩戴證明身份的證卡,著裝和安全帽的顏色也在有所區(qū)別,便于識(shí)別。3在車行人通行的地方施工,必須事前提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行,并應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)志。4堆放在露天的材料必須按規(guī)定堆放整齊并有標(biāo)識(shí)。經(jīng)常清理建筑垃圾,每周舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),以保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。5施工現(xiàn)場(chǎng)的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設(shè)施,要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等要符合飲食衛(wèi)生要求。特別解決施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所衛(wèi)生條件問題和建筑垃圾的清理問題。對(duì)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境 保護(hù)的法律規(guī)定采取的措施1嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒建筑垃圾,防止有毒有害氣體的發(fā)生。2妥善處理泥水漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。3采取有效措施施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實(shí)行袋裝化。4禁止對(duì)有毒有害棄物亂攤亂放,防止污染。5對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲的發(fā)生。有了安全生產(chǎn)管理措施和文明管理措施,只能說是有了行動(dòng)指南,主要還是重于通過檢查,不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷采取新辦法的新措施來解決問題,針對(duì)所在問題采取改進(jìn)措施的計(jì)劃,提高現(xiàn)場(chǎng)職工的素養(yǎng),從而創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的順利完成。第四章┅施工中的協(xié)調(diào)管理本工程為大型裝修改造建筑,施工涉及專業(yè)較多,功能要求齊全,工藝標(biāo)準(zhǔn)高,且業(yè)主有較高的文明施工要求,因此,我們?cè)谑┕ぶ袘?yīng)高度重視協(xié)調(diào)管理。對(duì)此,作為國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的總承包企業(yè),我們將有能力、有信心、有實(shí)力負(fù)責(zé)實(shí)施各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)管理。我們將發(fā)揮我司集團(tuán)優(yōu)勢(shì),積極與業(yè)主精誠(chéng)合作,堅(jiān)決貫徹本工程指導(dǎo)思想,精心組織、確保有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)目標(biāo)。與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合一、計(jì)劃管理配合進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目工程部將根據(jù)業(yè)主要求負(fù)責(zé)向業(yè)主報(bào)送具體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并積極協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊(duì)伍的進(jìn)退場(chǎng)和中間交接事宜。配合業(yè)主合理解決其垂直運(yùn)輸設(shè)備,施工用水、電、材料堆放、場(chǎng)地劃分等。二、在日常計(jì)劃管理中及時(shí)向業(yè)主提供以下資料: ⑴每月施工進(jìn)度計(jì)劃; ⑵每周施工進(jìn)度計(jì)劃; ⑶工程質(zhì)量保證計(jì)劃; ⑷月度產(chǎn)值完成情況報(bào)表。以上資料經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可后實(shí)施。三、技術(shù)質(zhì)量管理配合 此項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容包括:1積極主動(dòng)地參加業(yè)主、監(jiān)理組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),積極配合業(yè)主搞好圖紙會(huì)審工作。2認(rèn)真及時(shí)配合各發(fā)包方辦理好工序的交驗(yàn)工作,協(xié)助與業(yè)主、監(jiān)理質(zhì)監(jiān)站及設(shè)計(jì)部門進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)工作。3對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)院等各方提出的質(zhì)量、技術(shù)問題高度重視,督促配合有關(guān)分包方及時(shí)整改。三、資金配合⑴施工中積極向業(yè)主提供合理化建議,減少投資;⑵入場(chǎng)后協(xié)助業(yè)主制定資金需用計(jì)劃,提高資金的利用率;分包方協(xié)調(diào)管理工程部根據(jù)業(yè)主要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況安排各分包隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)事宜和下達(dá)各分包隊(duì)伍的施工計(jì)劃、協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的交叉施工、垂直運(yùn)輸設(shè)備、施工用水、電、材料堆放、場(chǎng)地劃分等,并對(duì)各分包合同工期和專業(yè)隊(duì)伍的質(zhì)量、技術(shù)、安全成本進(jìn)行指標(biāo)管理,同時(shí)依據(jù)本項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)及制度對(duì)分包隊(duì)伍的施工全過程進(jìn)行全方位統(tǒng)一指揮控制,確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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