【正文】 化 方法 :（ 1） 用“使方差值最小”方法均衡資源 (2)“工期固定，資源均衡”優(yōu)化 例：某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，時(shí)間單位為天。試確定工期固定、資源均衡的方案。 施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化 第五章 工程施工進(jìn)度計(jì)劃 資源優(yōu)化 (2)“工期固定，資源均衡”優(yōu)化 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 3 2 5 6 H(5) E(7) I(5) C(5) A(3) 4 D(4) F(4) G(3) 施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化 第五章 工程施工進(jìn)度計(jì)劃 資源優(yōu)化 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 5 10 15 20 25 12 5 20 人工需要量（人） 工日 14 8 9 19 施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化 第五章 工程施工進(jìn)度計(jì)劃 資源優(yōu)化 (2)“工期固定，資源均衡”優(yōu)化 ?資源均衡優(yōu)化時(shí)，首先選擇與終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)相連的最后一項(xiàng)非關(guān)鍵工作，在其時(shí)差范圍內(nèi)，每次前移一個(gè)單位時(shí)間，用Rj+n—Ri+n+ ≤0判別，經(jīng)判別不能前移或自由時(shí)差用完，則按節(jié)點(diǎn)號(hào)從大到小的順序遞減，選擇下一項(xiàng)非關(guān)鍵工作進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)所有的非關(guān)鍵工作都經(jīng)過調(diào)整后，畫出調(diào)整后的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖和資源需要量動(dòng)態(tài)曲線，作為資源均衡優(yōu)化的結(jié)果。 lk?? 施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化 第五章 工程施工進(jìn)度計(jì)劃 資源優(yōu)化 (2)“工期固定，資源均衡”優(yōu)化 ?第一次調(diào)整 : ?節(jié)點(diǎn) 6：以節(jié)點(diǎn) 6為結(jié)束節(jié)點(diǎn)的工序有 5 3 46。 56為關(guān)鍵工序，故只考慮 36和 46工序 。 TF46=4， TF36=3，故選擇 46工序?yàn)檎{(diào)整對(duì)象。 ?1)先將工序 46前移 1天， Rj+1=R10+1=R11=9， Ri+1=R6+1=R7=12， △ 1= Rj+1Ri+1+ =912+3=0，滿足判別式要求 所以工序 46前移 1天； 64?? 施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化 第五章 工程施工進(jìn)度計(jì)劃 資源優(yōu)化 (2)“工期固定，資源均衡”優(yōu)化 ?第一次調(diào)整 : ?2) 工序 46再前移 1天， Rj+2=R10+2=R12=5， Ri+2=R6+2=R8=12， △ 2= Rj+1Ri+1+ =512+3=4＜ 0，滿足判別式 要求，所以工序 46前移 1天； 64?? 施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化 第五章 工程施工進(jìn)度計(jì)劃 資源優(yōu)化 (2)“工期固定，資源均衡”優(yōu)化 ?第一次調(diào)整 : ?3) 工序 46再前移 1天， Rj+3=R10+3=R13=5， Ri+3=R6+3=R9=12， △ 3= Rj+1Ri+1+ =512+3=4＜ 0，滿足判別式 要求，所以工序 46前移 1天； 64?? 施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化 第五章 工程施工進(jìn)度計(jì)劃 資源優(yōu)化 (2)“工期固定，資源均衡”優(yōu)化 ?第一次調(diào)整 : ?4) 工序 46再前移 1天， Rj+4=R10+4=R14=5， Ri+4=R6+4=R10=12， △ 4= Rj+1Ri+1+ =512+3=4＜ 0，滿足判別式 要求，所以工序 46前移 1天； 由于△ 4 ＜ 0，工序 46還可以前移 1天，但 TF46=4，工序 46已前移 4天，工序 46的時(shí)差已用完，調(diào)整完畢。 64?? 施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化 第五章 工程施工進(jìn)度計(jì)劃 資源優(yōu)化 (2)“工期固定，資源均衡”優(yōu)化 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 3 2 5 6 H(5) E(7) I(5) C(5) A(3) 4 D(4) F(4) G(3) 施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化 第五章 工程施工進(jìn)度計(jì)劃 資源優(yōu)化 (2)“工期固定，資源均衡”優(yōu)化 ?第二次調(diào)整（略） :見 P217 第五章 工程施工進(jìn)度計(jì)劃 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 15, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 00:17:1000:17:1000:173/15/2023 12:17:10 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :17:1000:17Mar2315Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 00:17:1000:17:1000:17Wednesday, March 15, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :17:1000:17:10March 15, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 15日星期三 上午 12時(shí) 17分 10秒 00:17: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 12時(shí) 17分 :17March 15, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 15日星期三 12時(shí) 17分 10秒 00:17:1015 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 12時(shí) 17分 10秒 上午 12時(shí) 17分 00:17: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 15, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 00:17:1000:17:1000:173/15/2023 12:17:10 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :17:1000:17Mar2315Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 00:17:1000:17:1000:17Wednesday, March 15, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :17:1000:17:10March 15, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 15日星期三 上午 12時(shí) 17分 10秒 00:17: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 12時(shí) 17分 :17March 15, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 15日星期三 12時(shí) 17分 10秒 00:17:1015 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 12時(shí) 17分 10秒 上午 12時(shí) 17分 00:17: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 15, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 00:17:1000:17:1000:173/15/2023 12:17:10 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :17:1000:17Mar2315Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 00:17:1000:17:1000:17Wednesday, March 15, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :17:1000:17:10March 15, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 15日星期三 上午 12時(shí) 17分 10秒 00:17: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 12時(shí) 17分 :17March 15, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 15日星期三 12時(shí) 17分 10秒 00:17:1015 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 12時(shí) 17分 10秒 上午 12時(shí) 17分 00:17: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴