【正文】 “第一協(xié)調(diào)人”的職責(zé)。加強(qiáng)自身建設(shè)。工會領(lǐng)導(dǎo)成員堅持民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，管好用好工會經(jīng)費和資產(chǎn)；健全各項組織制度、工作制度，基礎(chǔ)資料齊全；堅持會員（代表）大會制度，完善會員代表常任制，實行會務(wù)公開，接受會員群眾民主評議和監(jiān)督；深入開展職工之家、“雙愛雙評”活動，按照會員群眾意愿開展活動，提升工會工作水平。（二）、會員評家的方式方法在同級黨組織領(lǐng)導(dǎo)和上級工會指導(dǎo)下，會員評家通過召開會員（代表）大會進(jìn)行，每年至少評議一次。會員評家主要評議基層工會開展工作、建設(shè)職工之家情況，評議工會主席（副主席）履行職責(zé)的情況。提前一周將評議內(nèi)容、評議標(biāo)準(zhǔn)告知會員，做好組織發(fā)動和準(zhǔn)備工作，并向上級工會報告。評議工作一般由上一級工會或不兼任本單位工會主席的黨組織負(fù)責(zé)人主持，工會委員會委員不得擔(dān)任本級工會開展會員評家活動的監(jiān)票人、計票員工會主席（副主席）在會員（代表）大會上報告工會工作及建設(shè)職工之家情況，并就個人履行職責(zé)情況進(jìn)行述職。會員（代表）對工會工作、建設(shè)職工之家情況和工會主席（副主席）在進(jìn)行民主評議的基礎(chǔ)上，以無記名投票方式進(jìn)行測評。測評分為滿意、基本滿意和不滿意三個等次，當(dāng)場公開民主測評結(jié)果。會員評家的結(jié)果和原始資料及時歸檔，以備上級工會考核基層工會（工會主席）或申報推薦工會系統(tǒng)各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個人時查閱會員評家的結(jié)果應(yīng)報同級黨組織和上一級工會，并作為考核基層工會工作和工會主席（副主席）的重要依據(jù)。對會員群眾民主評議、民主測評反映的突出問題，該基層工會應(yīng)向會員（代表）群眾反饋整改措施。對獲得滿意等次的基層工會和工會主席（副主席），可作為推薦申報本級或上級各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的依據(jù)；對連續(xù)三年以上獲得滿意等次的模范職工之家的基層工會和工會主席（副主席），可作為推薦申報本縣“五一勞標(biāo)兵”或上級“五一勞動獎狀”、“五一勞動獎?wù)隆钡囊罁?jù)；對獲得滿意等次的基層工會和工會主席（副主席），上級工會和本單位可以給予適當(dāng)獎勵。對會員民主測評不滿意的基層工會，限其一年內(nèi)進(jìn)行整改；會員仍不滿意的，對已獲得模范職工之家稱號的，上級工會可撤銷其稱號。對會員測評不滿意的工會主席（副主席），所在單位黨組織和上級工會應(yīng)在核實的基礎(chǔ)上對其進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)兩年會員仍不滿意的，應(yīng)按照工會章程和有關(guān)規(guī)定程序?qū)飨ǜ敝飨┻M(jìn)行調(diào)整?；鶎訂挝患捌潼h政負(fù)責(zé)人擬推薦申報工會系統(tǒng)評選表彰的各類先進(jìn)，會員評家必須達(dá)到滿意等次。五、取得的經(jīng)驗和工作中的不足在開展工會會員評家的過程中，通過四種方式評議，推動了工會工作的規(guī)范化建設(shè)。一是評通過基層工會召開工會委員會議，工會主席自評和工會干部互評；二是通過領(lǐng)導(dǎo)評，即基層工會每季度邀請單位黨政領(lǐng)導(dǎo)，對工會承諾、服務(wù)職工等情況進(jìn)行點評；三是通過上級評，即縣總通過半年檢查考核、調(diào)研、觀摩等方式，對基層工會工作和工會干部進(jìn)行考評；四是通過會員評，即基層結(jié)合年底會員（代表）大會，由會員對建家情況和工會主席履職、踐諾情況進(jìn)行綜合評價，評出公信度和出不足，確保評家取得實效。我們雖然在開展會員評家工作中取得了一定的成效，但是，以評家規(guī)范的要求還存在很多不完善的地方，也還存在很多新的問題，如一些基層工會開展評家活動，只是走走形式，不按規(guī)范要求評家，達(dá)不到預(yù)期的效果，這些都需要我們在今后的工作中不斷改進(jìn)，才能使“會員評家”工作真正起到促進(jìn)了基層工會規(guī)范化建設(shè)作用，才能使基層工會整體工作水平得到有效的提升。槐樹關(guān)鎮(zhèn)工會關(guān)于在企業(yè)工會開展“雙亮”活動的實施意見鎮(zhèn)屬各基層工會：為進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)工會作用，根據(jù)縣總工會《關(guān)于在企業(yè)工會開展“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”活動的意見》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就我鎮(zhèn)開展“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”活動（簡稱“雙亮”活動），提出如下意見：一、活動要求（一）統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)?！半p亮”就是工會組織亮牌子、工會主席亮身份。企業(yè)工會要在企業(yè)門面或工會辦公地點懸掛與企業(yè)名稱相對應(yīng)的工會組織牌匾。企業(yè)工會主席、副主席要以佩戴胸卡、戴牌上崗（帶照片）、設(shè)置辦公桌牌等多種形式亮出身份。此外，還應(yīng)在企業(yè)宣傳欄等顯眼位置公示工會主席、副主席的姓名、聯(lián)系方式和職責(zé)。工會換屆選舉后或工會主席、副主席人員變動時，要及時更新信息。要通過工會組織亮牌子促進(jìn)工會組織增添活力，增強(qiáng)工會的凝聚力和親和力，調(diào)動職工積極性，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，共謀利益雙贏。（二）延伸活動內(nèi)涵。企業(yè)工會要在“雙亮”的基礎(chǔ)上，不斷豐富工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作載體，進(jìn)一步示職責(zé)、許承諾、辦實事等，并按照開展建設(shè)職工之家、企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)、“雙愛雙評”活動的基本要求，推進(jìn)企業(yè)工會“六有”建設(shè)，建立會員和職工的聯(lián)系溝通渠道，傾聽會員意見，反映會員需求，建立健全各項工作制度和民主制度，積極推進(jìn)勞動關(guān)系和諧建設(shè)。三、階段步驟（一）啟動階段（5月165月26日）。大力宣傳實施“雙亮”的目的意義，提高基層工會和會員職工參與的積極性，形成上下共同推進(jìn)“雙亮”的氛圍和環(huán)境。（二）實施階段（5月276月20日）。對照要求，深入推進(jìn)“雙亮”活動。在活動開展中，面對面進(jìn)行指導(dǎo)，幫助企業(yè)工會按“雙亮”活動的目標(biāo)要求開展活動；對工會聯(lián)合會也要納入實施“雙亮”范圍，保證活動實施不留空白和死角。（三）督查階段（12月底）。各基層工會要對“雙亮”活動實施情況進(jìn)行自查、互查、抽查，適時通報工作情況，針對存在的問題及時提出指導(dǎo)意見，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。要結(jié)合會員評家工作，對企業(yè)工會實施“雙亮雙促”工作情況進(jìn)行點評和民主評議。四、工作要求（一）明確工作責(zé)任。各基層工會要制定計劃，采取措施，按照文件要求，組織專門人員具體推動落實，扎實推進(jìn)。（二）注重工作方法。從企業(yè)工會特別是非公有制企業(yè)工會的實際出發(fā)，從最基礎(chǔ)、最現(xiàn)實、最易行的環(huán)節(jié)抓起，遵循先易后難、循序漸進(jìn)的原則，推動企業(yè)工會發(fā)揮作用。（三）加強(qiáng)具體指導(dǎo)。各基層工會要及時研究活動中遇到的新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，善于運用典型推動工作，努力探索新路子、新機(jī)制、新辦法，不斷豐富和完善“雙亮”活動的內(nèi)涵，推動我鎮(zhèn)工會組織建設(shè)取得更大進(jìn)展?；睒潢P(guān)鎮(zhèn)工會 二〇一二年五月十六日