某工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施-資料下載頁(yè)
2024-10-25 20:06本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】急對(duì)關(guān)鍵施工線路影響較大的任務(wù)。如材料設(shè)備的運(yùn)輸工作，必須。緊密配合及時(shí)完成。難作業(yè)難度較大的工作。大型設(shè)備吊裝、各類機(jī)房的安裝、各系統(tǒng)。的調(diào)試等工作，在施工前應(yīng)該認(rèn)真堪察現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)圖紙，提前編制專項(xiàng)方案。管與橋架的敷設(shè)等等工作，須安排大量的人力、物力完成。達(dá)到均衡施工的需要。在施工初期努力開(kāi)創(chuàng)施工工作面，把急、難、重的施工內(nèi)容作為緊迫項(xiàng)目，交叉作業(yè)，努力維持均衡施工，從減少虛耗工時(shí)的角度去降低施工成本。劃編制中予以考慮。在目標(biāo)工期結(jié)束前完成。工中隨時(shí)跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況，如有比計(jì)劃滯后情況發(fā)生，及時(shí)分析原因及影響，理須與公司簽訂“責(zé)任書”，項(xiàng)目部各級(jí)主要管理負(fù)責(zé)人，也要按其職責(zé)劃分，層層簽訂“責(zé)任書”，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員的職責(zé)。3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。在參建各方協(xié)調(diào)一致認(rèn)。料場(chǎng)監(jiān)督裝車，從源頭上杜絕不合格材料進(jìn)入工地。6)對(duì)于大宗材料，項(xiàng)目部提前訂貨，提前備料。
【正文】 分別達(dá)到 85%和 75%以上。 4)對(duì)一些采購(gòu) 困難、采購(gòu)周期長(zhǎng)的設(shè)備配件預(yù)先準(zhǔn)備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場(chǎng)一旦修理需要能夠立即配備。 、材料供應(yīng)保證措施 1)進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部供應(yīng)科采購(gòu)人員到各種材料的生產(chǎn)地做深入調(diào)查，徹底摸清材料的質(zhì)量情況、生產(chǎn)能力、運(yùn)輸供應(yīng)能力等。 2)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)道路進(jìn)行勘察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向建設(shè)單位反映，確保進(jìn)場(chǎng)道路暢通。 3)根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，工程科會(huì)同供應(yīng)科提前編制各種施工材料的月、周、日需求計(jì)劃，如各種油料、水泥、砂、碎石等主要材料需求量。 4)項(xiàng)目部供應(yīng)科采購(gòu)人員根據(jù)材料計(jì)劃及時(shí)與生產(chǎn)商、供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)合同、供貨合同，嚴(yán)格按 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨，確保工程材料供應(yīng)不影響施工進(jìn)度。對(duì)業(yè)主提供的材料及時(shí)提供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 5)對(duì)于大宗材料，如水泥，砂、碎石、塊石等，項(xiàng)目部供應(yīng)科必須派專人在料場(chǎng)監(jiān)督裝車，從源頭上杜絕不合格材料進(jìn)入工地。 6)對(duì)于大宗材料，項(xiàng)目部提前訂貨，提前備料。 7)建立材料供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，制定嚴(yán)密的材料供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量等計(jì)劃，力爭(zhēng)減少周轉(zhuǎn)材料的庫(kù)存，有意識(shí)地增加主要材料的庫(kù)存。 8)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，項(xiàng)目部管理人員把用料月計(jì)劃、日計(jì)劃納入與質(zhì)量、安全等同重要的管理體系。 9)建立多種渠道的材料采購(gòu)體系，優(yōu)先采購(gòu)業(yè)主推薦的質(zhì) 優(yōu)、可靠的材料設(shè)備，將 某些特殊或大宗的材料采購(gòu)任務(wù)外判給有一定實(shí)力的大型建材供應(yīng)商，讓他們擔(dān)負(fù)一部分材料組織、管理以及融資的任務(wù)。
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